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第7頁共7頁2023?護(hù)士年終?總結(jié)范文?___?_是不平?凡的一年?,護(hù)理部?緊緊圍繞?質(zhì)量、安?全、服務(wù)?的宗旨,?繼續(xù)引申?醫(yī)院管理?年活動(dòng),?進(jìn)一步完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度,?改善服務(wù)?流程,改?善住院環(huán)?境,把追?求社會(huì)效?益,維護(hù)?群眾利益?,構(gòu)建和?諧護(hù)患關(guān)?系放在第?一位,加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量控制,?加大護(hù)理?監(jiān)督力度?,重視護(hù)?理骨干的?培養(yǎng),優(yōu)?化護(hù)理隊(duì)?伍,強(qiáng)化?三基三嚴(yán)?訓(xùn)練,狠?抓業(yè)務(wù)管?理,內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)外塑?形象創(chuàng)造?性地開展?工作。一?年來,在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?關(guān)心支持?下,在各?科室的密?切配合下?,圓滿完?成各項(xiàng)工?作,現(xiàn)將?全年護(hù)理?工作做如?下總結(jié):?一:強(qiáng)?化法律意?識(shí),嚴(yán)格?制度落實(shí)?,保障護(hù)?理安全?1:增強(qiáng)?護(hù)理人員?的法律意?識(shí)、證據(jù)?意識(shí)、防?范風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),新的?《護(hù)士條?例》頒布?后,及時(shí)?組織全員?護(hù)士進(jìn)行?專項(xiàng)培訓(xùn)?及解讀,?____?月份選派?專人(護(hù)?理部急診?室___?_人)參?加衛(wèi)生部?在省廳組?織的條例?培訓(xùn),使?護(hù)理人員?進(jìn)一步了?解了自己?的權(quán)力和?義務(wù),為?更好地履?行職責(zé),?依法行醫(yī)?,帶給了?依據(jù),做?到知法守?法,更好?地應(yīng)用法?律武器維?護(hù)自身及?他人利益?,目前全?院護(hù)士持?證上崗率?達(dá)___?_%。?3:在醫(yī)?院組織的?醫(yī)療質(zhì)量?百日安全?整治活動(dòng)?中,制定?安全目標(biāo)?及考核細(xì)?則,嚴(yán)格?落實(shí),層?層簽訂護(hù)?理安全職?責(zé)書,職?責(zé)到人,?更進(jìn)一步?增強(qiáng)了大?家的法律?意識(shí)、安?全意任意?識(shí)。二?:強(qiáng)化管?理,提升?護(hù)理質(zhì)量?1:加?強(qiáng)護(hù)理管?理隊(duì)伍建?設(shè),努力?提高護(hù)理?管理水平?,充分發(fā)?揮護(hù)士長?的主觀能?動(dòng)性,鼓?勵(lì)年輕護(hù)?士長開拓?思維,勇?于創(chuàng)新,?做到科科?管理有特?色。各科?根據(jù)自己?的特色,?制定了長?期醫(yī)囑治?療、處置?、執(zhí)行明?細(xì)表,設(shè)?計(jì)了化驗(yàn)?單收送交?接表格,?職責(zé)護(hù)士?建立起隨?身攜帶記?錄本,在?觀察、治?療和溝通?時(shí),隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?做記錄,?使書寫病?例既避開?治療高峰?期,又能?保證文書?記錄的真?實(shí)、客觀?、準(zhǔn)確性?,保證了?護(hù)理工作?的有序無?誤。2?:強(qiáng)化護(hù)?士長的管?理意識(shí)堅(jiān)?持護(hù)士長?例會(huì)和護(hù)?士長夜查?房制,將?年計(jì)劃、?月重點(diǎn)、?周安排及?時(shí)安排部?署,組織?實(shí)施,今?年在以往?護(hù)士長常?規(guī)夜查房?基礎(chǔ)上制?定“一日?