企業(yè)招商引資調研報告范文

企業(yè)招商引資調研報告范文企業(yè)調研報告一、當前招商引資的現(xiàn)狀今年—月，全市批三資企業(yè)家，總投資萬元，同比增長，合同外資額萬美元，同比增長，外資到位萬美元，同比增長。今年月，全省批外商投資企業(yè)家，同比增長合同外資萬美元，同比增長，實際使用外資萬美元，同比增長。今年月份，全國批設立外商投資企業(yè)家，比去年同期增長；合同外資億美元，同比增長；實際使用外資金億美元，同比增長。二、創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的工作方式⒈民營企業(yè)招商引資應留意實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內容不相全都。民營企業(yè)招商引資要轉變這種傳統(tǒng)的招商引資方式，應當在務實上狠下功夫，要從客戶、工程、前期洽談等根底工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的急躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個工程，簽一個協(xié)議。⒉民營企業(yè)招商引資應追求效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，但成果不能令人滿足，投入產出率不高。民營企業(yè)招商引資要抑制目前這種被動的局面。一是要營造成良好的民營企業(yè)招商引資環(huán)境，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓民營企業(yè)招商引資的根底工作，突出抓工程的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好工程，聯(lián)絡一批大客戶，集中民營企業(yè)人力、物力、財力，組織有的放矢的小分隊招商，提高民營企業(yè)招商引資的成功率。⒊民營企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。民營企業(yè)招商引資“有三怕”：一怕外出招商搞形式，走過場。二怕花錢招不到商，勞民傷財。三怕合作兼并丟了自己的老本，家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥，致使民營企業(yè)招商引資沒有主動性，沒有樂觀性。要徹底消退“三怕”的心理，促使民營企業(yè)主動思考招商，主動出擊招商，開創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的局面。三、激發(fā)民營企業(yè)招商引資的熱忱⒈突出民營企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應是企業(yè)，特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)。目前民營企業(yè)已經成為我市經濟進展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色，市政府要圍繞民營企業(yè)來開放招商引資活動，全社會形成民營企業(yè)招商的氣氛。⒉政府引導，宣傳發(fā)動，鼓舞民營企業(yè)招商引資。強化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調度會民營企業(yè)必需參與，要讓他們身在其中，了解招商引資的具體內容。包括工程、客戶、資源、信息、組織機構。同時，常常召開民營企業(yè)招商引資座談會，宣傳招商引資的政策和優(yōu)待政策，消退“內外有別、重外輕本”的陳舊觀念。⒊市政府要敢于拿出好的根底設施和公共設施工程給民營企業(yè)來開發(fā)。要解放思想，消退把民營企業(yè)看成個體戶的錯誤想法，要知道外商就是外國的個體戶，本質沒有區(qū)分。充分調動我市民營企業(yè)及民營資本的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批大工程，要大膽讓民營企業(yè)發(fā)財，以加快我市經濟的進展，將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。⒋加大培訓力度，提高民營企業(yè)老板的素養(yǎng)。招商部門要常常舉辦民營企業(yè)招商培訓班，提高民營企業(yè)家對工程包裝、客戶聯(lián)絡、優(yōu)待政策、技術合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時，實行走出去參觀學習，請進來的講授閱歷的方式，不斷提高民營企業(yè)老板駕馭市場經濟的力氣。四、留意市本級的工程，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資⒈集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實施千億工程，打造工業(yè)某某”作為招商引資的戰(zhàn)略目標，一、二、三產業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)工程的招商。進一步嚴格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標治理責任制，重獎工業(yè)工程的引資人，舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。⒉圍繞優(yōu)勢產業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢產業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產業(yè)已具備確定規(guī)模。⒊留意抓工程開發(fā)，促進招商引資。工程是招商引資的根底，只有工程在手，才有客戶上門。計委、經委、外經局、建設局等單位要組織特地的隊伍開發(fā)工程，五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產業(yè)工程要編制中英文商業(yè)打算書；每個工程都要明確一個責任領導、一個聯(lián)絡人，具體負責該工程的一系列的工作，真正做到人有工程，工程有人。⒋留意溝通，擴大某某知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及某某海外學子等關系，加大我市世界五、盤活本地資金的措施⒈政府出臺鼓舞、支持、扶持民營企業(yè)招商引資的具體措施。定期進展民營企業(yè)招商引資得聞公布會，公布工程和政策。對參與改制國企、增加就業(yè)的民資可以賜予優(yōu)待政策；對于開發(fā)我市五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當優(yōu)待的條件。如嘉獎、規(guī)費、資金投入等。⒉圍繞十一大優(yōu)勢產業(yè)搞規(guī)模。要形成產業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長產業(yè)鏈，從而化解民營企業(yè)招商引資的風險。刺激、提高民營企業(yè)投資熱忱，特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營企業(yè)招商引資的板塊，只有真正形成規(guī)模才能產生規(guī)模經濟的效益。⒊鼓舞、支持民營企業(yè)、民營資本走聯(lián)合的路子。民營企業(yè)可以實行嫁接、兼并、合作的手段，強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合進展之路，擴大投資，加快進展，盡快形成獨具我市特色的民營經濟群體。⒋為民營企業(yè)招商引資保駕護航。借用外地的閱歷，盡快成立擔保公司，為中小民營企業(yè)投資供給擔保，開拓融資渠道，化解投資風險。六、營造良好招商引資幻境，效勞好現(xiàn)有的三資企業(yè)⒈改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門效勞相結合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)效勞，并由企業(yè)填寫效勞反響意見表，上交經濟環(huán)境辦公室，并以此作為