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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------楊林供電所五小活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)《漢川市供電公司五小三新管理辦法》要求,鼓勵(lì)供電所員工立足本職工作,積極開(kāi)展具有群眾性、首創(chuàng)性的“小發(fā)明”、“小創(chuàng)造”、“小革新”、“小設(shè)計(jì)”和“小建議”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五小”)活動(dòng),提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,動(dòng)員、引導(dǎo)并組織全體員工發(fā)揮聰明才智,服務(wù)企業(yè)的改革和發(fā)展,積極解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)新為動(dòng)力促進(jìn)供電所安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技管理水平提升,實(shí)現(xiàn)本年度供電所既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為落實(shí)工作責(zé)任,成立供電所“五小”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

長(zhǎng):彭濤

副組長(zhǎng):李威

員:袁軍宋葉鵬張志平肖大祥活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)供電所五小成果的收集、初步評(píng)審、匯總、上報(bào)、參與五小成果評(píng)審、五小成果推廣、五小成果獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)。四、活動(dòng)時(shí)間安排2014年1月----2014年12月五、工作措施1、以質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、效益為主攻方向,突出活動(dòng)重點(diǎn)(一)圍繞企業(yè)技術(shù)改造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,在努力掌握技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行設(shè)備、工藝的小革新、小改造,不斷改進(jìn)設(shè)備性能、提高工藝水平,加速引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗和原材料消耗,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(二)圍繞企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路的小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而推動(dòng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿(mǎn)足市場(chǎng)多層次要求。

(三)圍繞改進(jìn)企業(yè)操作技術(shù),加強(qiáng)操作方法的小革新、小發(fā)明,總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高。

(四)圍繞企業(yè)強(qiáng)化管理、完善管理,不斷推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、申報(bào)成果者都要認(rèn)真填寫(xiě)“五小”活動(dòng)成果申報(bào)表(包括選題背景、發(fā)明目的、發(fā)明思路、理論計(jì)算及工作原理、使用效果、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益等),3、及時(shí)總結(jié)表彰。對(duì)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,以及好的經(jīng)驗(yàn)

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