建立高效鈑噴車間

..建立高效鈑噴車間隨著進廠維修的鈑噴車輛臺次的增加，鈑噴車間工作效率低下的問題也就日益突出。在此情況下，很多維修店都在嘗試通過增加無塵干磨機和烤漆房等設備，增加鈑噴人員以及擴大鈑噴車間面積的方法來提高維修能力，但由于需要投入大量資金或車間面積拓展空間的局限，這些方法的作用都比較有限。那么，維修店應該如何滿足不斷增加的維修車輛呢？實踐證明，提高鈑噴車間維修效率是維修店應對問題的最正確方法,一個高效的鈑噴車間應該具備以下要素：合理的噴漆車間布局；合理人員組織架構(gòu)作業(yè)流程；先進的施工工藝；最大化的設備利用率；科學的數(shù)據(jù)化管理；工程車間布局好處合

理

的

車

間

布

局噴漆車間應劃分以下作業(yè)專用區(qū)域

?車身前處理專用作業(yè)區(qū)域，分為小損傷工位、大損傷工位；?保險杠專用作業(yè)工位；?拋光專用作業(yè)工位；專業(yè)的前處理區(qū)域應該是?安裝有排風裝置；?配置干磨機并有專用工具車，工具車上擺放需用的一切材料；?紅外線烤燈等必要設備的專用區(qū)域，

劃分作業(yè)區(qū)域：?防止維修車輛因不必要的移動而浪費時間；?分為小損傷和大損傷區(qū)域，防止因大事故維修車輛阻礙其他車輛維修進度；?將保險杠集中同一區(qū)域作業(yè)，防止人員來回走動浪費時間，更有利于設備和資源共享；?在專業(yè)的前處理區(qū)域，維修車輛可以完成除噴涂面漆之外的所有前處理工作，這樣就可以將維修人員使用設備的時間本錢降到最低；?車間設備配置；?安裝排風裝置，保持車間空氣流動，提高空氣質(zhì)量，有利于員工心身安康；?在專用區(qū)域配置設備，防止因設備移動而浪費時間，材料擺放在工具車，防止人員來回取材料浪費時間，而且美觀；工程車間5S好處車

間5S

管

理1〕

現(xiàn)場環(huán)境的干凈；人員由于未有經(jīng)過學習或培訓，往往工作起來就一切都以順手或習慣為主,未有從意識上得到改變，所以建立5S管理標準，并需長期執(zhí)行。

所以實施5S有以下效應：?降低本錢—場地、物料、時間充分利用,本錢自然降低；?提高效率—作業(yè)順暢，效率提高，交車自然不會延誤；?品質(zhì)提升—生產(chǎn)能夠規(guī)化和標準化，品質(zhì)自然就好；?平安保障—隨著工作環(huán)境的改善，員工素質(zhì)的提高，平安自然有保障；?提高形象—工作場所干凈整潔，員工擁有

良好的精神面貌，自然大大提升企業(yè)的形象；工程人員組織架構(gòu)好

處人

員

流

水

線

作業(yè)

噴漆人員不分班組，統(tǒng)一大組流水線管理，應成立以下專位人員：?面漆噴涂作業(yè)人員?車身前處理作業(yè)人員；?保險杠前處理作業(yè)人員；?拋光作業(yè)人員；

人員流水線管理：?車輛調(diào)度更方便、清晰、簡單；?解決因班組之間工作上的摩擦；?解決出車瓶頸問題，如分組作業(yè)，人員分散，有時可能一臺車交不了，有時可能同時交多臺；?通過各工位定期調(diào)換，有利于員工開展，更能提高員工技術(shù)；?每工位設立了組長，流程中間有組長監(jiān)控質(zhì)量，更提高了品質(zhì)；工程施工工藝好

處

先

進

的

施

工

工

藝

建立完善的顏色資料檔案庫并不斷更新；

使用無塵工磨系統(tǒng)作業(yè)；

采用最正確工藝使相關(guān)產(chǎn)品發(fā)揮最正確效果；?正確的施工工藝；?正確選用產(chǎn)品；?估計準確的材料使用量；?使用高固體含量的產(chǎn)品；

建立顏色檔案庫：?

每次進店維修的車輛建立顏色檔案，下次再來維修時可以使用上次維修時留存的顏色配方，這樣會大大減少調(diào)色時間；?

