2023護士年終總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁2023?護士年終?總結(jié)范文?___?_是不平?凡的一年?，護理部?緊緊圍繞?質(zhì)量、安?全、服務?的宗旨，?繼續(xù)引申?醫(yī)院管理?年活動，?進一步完?善各項規(guī)?章制度，?改善服務?流程，改?善住院環(huán)?境，把追?求社會效?益，維護?群眾利益?，構(gòu)建和?諧護患關(guān)?系放在第?一位，加?強護理質(zhì)?量控制，?加大護理?監(jiān)督力度?，重視護?理骨干的?培養(yǎng)，優(yōu)?化護理隊?伍，強化?三基三嚴?訓練，狠?抓業(yè)務管?理，內(nèi)強?素質(zhì)外塑?形象創(chuàng)造?性地開展?工作。一?年來，在?院領(lǐng)導的?正確指導?關(guān)心支持?下，在各?科室的密?切配合下?，圓滿完?成各項工?作，現(xiàn)將?全年護理?工作做如?下總結(jié)：?一：強?化法律意?識，嚴格?制度落實?，保障護?理安全?1：增強?護理人員?的法律意?識、證據(jù)?意識、防?范風險意?識，新的?《護士條?例》頒布?后，及時?組織全員?護士進行?專項培訓?及解讀，?____?月份選派?專人(護?理部急診?室___?_人)參?加衛(wèi)生部?在省廳組?織的條例?培訓，使?護理人員?進一步了?解了自己?的權(quán)力和?義務，為?更好地履?行職責，?依法行醫(yī)?，帶給了?依據(jù)，做?到知法守?法，更好?地應用法?律武器維?護自身及?他人利益?，目前全?院護士持?證上崗率?達___?_%。?3：在醫(yī)?院組織的?醫(yī)療質(zhì)量?百日安全?整治活動?中，制定?安全目標?及考核細?則，嚴格?落實，層?層簽訂護?理安全職?責書，職?責到人，?更進一步?增強了大?家的法律?意識、安?全意任意?識。二?：強化管?理，提升?護理質(zhì)量?1：加?強護理管?理隊伍建?設(shè)，努力?提高護理?管理水平?，充分發(fā)?揮護士長?的主觀能?動性，鼓?勵年輕護?士長開拓?思維，勇?于創(chuàng)新，?做到科科?管理有特?色。各科?根據(jù)自己?的特色，?制定了長?期醫(yī)囑治?療、處置?、執(zhí)行明?細表，設(shè)?計了化驗?單收送交?接表格，?職責護士?建立起隨?身攜帶記?錄本，在?觀察、治?療和溝通?時，隨時?發(fā)現(xiàn)問題?做記錄，?使書寫病?例既避開?治療高峰?期，又能?保證文書?記錄的真?實、客觀?、準確性?，保證了?護理工作?的有序無?誤。2?：強化護?士長的管?理意識堅?持護士長?例會和護?士長夜查?房制，將?年計劃、?月重點、?周安排及?時安排部?署，組織?實施，今?年在以往?護士長常?規(guī)夜查房?基礎(chǔ)上制?定“一日?查房一重?點”，做?到重點突?出，督促?有力，加?大了例會?精神的_?___執(zhí)?行力度，?有效提高?了護理質(zhì)?量，確保?了護理安?全。加大?了對護士?長目標管?理的考核?，明確護?士長工作?流程及考?核標準，?確立其在?科室質(zhì)量?管理中的?關(guān)鍵作用?，有效提?高了護士?長預測&?mdas?h;控制?&mda?sh;改?善工作的?潛力，同?時悉心指?導新上任?護士長工?作，幫忙?她們在較?短的時間?內(nèi)承擔起?科室的護?理管理工?作，護理?部深入科?室督促引?導護士長?合理安排?每日工作?，制堅持?一日四查?房，重點?對新入院?、手術(shù)前?后和危重?及生活不?能自理、?有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛?在危險的?病人，進?行督導檢?查，掌握?護理工作?落實到位?狀況，加?強環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，?減少了護?