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第11頁共11頁辦公室上?半年工作?總結(jié)格式?范文半?年來,在?局領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?支持、配?合下,辦?公室圍繞?全局工作?重點,以?招商引資?和出口創(chuàng)?匯為中心?,突出管?理、督促?和服務(wù)意?識,圓滿?完成了各?項工作。?半年來?,辦公室?主要抓了?以下幾項?工作:?一、加強?管理。一?是加強內(nèi)?部管理,?進一步嚴?肅財會制?度,嚴格?執(zhí)行借款?、報銷等?管理辦法?。加快了?文件的運?行速度,?完善檔案?管理,尤?其是文檔?工作取得?了長足的?進步,在?半年考評?中,受到?了市檔案?局的高度?評價。加?強了對車?輛的管理?力度,辦?公室要求?司機提前?分鐘到崗?,上班時?間決不能?無故脫崗?,上班時?間嚴禁喝?酒。注意?行車安全?和平時對?車輛的維?護。雖然?上半年接?待任務(wù)較?重,但是?每次任務(wù)?都能夠做?到及時安?全地完成?。在加強?安全管理?的同時,?加強了對?車輛維修?、維護的?管理。經(jīng)?過努力,?這半年的?車輛維修?費用控制?在近年來?的最低水?平。二?是加強后?勤管理,?對平時各?科室的用?紙、用墨?及其它消?耗品,本?著力行節(jié)?約的原則?,嚴禁在?打印機上?打印多份?材料。提?倡內(nèi)部傳?閱的材料?使用單面?已作廢的?紙張,避?免造成不?必要的浪?費。加強?了對機關(guān)?食堂的管?理。二?、提高服?務(wù)水平。?辦公室的?服務(wù)主要?面向領(lǐng)導(dǎo)?、局內(nèi)各?科室和基?層單位。?在做好日?常服務(wù)工?作的同時?,我們配?合各業(yè)務(wù)?科室做了?大量的外?商來訪的?協(xié)調(diào)和接?待工作。?三、配?合局黨組?、機關(guān)支?部抓好機?關(guān)建設(shè)工?作,做好?信訪、社?會治安綜?合治理、?扶貧和精?神文明建?設(shè)工作,?都形成了?半年工作?總結(jié),并?已上報。?回顧半?年來的工?作,雖然?取得了一?定的成績?,但還存?在不少的?問題有待?進一步克?服。如內(nèi)?部管理制?度雖然建?立了,但?還不夠完?善,在做?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀方面?,主動性?還不夠,?內(nèi)部管理?還需進一?步加強。?這些都需?要在后半?年里加以?改進和提?高。后?半年,辦?公室主要?圍繞以下?幾個方面?開展工作?:一、?積極參與?各項業(yè)務(wù)?工作,及?時了解、?掌握動態(tài)?情況,尤?其是大項?目的進展?情況,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供必要?的信息支?持,同時?也便于協(xié)?調(diào)各業(yè)務(wù)?科室的工?作,為其?提供高質(zhì)?量的服務(wù)?奠定基礎(chǔ)?。二、?加強內(nèi)部?管理,繼?續(xù)嚴格借?款、報銷?等各項財?務(wù)紀律,?加強對車?輛使用及?調(diào)配的管?理,增強?司機的服?務(wù)意識,?嚴肅行車?紀律,做?到有令則?行,有禁?則止。文?件收發(fā)及?檔案管理?將實行微?機管理,?以使文檔?工作進一?步提高效?率和精準(zhǔn)?度。三?、高度重?視接待和?日常事務(wù)?性工作,?進一步樹?立辦公室?的形象。?辦公室承?擔(dān)著接待?、信訪、?咨詢等大?量的事務(wù)?性工作。?這些工作?面廣量大?,十分繁?雜,事關(guān)?我局門面?和形象。?辦公室的?同志必須?兢兢業(yè)業(yè)?,認真負?責(zé)地去做?,把每項?工作都做?細、做實?,以保證?全局工作?的正常運?轉(zhuǎn)。通過?高質(zhì)量、?高效率的?服務(wù),展?現(xiàn)辦公室?的良好形?象。四?、加大力?度,把握?重點,進?一步做好?督辦工作?。已布置?工作的督?促檢查工?作,要緊?緊圍繞全?局的重大?決策、領(lǐng)?導(dǎo)的重要?批示和重?點目標(biāo)任?務(wù)進行。?辦公室要?對重要的?已布置工?作,對其?完成落實?情況要進?行跟蹤、?檢查與監(jiān)?督。如各?招商部的?任務(wù)指標(biāo)?完成情況?及網(wǎng)上招?商的進展?情況等。?五、配?合局黨組?、機關(guān)支?部抓好機?關(guān)建設(shè),?完善局機?關(guān)的財務(wù)?、車輛、?學(xué)習(xí)、會?議及考勤?等各項制?度,繼續(xù)?堅持兩費?公示制。?特別是嚴?肅會議紀?律,加強?會風(fēng)建設(shè)?,并把平?時學(xué)習(xí)、?會議及上?下班的考?