




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
政策及程序POLICIES&PROCEDURESSubject主題:?jiǎn)T工及特業(yè)人員離職管理制度Preparedby準(zhǔn)備:人資經(jīng)理Checkedby審批:總經(jīng)理Approvedby批準(zhǔn):董事長(zhǎng)Effective生效日期:Number編號(hào):HR/P&P-A007Distribution分發(fā):各分部Page頁(yè)數(shù):共4頁(yè)政策:Policies:辭職人員需按程序有序辦理手續(xù),利于人員管理以及征集員工及特業(yè)人員意見(jiàn),改善集團(tuán)各門(mén)店管理質(zhì)量與環(huán)境,增加員工及特業(yè)人員對(duì)企業(yè)的滿意度及歸屬感。本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有級(jí)別員工及特業(yè)人員。程序:Procedure一、離店形式:(一)正常辭職:因自身原因而申請(qǐng)辭職的;由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的特殊工作性質(zhì),在員工及特業(yè)人員入職期間招聘人員便要事先告知員工及特業(yè)人員每年的12月1日——2月20日期間公司是不接收員工及特業(yè)人員離職申請(qǐng)的,如有極特殊情況,員工及特業(yè)人員需要提供能夠證明事件的證明材料并得到運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可按特殊程序申請(qǐng)離職,經(jīng)理級(jí)及以上管理人員需要得到集團(tuán)總經(jīng)理以及董事長(zhǎng)的最終批準(zhǔn)方可離職。(二)非正常離職:因下列原因,被通知離職的:1、因工作能力不足,表現(xiàn)不符合工作要求;2、行為不檢,被同事舉報(bào)經(jīng)查符實(shí)的或有不良嗜好的;3、與上司或其他同事關(guān)系惡劣,經(jīng)常表現(xiàn)出不合作態(tài)度;4、屢犯錯(cuò)誤,違反公司獎(jiǎng)罰條例,經(jīng)教育仍不改正者;5、因公司經(jīng)營(yíng)情況及需要解散或合并部門(mén)后對(duì)分配崗位不適應(yīng)的。即時(shí)解雇(開(kāi)除):無(wú)薪資計(jì)算員工及特業(yè)人員未經(jīng)正常申請(qǐng)渠道提出離職申請(qǐng),擅自離職的按曠工處理,連續(xù)曠工三日的予以開(kāi)除,企業(yè)自動(dòng)除名不做另行通知;員工及特業(yè)人員提出離職申請(qǐng)經(jīng)審批同意后,在企業(yè)未招到合適人員頂替崗位或未到離職日擅自離崗的,予以開(kāi)除,不做另行通知;8、在公司內(nèi)部因矛盾公開(kāi)爭(zhēng)吵或動(dòng)手打仗的;9、違反會(huì)所甲類過(guò)失或違反獎(jiǎng)罰條例達(dá)到開(kāi)除標(biāo)準(zhǔn)的;10、嚴(yán)重違紀(jì)或因違法被政府司法部門(mén)拘留勞教等而被會(huì)所即時(shí)開(kāi)除。(三)審批程序: 正常辭職:正常辭職,須提前一個(gè)月呈交書(shū)面辭職報(bào)告,由門(mén)店相關(guān)經(jīng)理審核后交店總審批,并第一時(shí)間送報(bào)集團(tuán)人力資源部,人力資源部收到之日為員工正式申請(qǐng)離職日期,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排離職員工及特業(yè)人員面談,并記錄在案。經(jīng)理及以上人員離職需集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理及集團(tuán)總經(jīng)理的批準(zhǔn),駐店總經(jīng)理需要得到董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)方可離職。未按要求遞交申請(qǐng)以及未進(jìn)行離職面談的員工及特業(yè)人員暫緩發(fā)放工資。(市內(nèi)員工及特業(yè)人員需到集團(tuán)進(jìn)行離職面談,外阜員工及特業(yè)人員需電話約談)員工及特業(yè)人員在提出辭職的一個(gè)月工作期內(nèi),應(yīng)遵守會(huì)所規(guī)定,努力工作,一旦發(fā)現(xiàn)在部門(mén)中有不良影響,將按相關(guān)規(guī)定雙倍處罰,或在此期間病假超過(guò)五天,事假超過(guò)三天,將按違反管理規(guī)定而對(duì)其予以解聘/開(kāi)除;3、員工及特業(yè)人員提出離職后在一個(gè)月內(nèi)如果招聘到頂替崗位人員可即可交接離職,無(wú)需到離職日期即可辦理離職手續(xù),如未招聘到合適人選,可在約定離職日期辦理離職手續(xù)。離職申請(qǐng)審批示意圖職位離職員工及特業(yè)人員部門(mén)主管分部總經(jīng)理集團(tuán)人力資源部經(jīng)理營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事長(zhǎng)員工及特業(yè)人員※※※主管※※※(營(yíng)運(yùn))銷(xiāo)售、特業(yè)※※※(營(yíng)運(yùn))經(jīng)理※※※駐店總經(jīng)理※※※※5、辦理離職手續(xù),必須由員工及特業(yè)人員自行辦理不得代辦。6、員工及特業(yè)人員如違反以上程序離職者,會(huì)所將視其為自動(dòng)終止合同,集團(tuán)有權(quán)根據(jù)規(guī)定對(duì)其做出除名處理,同時(shí)保留追討因員工及特業(yè)人員擅自離職給會(huì)所帶來(lái)?yè)p失的權(quán)力。非正常辭職/開(kāi)除任何部門(mén)在沒(méi)有合理的理由并未上報(bào)集團(tuán)人力資源部以前不得私自勸退/開(kāi)除員工及特業(yè)人員。