2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測試題(2)-中大網(wǎng)校

2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測試題(2)總分：120分及格：72分考試時(shí)間：180分一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）(1)某工程項(xiàng)目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由B公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，A公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}該項(xiàng)目中，對(duì)運(yùn)至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A.B公司B.發(fā)包人C.A公司D.工程師(2)工程承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A.56B.28C.14D.7(3)固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是（）。A.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化B.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工C.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故D.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化(4)分包人按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。由此發(fā)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。(5)在勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)中，承包人組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子全面履行總包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程和質(zhì)量向（）負(fù)責(zé)。A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.工程師(6)在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人須服從（）轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。A.工程承包人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.有關(guān)責(zé)任人(7)采用（）方式的，施工過程中不計(jì)工時(shí)和工程量。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的C.按確認(rèn)的工程量計(jì)勞務(wù)報(bào)酬的D.計(jì)酬(8)甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)，為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)(9)常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.部門組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)(10)為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（）。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式C.由最高管理者親自指揮D.由公司員工判斷(11)在國際上，（）組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A.職能B.線性C.部門D.矩陣(12)組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（）。A.職能關(guān)系B.指令關(guān)系C.組織關(guān)系D.合同關(guān)系(13)業(yè)主方與各方項(xiàng)目參與者有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，這些項(xiàng)目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)．配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.工作流程圖D.組織結(jié)構(gòu)圖(14)業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是（）。A.繪制結(jié)構(gòu)圖B.明確合同關(guān)系C.詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)D.確定管理職能(15)管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案C.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況(16)某市教育局作為該局綜合大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第二建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的出圖方式C.設(shè)計(jì)信息管理D.設(shè)計(jì)的安全管理(17)第二建筑公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.施工的安全管理C.施工的進(jìn)度目標(biāo)D.施工的信息管理(18)作為項(xiàng)目業(yè)主，該市教育局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公樓的（）。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)(19)場景某承包商與工程業(yè)主簽訂了一份包工包料合同，工期為l年半。合同中有關(guān)結(jié)算條款規(guī)定如下：①每月物價(jià)綜合調(diào)整系數(shù)均為1．2；②業(yè)主從第一個(gè)月起，從承包商的工程價(jià)款中，按5%的比例扣保留金?？劭罨鶖?shù)為各月承包商有權(quán)獲得的所有款項(xiàng)；③開工前業(yè)主向承包商支付的預(yù)付款為90萬元，并在最后三個(gè)月平均分?jǐn)偪刍?。根?jù)場景，回答{TSE}題：{TS}工程開工第1個(gè)月，經(jīng)造價(jià)工程師核實(shí)，該月完成永久性工程價(jià)值50萬元。在本月的施工中，為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中變更了設(shè)計(jì)尺寸，使砌體工程量增加了401113，綜合單價(jià)為180元/m3。則本月應(yīng)支付的工程款為（）萬元。A.27B.57C.57．4D.60．4(20)工程進(jìn)行到第6個(gè)月，由于正值雨季，大雨導(dǎo)致1臺(tái)施工機(jī)械窩工2天，20名工人窩工3天，承包商為此提出費(fèi)用索賠，并要求延長工期，則以下說法中正確的是（）。A.施工機(jī)械費(fèi)索賠應(yīng)予批準(zhǔn)B.人工費(fèi)索賠應(yīng)予批準(zhǔn)C.工期索賠應(yīng)予批準(zhǔn)D.所有索賠要求均不予批準(zhǔn)(21)工程進(jìn)行到第16個(gè)月，經(jīng)造價(jià)工程師核實(shí)，該月完成永久性工程價(jià)值100萬元，本月因甲方提供的電源出故障，造成施工現(xiàn)場停電，造成損失2000元，則本月應(yīng)支付的工程款為（）萬元。A.84B.84．19C.114D.114．19(22)該工程在保修期間發(fā)現(xiàn)了因材料質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，以下說法中正確的有（）。A.若是施工單位采購或經(jīng)其驗(yàn)收同意的，應(yīng)由施工單位和建設(shè)單位共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.若是建設(shè)單位采購的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.不論材料由誰采購與驗(yàn)收，均由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.不論材料由誰采購與驗(yàn)收，均應(yīng)由材料供應(yīng)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任(23)某工程，甲乙雙方就合同文件進(jìn)行了詳細(xì)的磋商，但是由于設(shè)計(jì)圖紙未到位，雙方希望在合同文件中，合同價(jià)款以暫定的形式出現(xiàn)，在具體合同條款中明確約定雙方認(rèn)可的計(jì)價(jià)方式和原則。在合同談判過程中，甲方為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提出本工程采用固定總價(jià)的合同形式，乙方根據(jù)該工程的具體情況，提出本工程適宜采用可調(diào)整價(jià)格合同形式。假設(shè)本工程合同額為8000萬元，總工期為25個(gè)月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為15個(gè)月，第二期為10個(gè)月。