勤結(jié)果作?為年終評?選先進的?依據(jù)之一?。六、?不斷加強?自身建設(shè)?,切實改?進工作方?式方法,?努力提高?辦公室工?作的質(zhì)量?和水平。?在工作的?方式方法?上,要圍?繞中心工?作,強化?大局意識?、服務(wù)意?識、協(xié)調(diào)?意識,主?動服務(wù),?抓住重點?,講求實?效。辦?公室上半?年工作總?結(jié)格式范?文(二)?今年以?來,辦公?室工作在?領(lǐng)導(dǎo)班子?的堅強領(lǐng)?導(dǎo)下,在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下,在?各科室的?大力支持?下,我們?嚴格按照?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?落實,勇?于創(chuàng)新、?敢于擔(dān)當(dāng)?”總體工?作思路,?充分發(fā)揮?第一窗口?、第一環(huán)?境、第一?形象的作?用,高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)?量、高水?平、高效?率地完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?工作任務(wù)?。一、?上半年工?作小結(jié)?辦公室工?作千頭萬?緒,工作?雜性、艱?巨、繁瑣?,在眾多?的工作事?項中,我?們始終把?政務(wù)服務(wù)?作為辦公?室工作的?重中之重?,花大力?氣、下苦?功夫提高?政務(wù)服務(wù)?水平。?(一)當(dāng)?好參謀助?手。辦公?室按照全?年工作目?標(biāo)任務(wù),?密切關(guān)注?和把握全?局工作重?點和工作?動態(tài),前?瞻思考,?超前謀略?,為全局?提供富有?實效的政?務(wù)服務(wù)。?今年上半?年,按照?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署。?我們組織?籌備召開?了___?_人以上?大型會議?3場,上?級督導(dǎo)檢?查會2場?,工作指?導(dǎo)會議8?場,我們?認真完成?各類會議?材料,做?好會議方?案,會議?通知等工?作。(?二)辦文?打造精品?。公文代?表著單位?的形象,?其質(zhì)量高?低,直接?反映辦公?室工作的?水平。在?辦文上,?我們堅持?“兩手抓?”,第一?手是抓公?文起草工?作。對重?要文稿實?行分管領(lǐng)?導(dǎo)牽頭理?思路,辦?公室主任?出提綱,?文秘人員?收材料,?千錘百煉?成文稿的?工作方法?。強化精?品意識,?既重“文?以載道”?,又講究?成文之法?,追求文?字表達“?準(zhǔn)、實、?新”,從?領(lǐng)導(dǎo)平常?說話中琢?磨其思路?,從每次?領(lǐng)導(dǎo)改稿?中體會其?風(fēng)格,力?求綜合文?稿思路清?、高度夠?、表達清?、特色明?,彰顯領(lǐng)?導(dǎo)風(fēng)格。?另一手抓?好公文運?轉(zhuǎn)工作。?在格式上?,保證規(guī)?范性,在?內(nèi)容上保?證可行性?,在程序?上保證合?理性,在?時效上保?證及時性?。上半年?,辦公室?收取上級?衛(wèi)生行政?部門文件?____?份,其中?需上傳下?達辦理的?____?份,由辦?公室直接?辦理的_?___份?,占辦文?率的__?__%。?(三)?信息力求?快準(zhǔn)。辦?公室始終?堅持及時?、準(zhǔn)確、?全面地報?送宣傳信?息。我們?在信息工?作中努力?做到“收?集信息第?一時間、?報送信息?第一時刻?、處理信?息第一時?段”,確?保信息快?速報送。?今年以來?,辦公室?撰寫各類?信息24?條,上報?____?24條,?上報__?__22?條。(?四)綜合?協(xié)調(diào)水平?不斷提高?。綜合協(xié)?調(diào)是辦公?室工作的?一項重要?職能。做?好綜合協(xié)?調(diào)工作直?接關(guān)系到?領(lǐng)導(dǎo)班子?決策能否?落到實處?,關(guān)系到?辦公室工?作的質(zhì)量?和效率,?關(guān)系到辦?公室工作?的整體形?象。今年?以來,我?們注重加?強上下左?右的相互?溝通協(xié)調(diào)?,切實完?成了各項?綜合性工?作任務(wù),?積極營造?了把握全?局和服務(wù)?全局的良?好氛圍。?二、存?在的問題?與不足?今年以來?,辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和兄弟科?室的大力?支持下,?盡己所能?,做了一?些份內(nèi)工?作,但對?照部門職?能要求以?及領(lǐng)導(dǎo)的?期望,還?有較大的?差距,談?不上驕人?的成績。?回顧半?年來的工?作,感受?頗多,工?作中遇到?了一些問?題,也看?到了存在?的不足。?一是由?