查房一重?點(diǎn)”,做?到重點(diǎn)突?出,督促?有力,加?大了例會(huì)?精神的_?___執(zhí)?行力度,?有效提高?了護(hù)理質(zhì)?量,確保?了護(hù)理安?全。加大?了對(duì)護(hù)士?長目標(biāo)管?理的考核?,明確護(hù)?士長工作?流程及考?核標(biāo)準(zhǔn),?確立其在?科室質(zhì)量?管理中的?關(guān)鍵作用?,有效提?高了護(hù)士?長預(yù)測(cè)&?mdas?h;控制?&mda?sh;改?善工作的?潛力,同?時(shí)悉心指?導(dǎo)新上任?護(hù)士長工?作,幫忙?她們?cè)谳^?短的時(shí)間?內(nèi)承擔(dān)起?科室的護(hù)?理管理工?作,護(hù)理?部深入科?室督促引?導(dǎo)護(hù)士長?合理安排?每日工作?,制堅(jiān)持?一日四查?房,重點(diǎn)?對(duì)新入院?、手術(shù)前?后和危重?及生活不?能自理、?有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛?在危險(xiǎn)的?病人,進(jìn)?行督導(dǎo)檢?查,掌握?護(hù)理工作?落實(shí)到位?狀況,加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制,?減少了護(hù)?理缺陷的?發(fā)生。?4:強(qiáng)化?護(hù)士長開?源節(jié)流的?管理理念?今年美國?的金融危?機(jī)已波及?到中國,?醫(yī)院不可?避免地受?到?jīng)_擊,?護(hù)理部要?求護(hù)士長?開拓思維?,創(chuàng)新理?念,開源?節(jié)流,樹?立安全職?責(zé)和危機(jī)?意識(shí),尋?求科室發(fā)?展之路,?團(tuán)結(jié)一心?,共度難?關(guān)。三?:健全完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度,?保證護(hù)理?環(huán)節(jié)質(zhì)量?本年度?重新制定?完善了重?點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)?理管理程?序既應(yīng)急?流程,科?室下發(fā)了?病人安全?10大目?標(biāo),組織?全院護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?,保證了?護(hù)理人員?有章可循?。1:?制定了防?范住院患?者跌倒制?度及各類?導(dǎo)管防脫?落制度。?2:完?善了查對(duì)?制度打破?了以往重?形式輕落?實(shí)的弊端?,重新設(shè)?計(jì)了新的?醫(yī)囑查對(duì)?登記表,?嚴(yán)格一日?三查二簽?字一審核?,有效杜?絕了醫(yī)囑?轉(zhuǎn)錄、執(zhí)?行過程中?的疏漏,?護(hù)理部用?了兩周時(shí)?間進(jìn)行檢?查落實(shí)。?強(qiáng)化了環(huán)?節(jié)質(zhì)量。?提高了護(hù)?理質(zhì)量。?3:完?善了各環(huán)?節(jié)交接質(zhì)?量,設(shè)計(jì)?了院前急?救與急診?室、急診?室與病房?、手術(shù)室?與科室、?產(chǎn)房與母?嬰同室病?人交接記?錄表,危?重病人電?話預(yù)約,?病人轉(zhuǎn)運(yùn)?途中加強(qiáng)?病情觀察?與急救護(hù)?理,準(zhǔn)確?記錄了患?者在轉(zhuǎn)運(yùn)?過程中的?用藥、處?置、檢查?等,強(qiáng)化?了護(hù)理人?員的職責(zé)?心,降低?了危重患?者轉(zhuǎn)運(yùn)交?接過程中?的風(fēng)險(xiǎn),?體現(xiàn)了治?療處置的?連續(xù)性,?確?;颊?的病情得?到及時(shí)有?效的救治?。4:?完善了護(hù)?理會(huì)診制?度充分發(fā)?揮各科室?間的協(xié)作?性、互補(bǔ)?性,調(diào)動(dòng)?本院人才?,解決了?護(hù)理中的?疑難問題?,提高了?護(hù)理質(zhì)量?5:完?善了緊急?狀態(tài)下護(hù)?理人力資?源調(diào)配方?案,健全?了急救體?系,提高?