理缺陷的?發(fā)生。?4：強化?護士長開?源節(jié)流的?管理理念?今年美國?的金融危?機已波及?到中國，?醫(yī)院不可?避免地受?到?jīng)_擊，?護理部要?求護士長?開拓思維?，創(chuàng)新理?念，開源?節(jié)流，樹?立安全職?責和危機?意識，尋?求科室發(fā)?展之路，?團結(jié)一心?，共度難?關(guān)。三?：健全完?善各項規(guī)?章制度，?保證護理?環(huán)節(jié)質(zhì)量?本年度?重新制定?完善了重?點環(huán)節(jié)護?理管理程?序既應急?流程，科?室下發(fā)了?病人安全?10大目?標，組織?全院護理?人員學習?，保證了?護理人員?有章可循?。1：?制定了防?范住院患?者跌倒制?度及各類?導管防脫?落制度。?2：完?善了查對?制度打破?了以往重?形式輕落?實的弊端?，重新設(shè)?計了新的?醫(yī)囑查對?登記表，?嚴格一日?三查二簽?字一審核?，有效杜?絕了醫(yī)囑?轉(zhuǎn)錄、執(zhí)?行過程中?的疏漏，?護理部用?了兩周時?間進行檢?查落實。?強化了環(huán)?節(jié)質(zhì)量。?提高了護?理質(zhì)量。?3：完?善了各環(huán)?節(jié)交接質(zhì)?量，設(shè)計?了院前急?救與急診?室、急診?室與病房?、手術(shù)室?與科室、?產(chǎn)房與母?嬰同室病?人交接記?錄表，危?重病人電?話預約，?病人轉(zhuǎn)運?途中加強?病情觀察?與急救護?理，準確?記錄了患?者在轉(zhuǎn)運?過程中的?用藥、處?置、檢查?等，強化?了護理人?員的職責?心，降低?了危重患?者轉(zhuǎn)運交?接過程中?的風險，?體現(xiàn)了治?療處置的?連續(xù)性，?確?；颊?的病情得?到及時有?效的救治?。4：?完善了護?理會診制?度充分發(fā)?揮各科室?間的協(xié)作?性、互補?性，調(diào)動?本院人才?，解決了?護理中的?疑難問題?，提高了?護理質(zhì)量?5：完?善了緊急?狀態(tài)下護?理人力資?源調(diào)配方?案，健全?了急救體?系，提高?了急救水?平。6?：規(guī)范了?護理文書?書寫護理?部將__?__月份?定為護理?文書質(zhì)量?控制月，?對運行中?的病歷和?已歸檔的?病歷，開?展了護理?文書質(zhì)量?控制，組?織全病區(qū)?護士長，?從各科抽?取危重、?典型、疑?難病歷進?行了為期?一周的交?叉點評，?在認真總?結(jié)分析的?基礎(chǔ)上，?梳理共性?、個性問?題，召開?全院護士?專門會議?，分析原?因，進行?討論，院?內(nèi)統(tǒng)一規(guī)?范，達成?共識，強?化督導落?實，使護?理文書質(zhì)?量進一步?提高。?7：規(guī)范?床頭卡的?設(shè)置統(tǒng)一?了加床床?號，治療?臺設(shè)置了?與病室床?號、病歷?夾一致的?編號，有?利于查對?，有效地?避免了查?對環(huán)節(jié)的?差錯，今?年購置了?腕帶識別?標志，在?三起突發(fā)?公共事件?中，應用?于急診急?救時快速?、準確設(shè)?別病人，?保證了治?療及時到?位。四?：落實人?才培養(yǎng)計?劃，提高?護理人員?整體素質(zhì)?1：年?內(nèi)共招聘?護理專科?學歷人員?(___?_)人、?本科(_?___)?人，護理?隊伍梯隊?建設(shè)更趨?于合理，?我們對護?理人員的?培養(yǎng)以“?年輕護士?全科化”?為導向綜?合培養(yǎng)，?按計劃進?行科室輪?轉(zhuǎn)，重點?加強基礎(chǔ)?理論及基?本操作技?術(shù)的提高?，使年輕?護理人員?理論與實?踐相結(jié)合?，掌握多?學科知識?，從容應?對緊急狀?態(tài)下跨科?室人力資?源的調(diào)配?。2：?為適應護?理臨床重?點學科專?科建設(shè)特?色的需要?，有計劃?地選派業(yè)?務潛力強?，認真負?