如果可以利用以前維修時剩余的油漆，甚至可以將色漆的本錢降至為零；?從長遠來看，噴涂技工應自己調(diào)色、自己噴漆；?最有效和最快的方法是駁口過渡噴涂；

2〕

無塵干磨：?施工工藝是決定漆面維修質(zhì)量和工作效率的重要因素，漆面打磨工序中采用的傳統(tǒng)水磨工藝容易造成車身生銹和漆層起泡等缺陷，僅就水磨后等待水分枯燥或吹干水分的時間來說，水磨就與無塵干磨在效率上存在很大的差距，而且干磨的打磨規(guī)律性和對維修質(zhì)量的支持更是傳統(tǒng)水磨工藝無法比較的。產(chǎn)品使用：?正確的工藝，會減少材料的消耗，減少施工時間本錢和減少返工的幾率；

*例如：溫度低而選用慢干固化劑或稀釋劑，會增加

時間本錢和增加柴油的費用；

*例如：一些4S站還在使用大面積刮涂填眼灰的工

藝，這樣很容易出現(xiàn)砂紙痕的缺陷，而且填

眼灰很容易造成脫漆的可能，造成質(zhì)量上的

返工；?噴涂工作所選用的油漆產(chǎn)品要根據(jù)噴涂的面積大小、環(huán)境溫度等條件選擇最適合的產(chǎn)品，大大減少烘烤和閃干時間、減少能耗及烤漆房占用的時間，減低單車本錢；?對噴涂區(qū)域的用油量估計準確，防止浪費；

*例如：原子灰、漆、清漆等有固化劑的產(chǎn)品調(diào)配太多后，剩余局部已不能留在下次用，這樣就浪費材料，增加本錢；?使用劣質(zhì)產(chǎn)品，有可能造成返工或車主投訴的可能，使用底固體含量產(chǎn)品，使用量增多，本錢不能減少反而導致時間浪費；工程設備利用率好

處設

備

利

用

最

大

化烤漆房；?烤漆房應該只用于必須要在烤房進展的準備工作；?只能用于噴漆和烘烤；?在每天工作時間，就必須有車輛在漆房噴漆；?一樣顏色的保險杠應同時噴涂或同時多條烘烤；2〕防止干磨設備閑置；?干磨設備的充分利用同樣重要，很多維修站的干磨設備都閑置在一邊，全是水磨；?充分利用紅外線燈；工具合理使用；?噴搶的維護；?利用遮蔽紙；

烤漆房：?將烤漆房的利用率發(fā)揮到最大化，如空置或作其他用途，浪費資源；?集中將保險杠同時噴涂或烘烤，減少時間和柴油；2〕設備利用：?干磨設備充分利用后，提高品質(zhì)的同時，能帶動整體的速度，創(chuàng)造更多的效益；

?同樣是一個車門的烘烤，使用烤漆房的本錢和時間會遠遠高于使用紅外線燈的本錢；工具：

?正確的清洗和保養(yǎng)噴槍和氣開工具，可延長其使用壽命，防止經(jīng)常置換工具而投入的本錢；?使用遮蔽紙遮蔽，減少貼護所需的時間和減少拋光的幾率；有些噴涂技工還會在報紙上噴涂清漆，防止報紙外表纖維脫落，實際本錢遠遠高于使用遮蔽紙；工程數(shù)據(jù)管理好

處科

學

的

數(shù)

據(jù)

化

管

理

提高前臺SA對車輛維修時間估計，施工流程的認識；

建立預約機制；

準確、清晰的車輛維修進度看板；

規(guī)定車輛作業(yè)時間；

5〕

分析作業(yè)人員所創(chuàng)造的產(chǎn)值及臺次；

保證前臺SA能夠從一個維修過程和工藝方面與顧客進展溝通，確定維修時間，防止不能完成承諾而保守估計維修時間；

建立預約機制，防止維修車輛出現(xiàn)瓶頸；

準確的維修進度看板和制定車輛維修作業(yè)時間，更能完善車間管理，確保及監(jiān)控車輛維修進度；

每月通過對作業(yè)人員創(chuàng)造的產(chǎn)值及臺次分析，能反映作業(yè)人員的技術(shù)水平。利用每月進展數(shù)據(jù)比照，表達平均單臺次價格，殘舊車輛是否過多等問題；工程車輛防護好

處作

業(yè)

車

輛

防

護

專人駕駛車輛，車匙統(tǒng)一保管；

關(guān)閉好正在作業(yè)車輛的門窗；

停放在車間準備作業(yè)的車輛使用車罩保護；

防止意外發(fā)生；

防止作業(yè)時產(chǎn)生的灰塵進入車輛，導致客戶不滿；

使用車罩保護車輛，更表達關(guān)心顧客的愛車；磊禮2018/2/2備注：1、漆料/鈑金材料相比上月產(chǎn)值同等的情況下按環(huán)比的浮動決定組或組員的獎罰機制；2、