公司學習培訓管理制度

PAGEPAGE3學習培訓管理制度為提高員工素質和工作能力，增強員工對企業(yè)文化的了解，提升團隊凝聚力，特制定《學習培訓管理制度》。一、適用范圍

本公司所有員工。二、職責與權限（一）行政部1、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學習培訓制度。2、每月收集各部門學習培訓意向，擬定公司每月學習計劃；3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各部門學習培訓課程的實施；

4、負責對各項學習培訓進行記錄和相關資料存檔。5、追蹤考查學習培訓效果。6、培養(yǎng)公司的內部培訓人才。

（二）各部門權責1、每月呈報部門學習培訓意向、計劃；2、制定部門專業(yè)學習培訓計劃；3、組織部門內部學習培訓，做好實施和效果反饋、交流的工作。4、配合、支持內部學習培訓工作；5、配合行政部，收集并提供相關專業(yè)學習培訓信息并形成學習培訓需求報告，及時提供給人資部。三、學習培訓體系

培訓體系包含三個模塊：即新員工入職學習培訓、內部日常學習培訓、外部學習培訓（暫時未列入計劃）。1、新員工入職學習培訓（1）培訓對象：所有新進人員。（2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成職業(yè)轉化，順利進入工作狀態(tài)。（3）培訓形式：新員工入職培訓。（4）培訓內容：公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等）、公司制度介紹、業(yè)務介紹與市場分析、前景預測及公司發(fā)展目標。（5）培訓要求①、員工一般在入職培訓，以后可在崗位由部門經(jīng)理進行崗位培訓（一般為一周），對一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓時間延長。②、培訓科目由相應部門的內部負責人擔綱主講，制定考核內容并負責考核結果反饋給人資部。③、學員必須按時參加培訓，嚴格遵守培訓制度。④、試崗期結束（一周），以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可計入試用期；不合格者依具體情況進行補修或重試。2、內部日常學習培訓（1）培訓對象：所有員工均需要參加既定學習培訓計劃要求的相關培訓課程。（2）培訓目的：提高員工素質和工作能力，增強員工對企業(yè)文化的了解，提升團隊凝聚力，加強內部的溝通與交流，在公司內形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。（3）培訓形式：在公司內部以聽講或研討會、交流會、請領導講授、專業(yè)知識自學等形式進行。（4）培訓內容：公司發(fā)展指導綱要、專業(yè)技能知識、營銷理念、員工基本素質、員工心理素質、企業(yè)凝聚力以及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。（5）內部培訓的時間：每周六上午9點-11點。（6）培訓要求①、充分挖掘公司內部可用資源，培養(yǎng)內部培訓人才，重點培養(yǎng)部門負責人；②、不斷充實和完善內部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)；③、學習培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范；④、根據(jù)課程需要對學員進行考核，考核結果納入員工績效考核范圍之內。⑤、參加學習情況及學習成績由人資部存入個人檔案。四、培訓計劃的擬訂（一）結合公司指導綱要目標及發(fā)展計劃，由人資部依據(jù)各部門對內部員工學習培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統(tǒng)籌各部門的培訓需求，每月擬訂《學習培訓計劃》，并呈報總經(jīng)理審定。（二）各部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要，確定部門學習培訓需求計劃，并報人資部統(tǒng)籌規(guī)劃。（三）人資部擬定月培訓計劃不得低于8學時，且要求月度學習計劃主題明確，每月報送總經(jīng)理全員月度學習情況報告。五、學習培訓費用管理（一）學習培訓費用的審批由行政部核定后，報總經(jīng)理審批。（二）外部培訓費用的報銷均需提供完整的學習結業(yè)證明，作為報銷憑證的附件。（三）外出取證學習培訓后，在公司上班不滿一年而中途離職的，培訓取證費用由個人承擔。六、出勤及培訓要求（一）所有學習受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。（二）凡在公司內部舉辦的學習培訓課，參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到，考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。（三）參加培訓時手機需調整為靜音狀態(tài)，提前做好工作安排，不得中途退出；（四）每次學習需要于周一早八點前提交學習心得或體會。七、學習培訓的考核、評價及獎懲（一）原則上各部門組織的學習培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。（二）員工每月至少參加6學時的學習培訓。

（三）公司統(tǒng)一組織的培訓由人資部負責考核；各部門自行組織的學習培訓，由各部門自己組織考核，行政部負責檢查并備案。（四）人資部要對組織的各項培訓作出分析，不斷總結提高，以使學習培訓能真正起到應有的效果。（五）對無故不參加學習培訓，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰（每次罰款10元）。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培