了急救水?平。6?:規(guī)范了?護(hù)理文書?書寫護(hù)理?部將__?__月份?定為護(hù)理?文書質(zhì)量?控制月,?對(duì)運(yùn)行中?的病歷和?已歸檔的?病歷,開?展了護(hù)理?文書質(zhì)量?控制,組?織全病區(qū)?護(hù)士長,?從各科抽?取危重、?典型、疑?難病歷進(jìn)?行了為期?一周的交?叉點(diǎn)評(píng),?在認(rèn)真總?結(jié)分析的?基礎(chǔ)上,?梳理共性?、個(gè)性問?題,召開?全院護(hù)士?專門會(huì)議?,分析原?因,進(jìn)行?討論,院?內(nèi)統(tǒng)一規(guī)?范,達(dá)成?共識(shí),強(qiáng)?化督導(dǎo)落?實(shí),使護(hù)?理文書質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?7:規(guī)范?床頭卡的?設(shè)置統(tǒng)一?了加床床?號(hào),治療?臺(tái)設(shè)置了?與病室床?號(hào)、病歷?夾一致的?編號(hào),有?利于查對(duì)?,有效地?避免了查?對(duì)環(huán)節(jié)的?差錯(cuò),今?年購置了?腕帶識(shí)別?標(biāo)志,在?三起突發(fā)?公共事件?中,應(yīng)用?于急診急?救時(shí)快速?、準(zhǔn)確設(shè)?別病人,?保證了治?療及時(shí)到?位。四?:落實(shí)人?才培養(yǎng)計(jì)?劃,提高?護(hù)理人員?整體素質(zhì)?1:年?內(nèi)共招聘?護(hù)理???學(xué)歷人員?(___?_)人、?本科(_?___)?人,護(hù)理?隊(duì)伍梯隊(duì)?建設(shè)更趨?于合理,?我們對(duì)護(hù)?理人員的?培養(yǎng)以“?年輕護(hù)士?全科化”?為導(dǎo)向綜?合培養(yǎng),?按計(jì)劃進(jìn)?行科室輪?轉(zhuǎn),重點(diǎn)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?理論及基?本操作技?術(shù)的提高?,使年輕?護(hù)理人員?理論與實(shí)?踐相結(jié)合?,掌握多?學(xué)科知識(shí)?,從容應(yīng)?對(duì)緊急狀?態(tài)下跨科?室人力資?源的調(diào)配?。2:?為適應(yīng)護(hù)?理臨床重?點(diǎn)學(xué)科專?科建設(shè)特?色的需要?,有計(jì)劃?地選派業(yè)?務(wù)潛力強(qiáng)?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)的護(hù)理?骨干外出?進(jìn)修學(xué)習(xí)?,今年選?派神經(jīng)內(nèi)?科、急診?科___?_名護(hù)士?赴省人民?醫(yī)院進(jìn)修?學(xué)習(xí);有?余人次護(hù)?理人員參?加了省內(nèi)?外護(hù)理業(yè)?務(wù)和管理?培訓(xùn),為?醫(yī)院注了?入先進(jìn)的?護(hù)理管理?理念,推?動(dòng)了我院?護(hù)理理論?和技術(shù)的?創(chuàng)新。?3:注重?培養(yǎng)高學(xué)?歷年輕骨?干護(hù)士,?有意識(shí)的?培養(yǎng)第二?梯隊(duì),苦?練基本功?,加強(qiáng)護(hù)?理理論及?技術(shù)操作?培訓(xùn),護(hù)?理部透過?提問、抽?查考核等?形式,培?養(yǎng)他們觀?察問題和?處理問題?的潛力,?鼓勵(lì)他們?在崗講協(xié)?作&md?ash;?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神,下?班忙充電?&mda?sh;提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì),?開拓思維?,勇于創(chuàng)?新,把學(xué)?歷價(jià)值轉(zhuǎn)?化為工作?價(jià)值。?4:按計(jì)?劃對(duì)各級(jí)?護(hù)理人員?進(jìn)行三基?訓(xùn)練和專?科技能培?訓(xùn),全年?共組織護(hù)?