在工程實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)了下列情況。(1)工程進(jìn)行到第8個(gè)月時(shí)，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。(2)復(fù)工后，在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.投資D.糾紛(24)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，合同雙方可約定，可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件不包括（）。A.法律法規(guī)政策變化B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)D.通貨膨脹(25)發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（）。A.調(diào)整合同價(jià)格的方式B.允許變更的內(nèi)容C.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式D.調(diào)整合同價(jià)款的支付時(shí)間(26)因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人（）。A.延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤B.延長工期和(或)增加費(fèi)用C.增加費(fèi)用D.延長工期(27)投標(biāo)人在投標(biāo)以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包的建筑工程項(xiàng)目時(shí)，需要認(rèn)真考慮對(duì)報(bào)價(jià)影響的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A.計(jì)算錯(cuò)誤B.設(shè)計(jì)誤差C.漏報(bào)項(xiàng)目D.人工費(fèi)上漲(28)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，發(fā)包人（），不得以任何形式向分包人支付各種工程款。A.在分包人未提交工程進(jìn)度表時(shí)B.未經(jīng)工程師審核確認(rèn)C.未經(jīng)工程師對(duì)分包工程驗(yàn)收D.未經(jīng)承包人同意(29)在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，．現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場交貨清點(diǎn)，單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（）。A.發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任B.發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任C.保管員負(fù)責(zé)賠償損失D.承包人員負(fù)責(zé)賠償損失(30)為了保證工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)包人采購的大宗建筑材料用于施工前，需要進(jìn)行合同約定的物理和化學(xué)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)于此項(xiàng)檢驗(yàn)應(yīng)由（）。A.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，并承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用B.發(fā)包入負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用C.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，發(fā)包入承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，并承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用(31)《施工合同示范文本通用條款》規(guī)定，施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)后用于工程，但隨后又發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題，此時(shí)應(yīng)由（）。A.承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)順延工期B.發(fā)包人追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期C.承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延D.發(fā)包人追加合同價(jià)款，工期不予順延(32)由承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進(jìn)行了重新采購，最后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，處理由此發(fā)生的費(fèi)用和延誤的工期的正確方法是（）。A.費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延B.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期予以順延D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期予以順延(33)承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增加的合同價(jià)款應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)B.雙方以書面形式議定C.由承包人承擔(dān)D.由工程師確定(34)某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解，確定了計(jì)劃值；然后收集了實(shí)際值，并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)成本超支，接著采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、重新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。場景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。A.事前控制B.跟蹤控制C.事中控制D.動(dòng)態(tài)控制(35)項(xiàng)目部確定成本計(jì)劃值應(yīng)通過（）進(jìn)行。A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值B.收集施工成本的實(shí)際值C.編制月施工成本計(jì)劃D.編制施工成本計(jì)劃(36)項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施(37)在整個(gè)成本目標(biāo)控制過程中，最核心的是（）。A.編制成本計(jì)劃B.收集實(shí)際成本C.計(jì)劃成本與實(shí)際成本比較D.糾正成本偏差(38)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從（），逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。A.施工開始前和在施工過程中B.施工開始前和竣工驗(yàn)收后C.施工開始后和施工結(jié)束后D.保修期開始前(39)取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師(40)某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其的處理主要是（）。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格(41)某項(xiàng)目采用規(guī)定價(jià)格合同，對(duì)于施工單位來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.二B.三C.四D.五(42)對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)（）的一種措施。A.規(guī)避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.自留(43)項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未標(biāo)明的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理(44)某工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該工程監(jiān)理單位限期改正，但該工程監(jiān)理單位逾期未改正，則應(yīng)對(duì)該工程監(jiān)理單位（）。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰(45)甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A.要求丙設(shè)計(jì)院改正B.