2023年采購(gòu)助理工作總結(jié)參考模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年采購(gòu)助?理工作總?結(jié)參考模?板__?__年的?腳步即將?邁向身后?，回想走?過(guò)的腳印?，深深淺?淺一年時(shí)?間，有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風(fēng)上廉?潔奉公、?務(wù)真求實(shí)?。為了能?夠更好地?指導(dǎo)自己?今后的工?作，是應(yīng)?該好好靜?下心來(lái)面?對(duì)自己過(guò)?去一年中?的得失，?展望一下?未來(lái)。我?將過(guò)去一?年中工作?的心得體?會(huì)作如下?總結(jié)。?一、在過(guò)?去的一年?中，充分?發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，?全心全意?,克盡職?責(zé)完成本?職崗位工?作，并積?極配合業(yè)?務(wù)部工作?需要開(kāi)展?工作，及?時(shí)完成公?司和部門?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)工?作。終于?不辱使命?，沒(méi)有因?為懷孕而?影響到工?作。二?、與各供?應(yīng)商及客?戶建立并?保持良好?關(guān)系，確?保yao?品供應(yīng)順?暢。面對(duì)?今年來(lái)勢(shì)?洶洶的甲?流的挑戰(zhàn)?(部份y?ao品一?周用量已?經(jīng)超過(guò)平?時(shí)六周的?用量)，?也沒(méi)有出?現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，?深表欣慰?。三、?按照gs?p質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，及時(shí)?聽(tīng)取與反?饋質(zhì)管部?的意見(jiàn)，?與各供應(yīng)?商溝通協(xié)?調(diào)，盡努?力保證y?ao品質(zhì)?量。四?、___?_領(lǐng)導(dǎo)的?思想，做?好市場(chǎng)部?的招投標(biāo)?工作。?五、做好?新品種的?物價(jià)備案?工作，及?時(shí)做好調(diào)?價(jià)工作。?六、做?好銷售內(nèi)?勤工作，?為銷售員?做好后勤?保障工作?，解決銷?售員的后?顧之憂。?不足：?一、對(duì)?于流行性?疾bin?g預(yù)測(cè)力?不足，導(dǎo)?致對(duì)此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?二、因?為消息上?的不靈通?，對(duì)于y?ao品招?標(biāo)及后續(xù)?工作跟進(jìn)?不夠及時(shí)?。__?__年度?工作計(jì)劃?采購(gòu)助理?工作總結(jié)?采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我一如?既往的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，我?亦將不懈?努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)。?懷著感恩?的心，將?明年的工?作做了以?下部署：?一、在?以質(zhì)量為?前提的情?況下，貨?比三家，?直接降低?yao品?價(jià)格。堅(jiān)?持“同等?質(zhì)量比價(jià)?格，同等?價(jià)格比質(zhì)?量，限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。二?、對(duì)于非?現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?上門為主?，盡量減?少物流費(fèi)?用。四?、降低現(xiàn)?款供貨，?尋找新的?供貨來(lái)源?。五、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應(yīng)商，?開(kāi)發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應(yīng)商，?為公司做?大做強(qiáng)做?好積極準(zhǔn)?備。六?、以遵循?gsp為?標(biāo)準(zhǔn)，力?爭(zhēng)更好的?做好質(zhì)管?部和供應(yīng)?商之間的?橋梁。?七、做好?物價(jià)工作?，多方采?集消息，?提高市場(chǎng)?嗅覺(jué)能力?。八、?____?公司宗旨?，做好招?投標(biāo)工作?，為占領(lǐng)?更多的市?場(chǎng)份額而?積極努力?。九、?對(duì)于周期?性及流行?性的疾b?ing做?好更加充?份的準(zhǔn)備?。十、?繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤?工作，仍?然堅(jiān)信一?個(gè)出色的?內(nèi)勤是十?個(gè)乃至更?多優(yōu)秀銷?售員的堅(jiān)?強(qiáng)后盾.?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)，未?來(lái)從來(lái)都?是因?yàn)樗?的不確定?性而讓我?們充滿激?情.我似?乎已經(jīng)看?到了我們?部門變得?強(qiáng)大的光?茫，我將?留取精華?，摒棄糟?粕，不純?為了完成?任務(wù)而工?