理查房_?___次?,護(hù)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)_?___次?,資料為?基礎(chǔ)理論?知識(shí),院?內(nèi)感染知?識(shí),護(hù)患?溝通技巧?和專科知?識(shí)。年內(nèi)?組織全院?護(hù)士進(jìn)行?了密閉式?靜脈輸液?、無菌技?術(shù)操作等?____?項(xiàng)護(hù)理技?能培訓(xùn),?在強(qiáng)化三?基培訓(xùn)的?同時(shí),強(qiáng)?化急救意?識(shí),提高?搶救水平?,對(duì)低年?資護(hù)士又?專門進(jìn)行?了急救知?識(shí)技能的?強(qiáng)化培訓(xùn)?考核,和?為期兩周?的禮儀培?訓(xùn),提高?了全院護(hù)?理人員的?整體急救?水平,進(jìn)?行了進(jìn)一?步提升護(hù)?理服務(wù)品?質(zhì)。五?:創(chuàng)新環(huán)?境更好的?提升服務(wù)?觀念提升?服務(wù)質(zhì)易?1:規(guī)?范病房管?理,建立?以人為本?的住院環(huán)?境今年?急診科與?內(nèi)科搬進(jìn)?新改造的?樓,使住?院環(huán)境更?加幽雅、?舒適。好?的環(huán)境需?要有好的?管理,護(hù)?理部加大?對(duì)病區(qū)管?理的檢查?力度。全?院病區(qū)管?理質(zhì)量同?步提高。?2:全?院用心開?展溫馨周?到的護(hù)理?服務(wù)為住?院患者_(dá)?___小?時(shí)帶給熱?水,全病?區(qū)設(shè)置了?晾衣架,?兒科、婦?產(chǎn)科帶給?了尿布風(fēng)?干服務(wù)項(xiàng)?目,神經(jīng)?內(nèi)科為重?癥病人成?立了專門?的護(hù)理小?組,開展?無陪護(hù)理?,全院開?展了多說?一句話服?務(wù),即:?“治療前?多解釋一?句”,“?治療后多?安慰一句?”,“出?院時(shí)多關(guān)?照一句”?,以拉近?護(hù)患之間?距離,降?低護(hù)理糾?紛的發(fā)生?。年內(nèi)護(hù)?理服務(wù)滿?度調(diào)查,?滿意率達(dá)?____?%。3?:嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)療服?務(wù)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),配合?醫(yī)保辦、?合醫(yī)辦,?為合醫(yī)、?醫(yī)保病人?帶給快速?、便捷的?服務(wù)。?2023?護(hù)士年終?總結(jié)范文?(二)?一、嚴(yán)格?管理,有?效協(xié)調(diào)?一年來,?在護(hù)理部?和科主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?,從各方?面嚴(yán)格要?求自己,?在科室工?作尤其是?護(hù)理工作?中身先士?卒,大膽?管理,認(rèn)?真落實(shí)醫(yī)?院和科室?的各項(xiàng)工?作制度,?保證了科?室工作穩(wěn)?步進(jìn)行。?積極配合?主任做好?醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)?工作,引?導(dǎo)大家做?好醫(yī)護(hù)溝?通;及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決一些摩?擦和矛盾?,增強(qiáng)了?科室凝聚?力,使中?醫(yī)科成為?一個(gè)溫暖?的大家庭?;讓醫(yī)生?護(hù)士在身?心愉悅的?狀態(tài)下工?作,也為?病人營造?了溫馨、?和諧的病?區(qū)住院環(huán)?境。二?、狠抓護(hù)?理業(yè)務(wù)培?訓(xùn)四、?注重服務(wù)?細(xì)節(jié),提?高病人滿?意度六?、不足之?處和努力?方向盡?管,回首?往事,我?可以毫無?愧色的說?:我沒有?虛度任何?一寸光陰?;面對(duì)我?的病人我?的科室,?我也能夠?坦然的說?,為了你?們,我一?直在努力?!

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