要求乙建設(shè)單位改正C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令(46)派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施(47)某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù)，公司隨后組建了該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司和項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部也編制了該工程的施工安全管理計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施，該企業(yè)選派A為工程項(xiàng)目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}該施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。A.總工程師B.專職安全員C.總經(jīng)理D.法定代表人(48)施工安全管理的工作目標(biāo)要求按期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患的整改應(yīng)達(dá)到整改“五定”要求，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和（）。A.定整改驗(yàn)收人B.定整改預(yù)算C.定整改方案D.定整改目標(biāo)(49)在工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底中，（）要對(duì)勞務(wù)分包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作。A.分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)責(zé)任工程師C.總承包公司的總工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(50)施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺(tái)，混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A.根據(jù)施工方便就道排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場外D.通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)(51)各種混凝土攪拌機(jī)夜間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值（）dB。A.50B.55C.65D.70(52)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.政府主管部門(53)某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定總價(jià)施工承包合同，合同工期390天，合同總價(jià)5000萬元。合同中約定按建標(biāo)I-20033206號(hào)文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中間接費(fèi)費(fèi)率為20%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃(見下圖)。<Ahref="javascript:;"></A>該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長l0天，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。事件2：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時(shí)間延長30天。事件3：因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi)7萬元。針對(duì)上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。(54)按上圖施工進(jìn)度計(jì)劃，該工程的工期為（）天。A.380B.320C.390D.370(55)事件1屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理(56)事件2中，承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（）。A.人工價(jià)格上漲B.材料超期儲(chǔ)存C.材料被盜和損壞D.材料進(jìn)貨日期變化(57)FIDIC合同條件下，工程變更價(jià)款的確定，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況是（）。A.工程量變動(dòng)小于5％B.工程量變動(dòng)小于10％C.工程量變動(dòng)大于5％D.工程量變動(dòng)大于10％(58)某溝槽長335．1m，底寬為3m，室外地坪設(shè)計(jì)標(biāo)高為-0．3m，槽底標(biāo)高為-0．3m，無地下水，放坡系數(shù)為1：0．67，溝槽兩端不放坡，采用挖斗容量為0．5m<SUP>3</SUP>的反鏟挖掘機(jī)挖土，載重量為5t的自卸汽車將開挖土方量的60%運(yùn)走，運(yùn)距為3km，其余土方量就地堆放。經(jīng)現(xiàn)場測試的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：(1)假設(shè)土的松散系數(shù)為1．2，松散狀態(tài)容重為1．65t/m<SUP>3</SUP>；(2)假設(shè)挖掘機(jī)的鏟斗充盈系數(shù)為1．0，每循環(huán)l次時(shí)間為2分鐘，機(jī)械時(shí)間利用系數(shù)為0．85；(3)自卸汽車每一次裝卸往返需24分鐘，時(shí)間利用系數(shù)為0．80。注：“時(shí)間利用系數(shù)”僅限于計(jì)算臺(tái)班產(chǎn)量時(shí)使用。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}施工機(jī)械工作時(shí)間中的不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間應(yīng)屬于（）。A.必須消耗的時(shí)間B.停工時(shí)間C.有效工作時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間(59)確定機(jī)械臺(tái)班定額消耗量時(shí)，首先應(yīng)（）。，A.確定機(jī)械正常的生產(chǎn)效率B.確定機(jī)械正常生產(chǎn)率C.確定正常的施工條件D.確定機(jī)械工作時(shí)間的利用率(60)挖掘機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為（）m<SUP>3</SUP>/臺(tái)班。A.100B.102C.101D.104(61)若該工程，承包商以自有機(jī)械設(shè)備施工，期間由于業(yè)主原因?qū)е峦９ぃ瑒t承包商計(jì)算窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按（）。A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備租賃費(fèi)(62)自卸汽車臺(tái)班產(chǎn)量為（）m<SUP>3</SUP>/臺(tái)班。A.47．51B.48．51C.49D.51(63)預(yù)算定額是以（）為對(duì)象編制的定額。A.建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程B.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程C.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目(64)投資估算指標(biāo)通常是以（）為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。A.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程B.獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目C.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物D.建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程(65)在建設(shè)工程按編制程序和用途分類中，（）是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.概算定額(66)在人工定額的制定方法中，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的方法是（）。A.統(tǒng)計(jì)分析法B.技術(shù)測定法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法(67)某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。<Ahref="javascript:;"></A>各工作的成本斜率分別如下表。在實(shí)施中，由于多種原因，需要壓縮工期一周。(68)如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）周。A.2B.3C.4D.5(69)在假設(shè)安全、質(zhì)量不受影響的情況下，將場景中的計(jì)劃壓縮一周最應(yīng)該選擇壓縮（）工作。