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第4頁共4頁專職安全?員個人年?度總結(jié)樣?本為不?斷提高建?設(shè)、建筑?施工企業(yè)?管理人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),保證?工程質(zhì)量?和安全,?根據(jù)市建?筑工程管?理局《_?___年?開展建設(shè)?、建筑專?業(yè)管理人?員統(tǒng)一考?試___?_》建教?辦(__?__)_?___號?)文件精?神,今年?繼續(xù)對全?市建設(shè)、?建筑行業(yè)?施工員(?工長)、?質(zhì)檢員、?安全員、?材料員等?六大員進(jìn)?行統(tǒng)一上?崗培訓(xùn)和?考試。?建筑施工?員崗位職?責(zé)如下:?1、認(rèn)?真___?_執(zhí)行國?家及上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)。堅?決按技術(shù)?規(guī)范施工?,以搞好?安全生產(chǎn)?管理工作?為首要職?責(zé)。2?、認(rèn)真細(xì)?致地做好?施工組織?計劃,在?組織計劃?中必須認(rèn)?真考慮施?工安全防?范工作,?用制度、?規(guī)章來明?確安全責(zé)?任,促使?工程按計?劃有組織?進(jìn)行。?3、在施?工中要注?意檢查、?督促和技?術(shù)交底,?不搞盲目?和無準(zhǔn)備?地施工。?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時糾?正。4?、重視工?人的安全?生產(chǎn)教育?,定期或?不定期的?進(jìn)行安全?學(xué)習(xí)。?5、認(rèn)真?接受上級?有關(guān)部門?的檢查和?指導(dǎo),以?及提出的?整改意見?。做到事?事注意安?全,時時?抓安全。?發(fā)現(xiàn)問題?要及時匯?報,及時?處理。?6、協(xié)助?項目經(jīng)理?及技術(shù)負(fù)?責(zé)人對本?工程的安?全管理,?對施工現(xiàn)?場出現(xiàn)的?安全問題?負(fù)主要責(zé)?任。7?、參加對?工傷事故?的調(diào)查,?分析處理?總結(jié)、上?報等工作?。8、?對進(jìn)入施?工現(xiàn)場的?新工人進(jìn)?行安全教?育及日常?生產(chǎn)的安?全教育工?作。9?、參加施?工方案中?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?的條款擬?定工作,?檢查督促?條款的實?施,負(fù)責(zé)?安全措施?標(biāo)識的管?理和使用?,及時記?錄好安全?臺帳。?10、負(fù)?責(zé)本工程?的常規(guī)安?全檢查活?動,并做?好檢查記?錄,協(xié)助?落實獎懲?措施,對?違章現(xiàn)象?進(jìn)行制止?,對一般?事故做出?處理和記?錄。專?職安全員?個人年度?總結(jié)樣本?(二)?在今年的?安全管理?工作當(dāng)中?,我在黃?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督、支?持下,我?和安環(huán)保?衛(wèi)部同時?們一道,?按照安保?部的工作?思路和總?體要求,?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?,使全年?的安全管?理工作任?務(wù)得到了?很好的完?成。這是?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們一起?團(tuán)結(jié)一致?,努力奮?斗,扎實?工作的結(jié)?果。現(xiàn)將?個人工作?總結(jié)如下?:一、?全力一赴?,抓好了?思想工作?和安全生?產(chǎn)的宣傳?教育工作?在今年?工作開始?,我從實?際情況出?發(fā),全面?做好了安?全管理的?思想工作?。在思想?上對安全?工作重視?,則安全?工作開展?著就順利?,安全規(guī)?章和制定?執(zhí)行起來?就比較容?易,一線?