PDG項目規(guī)劃方案評審指引_第1頁
PDG項目規(guī)劃方案評審指引_第2頁
PDG項目規(guī)劃方案評審指引_第3頁
PDG項目規(guī)劃方案評審指引_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

引適用于規(guī)劃設計階段集團全資和控股地產項目規(guī)劃設計2評審方式及要求項目規(guī)劃方案評審采用會議評審的方式進行，項目操作部門（管理公司發(fā)展規(guī)劃部）經理負責制訂評審會議計劃，明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。評審會一般由管理公司設計總監(jiān)負責主持，并指定發(fā)展規(guī)劃部專業(yè)人員進行記錄，經規(guī)劃方案評審會議計劃應至少提前一周通知參加人員，會議評審資料應至少提前一天評審會議所需資料由管理公司發(fā)展規(guī)劃部負責準備，包括：a)項目可行性研究報告b)項目開發(fā)計劃書e)規(guī)劃設計方案（至少三家設計單位提供）i)周邊競爭樓盤的材料設備資料，以及本項目的材料設備計劃3評審議程及結論由發(fā)展規(guī)劃部對《項目規(guī)劃設計指引》進行講解，重點介紹項目背景、公司對項目規(guī)劃方案的方向性設想、存在的問題及項目操作難點等內容。（此時投標單位應不在會由各投標單位分別介紹方案，并留出20分鐘左與會者就投標方案發(fā)表意見，主持人應注意控制討論范圍集中于《項目規(guī)劃設計方案簡評表》中所列的條款，以便形成具有傾向性的專業(yè)意見。方案評定采用與會人員記名投票打分的方式進行，《規(guī)劃設計方案簡評表》中每一單項滿分為10分，由投票人分別就每一方案給出各項得分。各單項間權重由管理公司設計總監(jiān)和各項目公司設計總監(jiān)（或開發(fā)設計部經理）采用分層比較法，針對該項目予以確定。管理公司設計總監(jiān)負責收集、計算分層比較結果，得出各單項權重系數。使用權重系數統(tǒng)計各方案投票得分，并根據得分進行排隊。前兩名方案得分相差10%以4評審紀要評審會結束后三天內，發(fā)展規(guī)劃部應做好規(guī)劃方案評審會紀要，填寫《規(guī)劃設計方案初選規(guī)劃方案經集團經營決策委員會通過后，由管理公司發(fā)展規(guī)劃部負責以管理公司公函形式發(fā)出通知，知會規(guī)劃設計單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論