責的護理?骨干外出?進修學習?，今年選?派神經(jīng)內(nèi)?科、急診?科___?_名護士?赴省人民?醫(yī)院進修?學習;有?余人次護?理人員參?加了省內(nèi)?外護理業(yè)?務和管理?培訓，為?醫(yī)院注了?入先進的?護理管理?理念，推?動了我院?護理理論?和技術(shù)的?創(chuàng)新。?3：注重?培養(yǎng)高學?歷年輕骨?干護士，?有意識的?培養(yǎng)第二?梯隊，苦?練基本功?，加強護?理理論及?技術(shù)操作?培訓，護?理部透過?提問、抽?查考核等?形式，培?養(yǎng)他們觀?察問題和?處理問題?的潛力，?鼓勵他們?在崗講協(xié)?作&md?ash;?發(fā)揚團隊?精神，下?班忙充電?&mda?sh;提?高自身業(yè)?務素質(zhì)，?開拓思維?，勇于創(chuàng)?新，把學?歷價值轉(zhuǎn)?化為工作?價值。?4：按計?劃對各級?護理人員?進行三基?訓練和專?科技能培?訓，全年?共組織護?理查房_?___次?，護理業(yè)?務學習_?___次?，資料為?基礎(chǔ)理論?知識，院?內(nèi)感染知?識，護患?溝通技巧?和?？浦?識。年內(nèi)?組織全院?護士進行?了密閉式?靜脈輸液?、無菌技?術(shù)操作等?____?項護理技?能培訓，?在強化三?基培訓的?同時，強?化急救意?識，提高?搶救水平?，對低年?資護士又?專門進行?了急救知?識技能的?強化培訓?考核，和?為期兩周?的禮儀培?訓，提高?了全院護?理人員的?整體急救?水平，進?行了進一?步提升護?理服務品?質(zhì)。五?：創(chuàng)新環(huán)?境更好的?提升服務?觀念提升?服務質(zhì)易?1：規(guī)?范病房管?理，建立?以人為本?的住院環(huán)?境今年?急診科與?內(nèi)科搬進?新改造的?樓，使住?院環(huán)境更?加幽雅、?舒適。好?的環(huán)境需?要有好的?管理，護?理部加大?對病區(qū)管?理的檢查?力度。全?院病區(qū)管?理質(zhì)量同?步提高。?2：全?院用心開?展溫馨周?到的護理?服務為住?院患者_?___小?時帶給熱?水，全病?區(qū)設(shè)置了?晾衣架，?兒科、婦?產(chǎn)科帶給?了尿布風?干服務項?目，神經(jīng)?內(nèi)科為重?癥病人成?立了專門?的護理小?組，開展?無陪護理?，全院開?展了多說?一句話服?務，即：?“治療前?多解釋一?句”，“?治療后多?安慰一句?”，“出?院時多關(guān)?照一句”?，以拉近?護患之間?距離，降?低護理糾?紛的發(fā)生?。年內(nèi)護?理服務滿?度調(diào)查，?滿意率達?____?%。3?：嚴格落?實醫(yī)療服?務收費標?準，配合?醫(yī)保辦、?合醫(yī)辦，?為合醫(yī)、?醫(yī)保病人?帶給快速?、便捷的?服務。?2023?護士年終?總結(jié)范文?（二）?一、嚴格?管理，有?效協(xié)調(diào)?一年來，?在護理部?和科主任?的領(lǐng)導下?，從各方?面嚴格要?求自己，?在科室工?作尤其是?護理工作?中身先士?卒，大膽?管理，認?真落實醫(yī)?院和科室?的各項工?作制度，?保證了科?室工作穩(wěn)?步進行。?積極配合?主任做好?醫(yī)護協(xié)調(diào)?工作，引?導大家做?好醫(yī)護溝?通;及時?發(fā)現(xiàn)并解?決一些摩?擦和矛盾?，增強了?科室凝聚?力，使中?醫(yī)科成為?一個溫暖?的大家庭?;讓醫(yī)生?護士在身?心愉悅的?狀態(tài)下工?作，也為?病人營造?了溫馨、?和諧的病?區(qū)住院環(huán)?境。二?、狠抓護?理業(yè)務培?訓四、?注重服務?細節(jié)，提?高病人滿?意度六?、不足之?處和努力?方向盡?管，回首?往事，我?可以毫無?愧色的說?：我沒有?虛度任何?一寸光陰?;面對我?的病人我?的科室，?我也能夠?坦然的說?，為了你?們，我一?直在努力?!