2023年酒店員工演講稿酒店員工演講稿集(大全七篇)

第頁共頁2023年酒店員工演講稿酒店員工演講稿集(大全七篇)酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇一我們正是這樣做著，漸漸地積累著，以酒店的籌備到如今的穩(wěn)步開展，上至老總，下至員工，我們都再把過去積累的細節(jié)經(jīng)歷，一點一滴地毫無保存地運用到我們?nèi)缃竦墓ぷ髦?。細?jié)是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現(xiàn)，都是發(fā)生、開展和變化的過程,都是一個人從細節(jié)的量變到事件最后質(zhì)變的過程,我們在點滴中,在細節(jié)里尋找著快樂,尋找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易?！币馑季褪钦f；做大事必須從小事開場，天下難事必定容易做起，一個企業(yè)有了宏偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實?！疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?，江海不擇細流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗！看不到細節(jié)，或不把細節(jié)當回事的人，他對工作必定缺乏認真的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當作一種樂趣，因此在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，從而使自己走上成功之路。完美的細節(jié)代表著永不懈怠的處世風格，也是一個追求成功的資本，堅決的做一件事，做到位了，做成功了，社會自然就不會辜負于你。翔龍吆開展，要做大做強，就必須首先堅決我們的信念，堅決地一如既往地貫徹好我們的效勞宗旨“偉大自于細節(jié)的積累”只有這樣，我們翔龍才有路，我們的翔龍才會騰飛。我相信，翔龍的將來會更好，輝煌等待著你。真心地祝福你騰飛的翔龍。酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：大家好!今天我為大家演講的題目是：《為了公司的明天》!假如說，建立一流恒泰是一項宏偉的工程，那我們每一名員工都是這項工程的____。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項工程才能早日開工、并且更加結(jié)實。我想，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。首先，我們要常懷一顆感恩的心。恒泰，這個擁有員工近500人，產(chǎn)值達億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進，機遇前所未有;恒泰，推動著廬江經(jīng)濟開展，為百姓提供就業(yè)舞臺，在謀求自身開展的同時，仍然以人為本，為員工購置醫(yī)療和養(yǎng)老保險，怎么不叫人佩服!假如把我們比作千里馬，那恒泰必然是一個伯樂!他在眾多的應聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們，重用著我們···恒泰的大門永遠朝著有志者敞開!開展是恒泰的第一要務。公司要開展，員工也要不斷進步。公司的開展帶動著員工個人的成長，員工個人的成長推動著公司的開展，員工的成長與公司的開展嚴密相連，唇齒相依!恒泰，不只是董事長一個人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光我們做事，更多的是我們做人!其次，我們要隨時保持一顆對單位負責的心。人在恒泰，我們就要時刻嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和開展的生命線。作為一線操作者，我們要堅決按工藝卡片的要求消費，千萬不能自以為是。那種對工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。第二，“平安”二字重于泰山。消費中的平安往往被我們一時大意或一味地追求單位時間內(nèi)消費活塞的數(shù)量而無視，從而為事故埋下隱患。在消費中，我們要時刻以別人的教訓為警鐘，做到防患于未然，俗話說小心使得萬年船。第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”，“長流水”，做到人走機床關(guān)。作為操作者，無論哪道工序，消費時要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助別人，快樂永存!第四，要學會分擔。作為操作工，我們要學會替班長分擔。忙時，要自覺加班、保質(zhì)保量完成消費任務。閑時，遇到換工裝等要主動打幫手。與其說是一種分擔，不如說是一種學習，也是一種鍛煉，更是一種進步!再次，我們要時刻保持一顆進取的心。我認為要做到兩點：一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本。如今的工作作為一種積累，是在為明天做儲藏。今天這個事情不想干、那個事情干不好，明天恐怕什么事情也干不了!在這個優(yōu)勝劣汰的競爭社會，要想立足只有打出自己的牌子，用實際工作證明自己——我能!二要時刻加強學習。假如不精益求精，我們的工作肯定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時隨刻都能進展!我們可以虛心地同跟班檢驗員學、向教師傅和其他工序的操作者學、向班長請教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平時見縫插針、點滴積累。我的演講完畢，謝謝大家!酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇三尊敬的領(lǐng)導，與會的同事：大家下午好！我是銷售部xxx，很欣慰也很感謝同事們給我“優(yōu)秀員工的榮譽”，同時也感謝酒店給我提供這樣迅速學習開展的空間。