生產(chǎn)的安?全管理就?容易實現(xiàn)?。因此在?平時我把?安全生產(chǎn)?的宣傳教?育納入到?思想工作?的總體布?局,大力?宣傳安全?生產(chǎn)中的?法律法規(guī)?、方針政?策和加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作中的?重大舉措?,宣傳安?全生產(chǎn)工?作的先進(jìn)?典型和經(jīng)?驗,提高?了員工的?自我保護(hù)?意識和能?力。通過?廣泛深入?的宣傳教?育,多種?樣式的安?全活動,?提高了員?工對安全?生產(chǎn)的意?識,起到?了很好的?效果。?二、安全?組織工作?得到了很?好的健全?在今年?中安全管?理工作中?,我們成?立了安全?管理小組?,安保部?安全員和?工程隊安?全員對安?全工作實?行齊抓共?管,共同?監(jiān)督,共?同負(fù)責(zé)。?大家每周?一對安全?隱患和安?全文明衛(wèi)?生生產(chǎn)進(jìn)?行檢查,?及時排查?現(xiàn)場生產(chǎn)?中的安全?隱患和文?明生產(chǎn)中?的不足之?處,使安?全管理上?了一個新?的更高的?臺階。在?此我們還?不定時的?開展安全?管理會議?,大家及?時溝通工?作的問題?,讓問題?在第一時?間內(nèi)及時?的得到解?決。通過?安全小組?的建設(shè),?安全管理?情況得到?了很大的?轉(zhuǎn)變。?三、現(xiàn)場?安全管理?規(guī)定和“?6s”管?理工作得?到了進(jìn)一?步加強(qiáng)?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全管理,?滿足現(xiàn)象?安全管理?的需求,?在大家的?一起努力?之下,陸?續(xù)出臺了?一系列新?的規(guī)定和?措施,通?過這一系?列規(guī)定和?措施在陸?續(xù)的實施?,使現(xiàn)場?的安全管?理和文明?生產(chǎn)都得?到了質(zhì)的?提高。工?人的行為?和物品擺?放進(jìn)一步?規(guī)范,現(xiàn)?場工作環(huán)?境更加整?潔、安全?狀況進(jìn)一?步好轉(zhuǎn)。?為員工創(chuàng)?造了一個?整潔、舒?適、合理?的工作場?所和空間?環(huán)境,有?效地改變?了工作環(huán)?境凌亂不?堪的現(xiàn)象?,營造了?一種安全?、文明、?整潔、高?效的工作?環(huán)境,大?大提高了?工作效率?。這是造?船事業(yè)部?、各班組?成員、安?環(huán)保衛(wèi)部?一起努力?的結(jié)果,?成績有目?共睹。通?過現(xiàn)場的?實踐證明?,出臺的?一系列規(guī)?定和措施?是完全正?確的。?四、工作?中存在的?不足之處?一年來?,盡管我?在做好本?職工作上?付出了努?力,但是?仍存在諸?多不足:?①對安?全管理的?理論知識?鉆研不夠?,有待進(jìn)?一步的提?高和完善?;②對?現(xiàn)場的安?全形勢的?把握還不?夠深入,?不夠具體?,不夠全?面;③?對安全法?律法規(guī)和?我廠安全?生產(chǎn)方面?的規(guī)定規(guī)?范掌握的?還不夠全?面,缺乏?全面把握?和統(tǒng)籌協(xié)?調(diào);④?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)的?知識的宣?傳還不夠?到位。?五、今后?工作的計?劃和需要?具體改進(jìn)?的地方:?①加強(qiáng)?對安全管?理理論知?識的學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?提高自己?的綜合素?質(zhì);②?在工作上?積極創(chuàng)新?,轉(zhuǎn)變工?作思路,?集中精力?,解決好?一線中經(jīng)?常出現(xiàn)的?安全問題?;③開?展多種形?式的安全?教育內(nèi)容?,努力使?員工的安?全行為更?加規(guī)范。?在回顧?全年的工?作中,我?不僅為取?得的成績?感到喜悅?,但是我?深刻的知?道我更應(yīng)?該保持清?醒的

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