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工程部經(jīng)理年度績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)名稱：工作日記分值：10分考核內(nèi)容：每天記錄溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)及完成情況說(shuō)明；日常外出、請(qǐng)假等釘釘申請(qǐng)；合理分配工程項(xiàng)目，合理分派人員工作；督促施工合同的催要和管理；計(jì)劃的編排和執(zhí)行；召集部門(mén)工作會(huì)議，布置、檢查相關(guān)工作。指標(biāo)名稱：安全責(zé)任協(xié)議書(shū)等文件簽訂分值：15分考核內(nèi)容：督促項(xiàng)目管理人員與施工班組簽訂《施工合同》、《施工安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》、《班組承諾書(shū)》、《班組管理規(guī)定》、《勞務(wù)協(xié)議》、《施工人員三級(jí)安全教育記錄卡》、班組人員身份證正反面復(fù)印件；保險(xiǎn)的及時(shí)匯總辦理；安全隱患及時(shí)督促整改等等。指標(biāo)名稱：工程質(zhì)量分值：25分考核內(nèi)容：督促各項(xiàng)目制作《工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，制作樣板房，制作質(zhì)量標(biāo)識(shí)，溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量通病，質(zhì)量投訴，返工等等。指標(biāo)名稱：工程進(jìn)度分值：20分考核內(nèi)容：審核各項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表的合理性、完成情況；簽證的及時(shí)性，班組簽證的嚴(yán)格審核，結(jié)算資料的完整、及時(shí)上交，工程款項(xiàng)的催收、進(jìn)度投訴等等。指標(biāo)名稱：工程成本分值：15分考核內(nèi)容：班組施工費(fèi)用、點(diǎn)工的審核把控；檢查材料外場(chǎng)、樓層堆放、防護(hù)，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立，材料損耗，材料定額等等。指標(biāo)名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)分值：15分考核內(nèi)容：調(diào)動(dòng)下屬工作積極性，激起下屬的激情，使其善于思考，富有活力，對(duì)工作有前瞻性；對(duì)部門(mén)人員工作的合理分派、檢查、培訓(xùn)、考核等。指標(biāo)名稱：項(xiàng)目結(jié)算到賬金額分值：1.5‰考核內(nèi)容：項(xiàng)目結(jié)算到賬金額（不含吊籃、吊板、總包配合費(fèi)等）以上為工程部經(jīng)理年度績(jī)效考核指標(biāo)，考核標(biāo)

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