站在講臺上，回首來新都酒店的一年，有令我開心的也有令我心酸的，有過贊揚也有過批評，有過爭議也有過平和，都是在不斷地經(jīng)歷中學會了承受，學會了挑戰(zhàn)自己，明白了“效勞既是生活，生活既是效勞”。xxxx年的六月我來到新都酒店，xxxx年的六月我站在這里，一年的時間雖不長，但也算清楚地看到為了新都酒店的美妙，酒店領(lǐng)導和全體員工的辛勤努力，獲得的可喜成績。08年十一月我們銷售部齊心協(xié)力，在各部門的積極配合中，沖破了117萬元的任務，而今年的紅五月，我們一起努力再創(chuàng)新高完成了122多萬元的任務。聽到這一消息時，我們所有同事沸騰起來，心中無比欣喜。當初在南方酒店實習，主動去客房部，后來到總機，而銷售一直是自己想挑戰(zhàn)的工作。我堅信一定能做好，因為我熱愛銷售工作。事實上，做了銷售后才知道：這份看似容易實際并不輕松的工作，它是一個協(xié)作部門，要求一定要積極與客戶溝通，積極與各部門溝通，每個細節(jié)都要用心敬業(yè)。記得剛開場跑銷售，沒人告訴如何尋找客戶，自己就一人在寫字樓上挨著敲門，尋找客。也吃過____，受過壞臉色。有次，被保安人員攔著質(zhì)問：“剛看你們還在10樓，一會就跑到21樓了，找你找得好辛苦啊。物業(yè)規(guī)定不能跑業(yè)務?！蹦菚r，我知道了銷售的困難，但第二天還是去了，有目的的尋找客戶。當簽到第一分協(xié)議時，心里有種戰(zhàn)勝困難的喜悅感。如今，我更加珍惜我的工作，在新都酒店我積極的學習，學習周圍的同事，完善工作中的處理方法，也受到領(lǐng)導的諄諄教誨，遇到投訴積極解決，已經(jīng)能獨當一面了，最令我高心的事情是我學會承受壓力，在壓力中找到工作的泉。而這些都是受到酒店方方面面管理滋潤的結(jié)果。作為銷售團隊，僅憑一個人的英勇和力量是不夠的，必須有了強烈的團隊意識之后，才能并肩作戰(zhàn)，而我們同事成員早已超越普通同事關(guān)系，成為一家人。最后，由衷的希望我們新都酒店擁有美妙的將來！愿我們的同事以敬業(yè)精神，和團結(jié)協(xié)作精神，讓我們的每位顧客高心而來，滿意而歸。祝大家在09年工作愉快，全家安康！酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇四尊敬的各位領(lǐng)導及親愛的各位同事：大家下午好！今天很榮幸的站在這既生疏又熟悉的講臺上，心情無比沖動，繁忙的春節(jié)已經(jīng)過去，可我們愛崗敬業(yè)的精神仍然如故，說起春節(jié)期間的工作，我們只是在一個普通的崗位上做著平凡的本職工作，沒想太多，只是想到房間就像我們制作的產(chǎn)品，而產(chǎn)品全部出售對任何人來說都是一件非常開心的事情，所以就想方設法讓黃房態(tài)變綠，綠房態(tài)變紅，卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎，在這里我謹代表客房部全體員工感謝春節(jié)以來一直和我們戰(zhàn)斗在營業(yè)一線的各位領(lǐng)導和同事致以最崇高的敬意：你們辛苦了，感謝你們！這份榮譽和功勛屬于我們在坐的每一位xx人。我們xx人愛崗，我們xx人敬業(yè)，我們上至總經(jīng)理下至宿舍管理員大姐以及餐飲洗碗大姐，誰也不空不閑，餐飲、客房，哪里需要哪里到，忙上忙下，忙完餐飲忙客房，忙完客房忙餐飲，甚至于還有我們樓層大姐大夜連早班、中班連大夜，這種精神實在可嘉。正因為擁有這樣的團隊，皇家才會脫穎而出，才能挑戰(zhàn)殘酷和劇烈的市場竟爭經(jīng)久不衰，且在酒店業(yè)業(yè)績一直名列前茅，然而輝煌的背后卻是我們xx人默默辛勤的付出，勞動是高尚的，只有勤勞的勞動人民才能領(lǐng)悟到收獲的喜悅。今天我還想借此時機和大家分享一下我平時在工作中的一些效勞用語上的“小竅門”，過年期間，我負責六樓的衛(wèi)生，對六樓的住客情況非常理解，所有續(xù)房的、新入住的都了如指掌，有一天在613房做衛(wèi)生，客人頭天入住，要求換床單被套，當時我看到床上非常平整，其實沒必要換，但我又不能直接回絕說不換，只能試探性的問客人：你好！請問您的房間今天是不是有客人來？客人說：沒有。我心中暗自竊喜，就跟客人說：您的床單剛睡了一晚，因為如今全世界都在環(huán)保，提倡節(jié)能降耗，我們在沒換客人的情況下三天一換，假如有特殊原因我們隨時更換，相信您也非常熱愛我們的地球。結(jié)果客人被我說的不太好意思，就說好的，不用換了，還說：效勞員，你們酒店要經(jīng)常培訓吧？我樂壞了，說是的，感謝您對我們工作的支持與配合。最后客人還向我道謝，夸我們酒店的培訓到位，其實我們平時工作中好多自己可以掌握的小竅門，1、省時；2、省錢。省了時間酒店省了洗滌費，而布草還延長了壽命，這就是效果，希望大家在工作中能靈敏運用。我們一路走來，班組里有60%——70%是沉淀下來的.老員工，對企業(yè)來說，有喜有憂，喜的是，老員工就是一筆財富，因為沉淀下來的都是能經(jīng)過大浪淘沙的，她們有專業(yè)的知識和過硬的操作程度，對企業(yè)就是最大優(yōu)勢。可是憂心的是，老員工也會有安于現(xiàn)狀，不求上進的心態(tài)。在這種情況下，我們就不好管理，并且?guī)Р缓眯聠T工，給企業(yè)帶來的就是負面影響，因此我們要不斷地學習，加油更新，要帶著班組人員像重生的老鷹一樣，不斷地磨利擦爪，鉆研業(yè)務技能，挖掘客人的需求，把工作推進又一個高的起點，最后的目的是希望在黃總的帶著下，xx晉升四星后，再創(chuàng)輝煌。祝大家龍年身體安康、工作順心、萬事如意！感謝大家的聆聽。酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇五尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是華夏商務酒店的一名普通管理員，很榮幸能代表前廳部在這里發(fā)言。今天我們部門能站在這里，與各位領(lǐng)導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來華夏商務酒店的時候，對酒店效勞還不是很熟悉，但是，上級的關(guān)心和同事的幫助讓我們部門進步很大，使我們大家逐漸成長成為一名合格的前臺效勞員的一員。沒有華夏商務酒店為我們提供的這個舞臺，就沒有今天的我們。