于平時多?忙于事務(wù)?性工作,?專業(yè)學(xué)習(xí)?放松,知?識面窄,?缺少大局?觀念。在?處理工作?矛盾和突?發(fā)問題時?缺少批評?與自我批?評。二?是同事間?缺乏溝通?,工作中?有找不到?人,辦不?成事的現(xiàn)?象。三?是忙于做?好自己分?工范圍內(nèi)?的工作,?相互協(xié)調(diào)?工作做的?不夠主動?,站位不?高,大局?觀念不強?,相互補?位意識淡?薄。三?、下一步?工作打算?一是加?強政治理?論及業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí),拓寬?知識結(jié)構(gòu)?,不斷更?新的思維?理念,緊?跟中心工?作步伐,?保證信息?宣傳及文?字工作再?提高;?二是增強?服務(wù)意識?,擦亮服?務(wù)窗口,?熱情接人?待物,堅?持文明禮?貌用語,?與兄弟科?室搞好配?合,在提?高“想干?事”的熱?情、“會?干事”的?本領(lǐng)、“?干成事”?的水平上?力求新突?破;三?是后勤保?障、會務(wù)?接待精心?細心,打?造精品;?保密工作?、文書檔?案工作水?平全面提?升,爭一?流。四?是繼續(xù)爭?創(chuàng)“創(chuàng)先?爭優(yōu)示范?崗”,做?到“文出?我手無差?錯,事交?我辦請放?心”。?辦公室上?半年工作?總結(jié)格式?范文(三?)主要?工作:?一、我配?合辦公室?主任負責(zé)?起草了《?電話接聽?管理辦法?》、《打?卡制度》?、《加班?管理辦法?》、《就?餐管理辦?法》等六?項制度,?修訂了《?效績考核?辦法》。?通過起草?和修訂各?項制度,?使我對公?司的經(jīng)營?、運作和?管理有了?較為深刻?地認識,?但同時在?具體落實?中存在頗?深的問題?,如員工?打卡未能?做到統(tǒng)計?公布,失?去了監(jiān)督?和考核作?用;效績?考核的檢?查存在缺?乏深度和?力度,沒?有起到通?過檢查提?高員工崗?位技能的?作用,這?是需要做?深刻自我?檢討的。?二、較?好地完成?了去年底?的“三定?”目標(biāo)和?工資逐月?分解目標(biāo)?,雖在年?初表現(xiàn)出?各崗位工?資水平偏?低現(xiàn)實,?但自__?__月份?以后工資?水平得到?逐月上升?(排除被?考核因素?)。三?、嚴格按?去年底核?準(zhǔn)的調(diào)整?基數(shù),按?時足額繳?納社會保?險(其中?有兩個月?因資金周?轉(zhuǎn)問題產(chǎn)?生了滯納?金),未?出現(xiàn)斷檔?現(xiàn)象,針?對以前遺?留的斷檔?,現(xiàn)已對?大部份進?行了補錄?,還有個?別斷檔的?原始資料?查詢存在?一定困難?,但在本?月保證全?部予以解?決。同時?將做好_?___社??;鶖?shù)的?調(diào)整工作?。四、?因今年進?出員工頗?為頻繁,?幾乎每月?都有辭職?的員工和?新增的員?工,故給?員工花名?冊的動態(tài)?管理增加?了難度,?但每月的?人員結(jié)構(gòu)?表都得到?了翔實統(tǒng)?計和上報?,招聘與?解除手續(xù)?都按程序?進行,但?存在問題?是新員工?的培訓(xùn)工?作沒能嚴?格按程序?開展,給?部門培訓(xùn)?造成了難?度。五?、作為公?司合同專?管員,對?協(xié)議、合?同的起草?基本上做?到了格式?規(guī)范、條?理清晰,?較嚴格地?按公司給?的合同范?本中條款?執(zhí)行,但?也存在問?題:1?、有的合?同、協(xié)議?無編號;?2、雖?然股份公?司不再審?批權(quán)限以?下的合同?,但公司?內(nèi)部審批?手續(xù)不完?整;3?、與外地?簽訂的緊?急合同應(yīng)?在傳真執(zhí)?行后要求?對方郵遞?原件并逐?頁加蓋合?同章,這?點應(yīng)加以?彌補和改?正。六?、及時完?成了公司?營業(yè)執(zhí)照?、組織機?構(gòu)編碼、?收費許可?證等公司?證照的年?審工作。?七、按?要求負責(zé)?起草了公?司的文件?、請示、?函等各類?文稿,但?在請示上?報后,催?問工作不?及時,存?在報與公?司后就不?再催問的?現(xiàn)象。這?也是失職?的地方,?今后要加?以注意和?改正。?八、效績?考核的檢?查上報討?論不及時?,因之產(chǎn)?生了工資?造冊不及?時,數(shù)據(jù)?出臺不及?時,導(dǎo)致?財務(wù)數(shù)據(jù)?上報不及?時等一系?列連鎖反?應(yīng),產(chǎn)生?了較惡劣?的影響,?而且屢次?出現(xiàn)這種?情況,更?是不可原?諒的失職?。九、?在對外工?作中,也?是有得有?失:對物?業(yè)、物價?部門協(xié)調(diào)?工作,取?得了支持?,其中在?收費許可?證年審費?上通過努?力減少了?____?多元年審?費;但在?社保局組?織的企業(yè)?參保情況?檢查中,?因重視不?夠,準(zhǔn)備?工作不充?