各門(mén)店依據(jù)集團(tuán)及門(mén)店相關(guān)制度及管理規(guī)定需要辭退違規(guī)員工及特業(yè)人員時(shí),由部門(mén)填寫(xiě)《過(guò)失單》呈交集團(tuán)人力資源部,詳細(xì)說(shuō)明辭退/開(kāi)除原因(必要時(shí)須附有關(guān)證明材料),由分部總經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部,人力資源部經(jīng)理協(xié)同相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)全部?jī)?nèi)容(店內(nèi)需清楚列明其違規(guī)性質(zhì)、日期、事件、在職期間違規(guī)行為記錄等。)做出調(diào)查,同時(shí)接見(jiàn)違規(guī)員工及特業(yè)人員,聽(tīng)取其解釋。如證實(shí)所犯條規(guī)屬非正常辭職(辭退)/即時(shí)解雇(開(kāi)除)之列,開(kāi)除人員的最終決定需由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及集團(tuán)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行;各店不可自行處理。3、為員工及特業(yè)人員職業(yè)生涯考慮,盡量采取勸退的形式處理,員工及特業(yè)人員需按要求填寫(xiě)離職申請(qǐng)單并簽字確認(rèn)后由部門(mén)相關(guān)管理人員協(xié)助辦理離職手續(xù)。特殊情況的處理主管級(jí)以下人員若因特殊情況離職需要特殊處理時(shí),除營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)外,任何人無(wú)權(quán)批準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)以上人員最終需得到董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)。最后工資支付:1、正常辭職:若符合通知條件時(shí),工資將會(huì)計(jì)算至其最后工作日,若不符合條件者,其工資可能被扣除。在計(jì)算離職之日時(shí),是按員工及特業(yè)人員離職申請(qǐng)得到批準(zhǔn)之日起計(jì)算(特殊情況的需得到總經(jīng)理同意方可),并需得到營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理同意。非正常辭職:對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律或會(huì)所規(guī)章制度,并經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,可立即通知其辦理離職手續(xù),薪資計(jì)算時(shí)以最后上崗日為最后計(jì)薪日。即時(shí)解雇(開(kāi)除):即時(shí)解雇者的原因?yàn)閲?yán)重違反會(huì)所規(guī)定或觸犯國(guó)家法律、法規(guī)等,故此不會(huì)獲任何補(bǔ)償。最后計(jì)薪只包括已工作日數(shù),并需給會(huì)所支付1個(gè)月代通知金。為保證集團(tuán)管理公平、公正、公開(kāi),對(duì)店內(nèi)直接管理者以及集團(tuán)監(jiān)督部門(mén)做出如下規(guī)定:1、要求各店管理人員對(duì)待員工做到公平、公正,不得利用職權(quán)對(duì)員工及特業(yè)人員吃拿卡要,打擊報(bào)復(fù),私自開(kāi)除員工,各部管理人員因自身私欲未能得到滿足,利用職權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行非正常管理,導(dǎo)致員工及特業(yè)人員或下屬管理人員離職的,一經(jīng)查實(shí)對(duì)責(zé)任人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市通州區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試生物學(xué)試題(含答案)
- 產(chǎn)品使用體驗(yàn)數(shù)據(jù)收集表
- 農(nóng)民合作社互助保險(xiǎn)協(xié)議
- 農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)組織發(fā)展合作協(xié)議
- 鄉(xiāng)村有機(jī)果園經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議
- 物資采購(gòu)框架協(xié)議
- 人力資源派遣與服務(wù)外包合同
- 生產(chǎn)物料采購(gòu)周期表
- 西游記中的團(tuán)隊(duì)精神與道德啟示評(píng)析
- 《星系與宇宙探索概述:九年級(jí)地理教學(xué)教案》
- 《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀
- 物料吊籠安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 《幼兒園課程》試題庫(kù)及答案2021
- 干細(xì)胞技術(shù)與臨床應(yīng)用0718合一康
- 鍋爐房風(fēng)險(xiǎn)管控措施告知牌
- 苔花如米小“艷過(guò)”牡丹開(kāi)——名著導(dǎo)讀之《簡(jiǎn)愛(ài)》
- 《西方服裝發(fā)展史》PPT課件(完整版)
- 《食管裂孔疝》PPT課件(完整版)
- 家庭醫(yī)生工作室和家庭醫(yī)生服務(wù)點(diǎn)建設(shè)指南
- 魯班尺和丁蘭尺速查表
- 企業(yè)年會(huì)搞笑相聲劇本《治病》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論