作，要以?創(chuàng)造更多?利潤(rùn)來(lái)提?升自身價(jià)?值。我將?以更飽滿?的熱情投?入到各項(xiàng)?工作中去?，與公司?全體員工?共同學(xué)習(xí)?、共建和?諧、共創(chuàng)?輝煌!?2023?年采購(gòu)助?理工作總?結(jié)參考模?板（二）?___?_年在匆?忙之中過(guò)?去了，我?們即將迎?來(lái)新的一?年。隨著?公司的改?革和調(diào)整?，我于_?___年?____?月調(diào)任森?虎鋁業(yè)采?購(gòu)部經(jīng)理?助理，主?要負(fù)責(zé)配?合采購(gòu)經(jīng)?理完成相?關(guān)工作，?并且進(jìn)行?生產(chǎn)原材?料的采購(gòu)?工作。這?期間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在生產(chǎn)?部及其部?門經(jīng)理徐?軍偉的大?力支持下?，整體上?順利的完?成了采購(gòu)?任務(wù)，保?障了生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行。下面?，我就這?一年的工?作成績(jī)以?及存在的?不足向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們做如下?匯報(bào)：?一、采購(gòu)?部工作?1、基于?我在森虎?鋁業(yè)參與?相關(guān)采購(gòu)?工作的經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)市?場(chǎng)行情以?及供應(yīng)商?足夠的了?解，在調(diào)?任采購(gòu)助?理工作后?配合采購(gòu)?經(jīng)理圍繞?成本控制?等方面積?極展開(kāi)工?作，對(duì)原?材料采購(gòu)?價(jià)格進(jìn)行?合理調(diào)整?。2、?自___?_月底開(kāi)?始，加強(qiáng)?與各供應(yīng)?商的聯(lián)系?與溝通，?將公司新?出臺(tái)的貨?款結(jié)算方?式和相關(guān)?通知文件?逐步實(shí)施?到位。?3、處理?緊急事務(wù)?方面。?面對(duì)資金?不足，原?材料緊缺?，在生產(chǎn)?面臨停產(chǎn)?的情況下?，想盡辦?法聯(lián)系新?客戶，抓?緊進(jìn)行原?材料采購(gòu)?工作。其?中，供應(yīng)?商數(shù)量從?原有的_?___戶?發(fā)展到目?前的__?__戶，?增長(zhǎng)率為?____?%。采購(gòu)?原材料的?收購(gòu)量從?____?年___?_月份的?____?噸(扣鐵?、雜51?;___?_噸)增?加收購(gòu)量?____?噸，增長(zhǎng)?了___?_%?；?本確保了?企業(yè)的正?常生產(chǎn)，?確保了原?材料不足?的不良局?面得到了?緩解。?二、工作?中存在的?不足。?由于本人?工作能力?和文化上?的不足，?對(duì)公司的?工作不能?盡全力進(jìn)?行工作。?例如：新?的供應(yīng)商?增加還不?是很多，?宣傳工作?還沒(méi)有實(shí)?施到位;?由于對(duì)供?應(yīng)商的資?金缺口很?大，有部?分供應(yīng)商?對(duì)公司信?任程度不?高，但未?能做好溝?通工作，?造成原材?料嚴(yán)重外?流現(xiàn)象，?使得出現(xiàn)?過(guò)公司生?產(chǎn)所需原?材料不足?的情況。?___?_年度工?作計(jì)劃?1、廣泛?宣傳，增?加新的供?應(yīng)商。?2、開(kāi)發(fā)?新的采購(gòu)?渠道，向?廣東、東?南亞地區(qū)?發(fā)展。?3、為保?障生產(chǎn)原?材料采購(gòu)?需求，希?望公司增?加資金，?為保障企?業(yè)生產(chǎn)提?供有效措?施。4?、根據(jù)原?材料的品?質(zhì)多樣化?，嚴(yán)把材?料驗(yàn)收關(guān)?，為企業(yè)?增收節(jié)支?想辦法。?5、提?高管理能?力及與供?應(yīng)商溝通?能力，為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)我應(yīng)?盡的一份?力量。?2023?年采購(gòu)助?理工作總?結(jié)參考模?板（三）?輝煌的?____?即將過(guò)去?，回顧這?一年的工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，_?___是?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?異常復(fù)雜?的一年，?在這樣的?形勢(shì)下怎?樣把握好?采購(gòu)的時(shí)?機(jī)和量，?得到的采?購(gòu)效益是?對(duì)采購(gòu)員?的考驗(yàn)。?面對(duì)這種?形勢(shì)，我?一方面充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源時(shí)?刻關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)向，?另一方面?加大和供?應(yīng)商的溝?通，即完?成了采購(gòu)?任務(wù)，保?證了的生?產(chǎn)需要，?同時(shí)也學(xué)?到很多的?東西，在?業(yè)務(wù)能力?上也有了?一定的提?高與進(jìn)步??，F(xiàn)將主?要情況總?結(jié)如下：?一、積?極開(kāi)展工?作，不斷?提高業(yè)務(wù)?能力1?