版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
綜合案例分析
——中國的高鐵是怎樣煉成的小組成員:
目錄A商務(wù)談判的技巧B中國高鐵案例分析C中國高鐵案例啟迪商務(wù)談判的技巧一、談判前的準(zhǔn)備(一)前期資料的收集1.形成踏實的工作作風(fēng)2.注重競爭情報方面的積累(二)現(xiàn)場信息的收集【要點(diǎn):細(xì)節(jié)往往才流露真實要注意客戶公司的所有細(xì)節(jié)(名片、洗手間、裝修、員工打招呼的習(xí)慣、制服、化妝、宣傳欄、香水等)】(三)目標(biāo)位的確立1.首先要有建立假設(shè)的習(xí)慣,盡量不受現(xiàn)場的影響。2.準(zhǔn)備好“上中下”三策。
二、職業(yè)談判手的標(biāo)志(一)容易讓人喜歡(和惡人搭配)(二)懂得雙贏非理性理性果斷非果斷三、對手模式分類客戶決策模式分析:理性---非理性果斷---不果斷組合結(jié)果:理性果斷理性不果斷不理性果斷不理性不果斷四身體語言
肢體語言又稱身體語言,是指非語言性的身體符號,包括眼神與面部表情、身體運(yùn)動與觸摸、姿勢、身體間的空間距離等,是除語言表達(dá)外另一種重要的溝通方式廣義言之,肢體語言也包括前述之面部表情在內(nèi);狹義言之,肢體語言只包括身體與四肢所表達(dá)的意義。作用:(一)增強(qiáng)有聲語言的表達(dá)力
(二)具有暗示性
(三)能迅速傳遞、反饋信息、增加互動性五情緒管理
商務(wù)談判情緒是參與商務(wù)談判各方人員的情緒表現(xiàn),情緒化是造成談判困難和產(chǎn)生談判風(fēng)險的原因之一。調(diào)控情緒:①注意保持冷靜、清醒的頭腦。保持清醒的頭腦就是保持自己敏銳的觀察力、理智的思辨能力和言語行為的調(diào)控能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的心緒不寧、思路不清、反應(yīng)遲鈍時應(yīng)設(shè)法暫停談判,通過休息、內(nèi)部相互交換意見等辦法使自己得以恢復(fù)良好的狀態(tài)。②要始終保持正確的談判動機(jī)。商務(wù)談判是追求談判的商務(wù)利益目標(biāo)的,而不是追求虛榮心的滿足或其他個人實現(xiàn),要防止為對手的挖苦、諷刺或恭維迷失了方向。③將人事分開。處理問題遵循實事求是的客觀標(biāo)準(zhǔn),避免為談判對手真真假假、虛虛實實的手腕所迷惑,對談判事務(wù)失去應(yīng)有的判斷力。六傾聽
在商務(wù)談判中傾聽是非常重要,傾聽不但可以挖掘事實的真相,而且可以探索對方的動機(jī),掌握了對方的動機(jī),就能調(diào)整自己的應(yīng)變策略。技巧:(1)耐心地、專心致志地傾聽;
(2)積極主動地傾聽;
(3)給自己創(chuàng)造傾聽的機(jī)會;
(4)注意對方的說話方式和表達(dá)七表達(dá)(一)問的技巧:(1)明確提問的內(nèi)容;(2)發(fā)問方式的選擇;(3)主義文化的時機(jī);(4)考慮文化對象的特點(diǎn);(二)答的技巧:(1)換位思考;(2)點(diǎn)到為止;(3)避實就虛;(4)淡化興致;(5)思而后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廠房租賃補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年分期付款信用協(xié)議
- 2025年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計合同
- 中國阿奇霉素腸溶片市場全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 2025版木材認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)采購合同示范3篇
- 二零二五年度公司股權(quán)激勵項目財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算合同3篇
- 2025年度儲煤場租賃與煤炭交易結(jié)算服務(wù)合同3篇
- 2025年度新能源行業(yè)競業(yè)限制解除通知
- 2025年度私人車位租賃與車位租賃期限續(xù)簽合同
- 2025年度車庫使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及車位租賃權(quán)分配協(xié)議
- 2024多級AO工藝污水處理技術(shù)規(guī)程
- 2024年江蘇省鹽城市中考數(shù)學(xué)試卷真題(含答案)
- DZ∕T 0287-2015 礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 2024年合肥市廬陽區(qū)中考二模英語試題含答案
- 質(zhì)檢中心制度匯編討論版樣本
- 藥娘激素方案
- 提高靜脈留置使用率品管圈課件
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗的標(biāo)準(zhǔn)大氣條件
- 《心態(tài)與思維模式》課件
- C語言程序設(shè)計(慕課版 第2版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件
評論
0/150
提交評論