A.AB.RC.CD.G(70)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）(1)某工程包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。在施工中發(fā)生了如下事件。事件1：該工程簽約時(shí)的計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0．2；在結(jié)算時(shí)，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%。事件2：混凝土工程當(dāng)年6月份開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用l．5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個(gè)月。承包商擬提出索賠。事件3：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}針對(duì)事件1，在工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好（）等工作。A.確定調(diào)值品種B.確定調(diào)值幅度C.商定調(diào)整因素D.確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E.確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)(2)FIDIC合同條件下，在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)點(diǎn)價(jià)格包括（）。A.開工時(shí)的市場價(jià)格B.政府指定的價(jià)格C.基準(zhǔn)時(shí)期的市場價(jià)格D.工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格E.與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格(3)針對(duì)事件2，承包商可索賠（）。A.防雨排水措施增加量B.不可辭退工人窩工費(fèi)C.材料的超期儲(chǔ)存費(fèi)D.延期1個(gè)月應(yīng)得利潤E.增加的現(xiàn)場管理費(fèi)(4)針對(duì)事件3，以下說法中正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B.甲承包商可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C.甲承包商可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任(5)索賠證據(jù)的基本要求是（）。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.科學(xué)性(6)常見的索賠證據(jù)主要有（）。A.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要B.發(fā)包人或工程師簽認(rèn)的簽證C.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料D.工程核算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告等E.質(zhì)量檢驗(yàn)書(7)索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋，技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加E.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失(8)當(dāng)承包人提出索賠后，工程師要對(duì)其提供的證據(jù)進(jìn)行審查，屬于有效證據(jù)的包括（）。A.招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知B.施工會(huì)議紀(jì)要C.招標(biāo)階段發(fā)包人對(duì)承包人質(zhì)疑的書面解答D.檢查和試驗(yàn)記錄E.工程師書面命令(9)場景某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽訂了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內(nèi)容包括對(duì)綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。根據(jù)場景，回答{TSE}題：{TS}建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型包括（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.投資風(fēng)險(xiǎn)(10)工程承包單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，為了降低風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以采用多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施。然而無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有（）。A.公眾利益B.人身安全C.環(huán)境保護(hù)D.相關(guān)法規(guī)E.贏利水平(11)施工單位在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?？晒┦┕挝贿x擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有（）。A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.自留風(fēng)險(xiǎn)E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(12)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.抽查檢驗(yàn)C.巡視D.見證取樣E.平行檢驗(yàn)(13)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(14)根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（）的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)”。A.關(guān)鍵工種B.關(guān)鍵崗位C.關(guān)鍵部位D.關(guān)鍵人員E.關(guān)鍵工序(15)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括（）。A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量(16)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，他包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求D.相應(yīng)的資源預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)的損失量(17)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目控制的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目監(jiān)測的風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)(18)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有的特點(diǎn)包括（）。A.服務(wù)性B.程序性C.科學(xué)性D.公正性E.獨(dú)立性(19)下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃E.事故防范措施和計(jì)劃(20)下列屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.自然災(zāi)害B.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件C.工程施工方案D.人身安全控制計(jì)劃E.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力(21)在履行合同過程中發(fā)生的（）情形，屬于發(fā)包人違約。(22)施工文件立卷中，卷內(nèi)文件排列順序正確的是（）。(23)《竣工驗(yàn)收鑒定證書》的內(nèi)容主要包括（）。A.驗(yàn)收的時(shí)間B.工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目建設(shè)情況D.驗(yàn)收的目的及方法E.竣工決算情況(24)材料消耗定額編制時(shí)，材料凈用量的確定，一般采用的方法主要有（）。A.技術(shù)測定法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.評(píng)估法E.測定法(25)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有的特點(diǎn)有（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單B.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改C.由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀D.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象E.網(wǎng)絡(luò)圖