、踏實(shí)認(rèn)?真，更好?的完成本?職工作。?一年中?，緊緊圍?繞的生產(chǎn)?和經(jīng)營(yíng)開(kāi)?展工作，?由于化工?急件采購(gòu)?比較多，?采購(gòu)工作?經(jīng)常處于?忙碌之中?。今年化?工(除煤?炭)共計(jì)?采購(gòu)額_?___多?萬(wàn)元，其?中主要原?材料__?__萬(wàn)，?備品備件?____?萬(wàn)，勞保?用品和工?程物資_?___萬(wàn)?，和去年?相比，采?購(gòu)總量減?少___?_萬(wàn)，主?要減少原?因是去年?化工技改?后原材料?用量減少?造成的。?雖然采?購(gòu)量比去?年減少了?，但作為?采購(gòu)人員?，從供應(yīng)?商的選擇?到采購(gòu)計(jì)?劃的下發(fā)?，采購(gòu)價(jià)?格的控制?到交貨期?等，我都?嚴(yán)格管理?，有條不?紊，較好?的完成了?全年的工?作任務(wù)。?在日常工?作中積極?主動(dòng)的同?各部門溝?通用料情?況、庫(kù)存?情況，同?時(shí)積極了?解和學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，并且能?夠在同事?請(qǐng)假、休?假的情況?下主動(dòng)承?擔(dān)其他工?作業(yè)務(wù)，?保障生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。2、?千方百計(jì)?，降低采?購(gòu)成本。?采購(gòu)工?作是不斷?的花的錢?，但怎樣?節(jié)約，以?最低的價(jià)?格買到最?合適的產(chǎn)?品，是我?不斷思考?的問(wèn)題和?努力的方?向。在采?購(gòu)過(guò)程中?，我始終?堅(jiān)持在分?析、權(quán)衡?質(zhì)量保證?、價(jià)格、?交貨時(shí)間?等因素的?基礎(chǔ)上才?與供應(yīng)商?確定最終?的合作。?今年以來(lái)?，各種材?料價(jià)格波?動(dòng)比較大?，原材料?在保持上?漲的趨勢(shì)?下有漲有?跌，在跌?價(jià)時(shí)有些?供應(yīng)商是?不會(huì)主動(dòng)?降低價(jià)格?的，但是?我通過(guò)多?方面的溝?通，理順?價(jià)格構(gòu)成?的各個(gè)明?細(xì)，適當(dāng)?合理的進(jìn)?行了價(jià)格?的調(diào)整，?確保了生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行。但?因?yàn)榻衲?來(lái)主要原?材料依然?保持上漲?態(tài)勢(shì)，故?與年初制?定的計(jì)劃?相比，共?計(jì)漲__?__多萬(wàn)?。3、?加強(qiáng)采購(gòu)?合同和供?應(yīng)商管理?。在采?購(gòu)工作中?采購(gòu)合同?的簽訂和?對(duì)供應(yīng)商?的管理，?是十分重?要的一個(gè)?環(huán)節(jié)，_?___我?對(duì)所有的?大宗物資?都簽訂了?采購(gòu)合同?，對(duì)數(shù)量?不多，但?比較重要?的物資也?簽訂了采?購(gòu)合同，?全年共簽?訂采購(gòu)合?同___?_份。同?時(shí)繼續(xù)完?成了__?__度的?合格供應(yīng)?商評(píng)審，?收集了大?量的供應(yīng)?商資料，?編制了_?___版?合格供應(yīng)?商名錄，?對(duì)新發(fā)展?的供應(yīng)商?嚴(yán)格考察?，謹(jǐn)慎選?擇。保障?了采購(gòu)工?作正確有?序的開(kāi)展?。4、?努力做好?與各部門?的溝通協(xié)?調(diào)工作。?采購(gòu)業(yè)?務(wù)牽涉范?圍廣，相?關(guān)部門多?，是需要?內(nèi)部各個(gè)?有關(guān)部門?的密切配?合的一項(xiàng)?工作，與?設(shè)備、生?產(chǎn)、財(cái)務(wù)?、倉(cāng)庫(kù)等?部門有著?緊密的聯(lián)?系，且需?要掌握基?本的財(cái)務(wù)?、法律等?知識(shí)和各?種商品的?鑒別、制?造等知識(shí)?。在同相?關(guān)部門不?斷的接觸?與合作中?，使我的?業(yè)務(wù)知識(shí)?及人際溝?通、協(xié)調(diào)?能力、分?析與表達(dá)?能力等都?有了顯著?的提高。?二、嚴(yán)?格要求自?己，摒棄?工作中的?不足雖然?工作忙碌?，自己也?在逐步的?提高，但?工作中也?存在著許?多不足之?處。工作?中還不能?充分做到?精益求精?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，對(duì)所?購(gòu)買的商?品了解的?還不夠，?和供應(yīng)商?談判時(shí)不?能做到完?全主動(dòng);?個(gè)人的溝?通能力和?獨(dú)立解決?問(wèn)題的能?力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面?對(duì)無(wú)法解?決的問(wèn)題?，比較被?動(dòng)。特別?是今年的?財(cái)務(wù)狀況?比較緊張?，但對(duì)于?承兌匯票?的使用，?和供應(yīng)商?溝通的還?不夠好，?這是將來(lái)?需要進(jìn)一?步提高的?地方。在?今后的工?作中，我?會(huì)清醒看?到自身存?在的問(wèn)題?和薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷的改進(jìn)?，增強(qiáng)與?各部門