在此我代表前臺感謝在座的各位領(lǐng)導及同事。我以我們能做一名優(yōu)秀接待員而驕傲。雖然我們的工作很普通，但我個人從不覺得它卑微，因為我們每天都在幫助別人，賓客從我們這里得到滿意的效勞，我們也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂。效勞技能與經(jīng)歷也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員，我們深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比方一張機票、一個、一份都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實我們覺得自己只是做了自己該做的事情，酒店卻給了我們這么多的榮譽，我們不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我們不斷的進步，將工作做得更好謝謝大家!酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇六尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位兄弟姐妹：大家好!在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導班子的帶著下，滿懷沖動和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著我們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過曲折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的根底上，我們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能，努力進步業(yè)務管理程度，在思想上嚴要求、在工作上務實、務真，全方位提升對客效勞質(zhì)量。1、嚴抓效勞技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進展寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在效勞技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭劇烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及效勞技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的效勞就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)效勞就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作可以落實到位。以此來不斷進步顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。2、標準效勞用語，進步對客效勞的專業(yè)性針對我部門各崗位效勞用語存在不標準、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)效勞用語進展留精去粗、統(tǒng)一標準，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信標準效勞用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著進步。3、加大培訓力度和培訓方式，提升效勞質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合才能不盡一樣，或者從未做過酒店行業(yè)，理解才能和操作才能不一而足，給部門管理帶來一定的難度。為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓方案和培訓內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓方案和培訓內(nèi)容，將由部門負責人親自負責培訓、監(jiān)視，并且對每一次的培訓內(nèi)容進展專項考核使培訓工作得到深層穩(wěn)固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進展專題培訓，使效勞和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰鼓勵管理機制。對每一個人的崗、責、目的都提出了明確的標準，對超越和違背的都做出了相應的處分規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。進步酒店的知名度和培植自己的固定客，是一個酒店生存和開展的根本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷方案，注意穩(wěn)定老客戶，開展新客，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點沖動，很多年都沒這么沖動過了，沖動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的才能提升空間，也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其別人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比方高工從早上一上班就開場奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒；我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在消費第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗；我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小