招標(biāo)采購(gòu)流程圖

招標(biāo)采購(gòu)流程圖節(jié)點(diǎn)總經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商相關(guān)規(guī)程/表單76543111098217654311109821審批審批選取中標(biāo)者簽訂合同組織論證審核選取中標(biāo)者簽訂合同組織論證審核準(zhǔn)備招標(biāo)文件、人員宣布中標(biāo)單位確定合格供應(yīng)商初步評(píng)審接收投標(biāo)書(shū)資格審查發(fā)售標(biāo)書(shū)編制招標(biāo)書(shū)發(fā)布招標(biāo)廣告準(zhǔn)備招標(biāo)文件、人員宣布中標(biāo)單位確定合格供應(yīng)商初步評(píng)審接收投標(biāo)書(shū)資格審查發(fā)售標(biāo)書(shū)編制招標(biāo)書(shū)發(fā)布招標(biāo)廣告購(gòu)買(mǎi)填報(bào)標(biāo)書(shū)參與評(píng)標(biāo)填報(bào)資格審查文件簽訂合同購(gòu)買(mǎi)填報(bào)標(biāo)書(shū)參與評(píng)標(biāo)填報(bào)資格審查文件簽訂合同資格審查文件采購(gòu)招標(biāo)書(shū)資格審查文件采購(gòu)招標(biāo)書(shū)采購(gòu)招標(biāo)流程說(shuō)明流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任人工作說(shuō)明1準(zhǔn)備招標(biāo)文件、人員采購(gòu)部準(zhǔn)備采購(gòu)招標(biāo)文件，成立評(píng)標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)小組成員由總經(jīng)理根據(jù)評(píng)標(biāo)內(nèi)容審批確定，小組成員除專業(yè)技術(shù)人員外，根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不同應(yīng)有財(cái)務(wù)、預(yù)算、研發(fā)等相關(guān)人員。如有必要，還應(yīng)有外聘專家。評(píng)標(biāo)小組成員數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，不得少于5人2編制招標(biāo)書(shū)編制《采購(gòu)招標(biāo)書(shū)》，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審核審核采購(gòu)經(jīng)理審核招標(biāo)書(shū)3發(fā)布招標(biāo)廣告采購(gòu)部發(fā)布招標(biāo)廣告，說(shuō)明招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)和任務(wù)等情況填報(bào)資格審查文件供應(yīng)商填報(bào)企業(yè)發(fā)出的資格審查文件，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給企業(yè)采購(gòu)部4資格審查采購(gòu)部根據(jù)資格審查條件，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)等方面進(jìn)行審查，確認(rèn)其是否符合采購(gòu)需求5確定合格供應(yīng)商通過(guò)審查供應(yīng)商各方面指標(biāo)，確定合格的供應(yīng)商6發(fā)售標(biāo)書(shū)向合格的供應(yīng)商發(fā)售標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)填報(bào)標(biāo)書(shū)供應(yīng)商填寫(xiě)完畢后遞交到采購(gòu)部7接收投標(biāo)書(shū)接收投標(biāo)書(shū)8初步評(píng)審對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)書(shū)進(jìn)行初步審核，剔除明顯不合格的供應(yīng)商組織論證采購(gòu)經(jīng)理組織相關(guān)人員或?qū)＜覍?duì)經(jīng)篩選通過(guò)的投標(biāo)書(shū)進(jìn)行論證9選取中標(biāo)者采購(gòu)部選出最終的中標(biāo)者審批總經(jīng)理審批簽字10宣布中標(biāo)單位采購(gòu)部采購(gòu)部相關(guān)人