HR淺談績(jī)效考評(píng)薪酬調(diào)整方法

HR淺談績(jī)效考評(píng)薪酬調(diào)整方法參考資料：績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案《績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案》是2018年中國(guó)法制出版社出版的圖書，作者是賀清君。內(nèi)容介紹企業(yè)績(jī)效考評(píng)結(jié)果會(huì)直接影響薪酬的變化。那么績(jī)效考評(píng)薪酬調(diào)整具體會(huì)表現(xiàn)在薪酬等級(jí)的變動(dòng)、獎(jiǎng)金額的確定及績(jī)效矩陣。方法/步驟一、薪酬等級(jí)的變動(dòng)。它主要和員工的崗位等級(jí)掛鉤，比如企業(yè)可以規(guī)定連續(xù)兩年績(jī)效評(píng)價(jià)總分在本企業(yè)的所屬系統(tǒng)內(nèi)排名第一的，可以上浮一級(jí)崗級(jí)；年度考評(píng)為不合格的，下浮一級(jí)崗級(jí)或調(diào)整工作崗位。崗位等級(jí)的變動(dòng)，必然伴隨著薪酬等級(jí)的變動(dòng)。方法/步驟二、獎(jiǎng)金額度的確定。獎(jiǎng)金額度的確定比較復(fù)雜，為了將考評(píng)周期內(nèi)的企業(yè)業(yè)績(jī)與員工個(gè)人業(yè)績(jī)相結(jié)合，首先要在企業(yè)KPI考評(píng)得分的基礎(chǔ)上確定總體薪酬額度，再根據(jù)部門考評(píng)得分確定部門獎(jiǎng)金總額，最后根據(jù)個(gè)人考評(píng)得分確定最終獎(jiǎng)金額度。方法/步驟三、績(jī)效矩陣?？?jī)效管理與薪酬管理相結(jié)合的另一部分內(nèi)容為績(jī)效矩陣。在績(jī)效矩陣中，員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率她取決于兩個(gè)方面的因素，個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)；個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置，即員工個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資之間的比較比率。注意事項(xiàng)文中之圖選取絡(luò)，違權(quán)必刪。參考資料：績(jī)效工資績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資（Meritpay）或與評(píng)估掛鉤的工資。用馬克思的三種勞動(dòng)論來(lái)說(shuō)，績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來(lái)支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？?jī)效工資從本義上說(shuō)，應(yīng)是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績(jī)效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資?？?jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。績(jī)效工資制可以提高工作績(jī)效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效，對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。參考資料：績(jī)效工資績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍薄Ｆ髽I(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控，以刺激員工的行為，通過(guò)對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收入的調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個(gè)員工的積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，績(jī)效加薪是將基本薪酬的增加與員工在某種績(jī)效評(píng)價(jià)體系中所獲得的評(píng)價(jià)等級(jí)在一起的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。參考資料：薪酬制度調(diào)整薪酬制度調(diào)整是指根據(jù)管理