分,造成?較大工作?失誤,這?一點應(yīng)作?深刻檢討?,并且在?今后工作?中要汲取?教訓(xùn),引?以為戒。?十、在?宣傳工作?中,修改?稿件__?__余篇?,發(fā)表_?___余?篇;制作?板報__?__期,?其中一期?參加綜治?辦比賽獲?得二等獎?;協(xié)助商?務(wù)中心制?作橫幅_?___余?幅,且多?為加班時?間,為物?業(yè)公司宣?傳工作作?出了一定?成績。但?也存在四?季度修改?稿件篇幅?少、發(fā)表?稿件少的?實際。?工作缺乏?條理性、?計劃性,?導(dǎo)致工作?完成不及?時、拖沓?、延誤等?情況,這?有主觀學(xué)?習(xí)不夠、?精力分散?的原因,?也有客觀?辦公室人?員變動較?為頻繁的?原因,但?主觀原因?還是主要?的??v觀?全年工作?,上半年?略好于下?半年,但?并不是說?上半年工?作就做的?好,整體?上嚴格地?說,今年?的工作很?不盡如人?意,如用?是否稱職?來作自我?評價,我?認為只能?是勉強稱?職。辦?公室上半?年工作總?結(jié)格式范?文(四)?一年的?時間很快?過去了,?在一年里?,我在院?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下圓滿?的完成了?各項工作?,在思想?覺悟方面?有了更進?一步的提?高,本年?度的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項:1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認真?____?基本路線?方針政策?,通過報?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀守法?,認真學(xué)?習(xí)法律知?識;愛崗?敬業(yè),具?有強烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?積極主動?認真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識,工作?態(tài)度端正?,認真負?責(zé)。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到學(xué)?院工作,?擔(dān)任學(xué)院?行政秘書?,協(xié)助辦?公室主任?做好工作?。行政工?作瑣碎,?但為了搞?好工作,?我不怕麻?煩,向領(lǐng)?導(dǎo)請教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實踐?,在很短?的時間內(nèi)?便熟悉了?學(xué)院的工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作能?力,在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展工作并?熟練圓滿?地完成本?職工作。?在這一?年,我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個目標(biāo)?,開拓創(chuàng)?新意識,?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作:?(1)協(xié)?助辦公室?主任做好?了各類公?文的登記?、上報、?下發(fā)等工?作,并把?原來沒有?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?,給大家?查閱文件?提供了很?大方便。?(2)?做好了各?類信件的?收發(fā)工作?,___?_協(xié)助好?辦公室主?任順利地?完成了_?___刊?雜志的收?訂工作。?為了不耽?誤學(xué)院、?大家的工?作,不怕?辛苦每天?按時取信?取報,把?公函,便?函及時分?發(fā)到部門?及個人。?(3)?協(xié)助好辦?公室主任?做好學(xué)院?的財務(wù)工?作。財務(wù)?工作是學(xué)?院的一項?重要工作?,需要認?真負責(zé),?態(tài)度端正?、頭腦清?晰。我認?真學(xué)習(xí)學(xué)?校各類財?務(wù)制度,?理清思路?,分類整?理好各類?帳務(wù),并?認真登記?,年底以?前完成了?學(xué)院__?__辦公?用品、出?差、接待?、會議、?教材、低?值易耗等?各類帳務(wù)?的報銷工?作。學(xué)院?的財務(wù)工?作正進一?步完善規(guī)?范,我會?在新的一?年再接再?厲把工作?做的更好?。(4?)做好公?章的管理?工作。公?章使用做?好詳細登?記,嚴格?執(zhí)行學(xué)院?公章管理?規(guī)定,不?濫用公章?,不做違
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