中高層管理人員績效考核暫行管理辦法

合肥普特化輕材料有限公司中高層管理人員績效考核暫行管理辦法文件編號PT-WI-227版次A/0頁次3/1

績效考核目的為提高中層及以上領導干部工作熱情、增強學習動力、強化崗位責任意識、明確工作目標、促使部門和公司業(yè)績持續(xù)改進，從而達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標，特制定本考核方案。二、

被考核人員范圍1.

各部門部長，副部長，總監(jiān)，經(jīng)理，含上述同職位試用期員工；三、

考核人1.

考核人：被考核人的直接上級或被服務部門主管；2.

總經(jīng)理為考核成績調(diào)整和最終裁定人。四、評價人員比重和績效工資計算方法評價人員比重和績效工資計算方法表個人自評自評作為領導評分參考，無自評最終按照零分處理總的實際考評分數(shù)=領導評核實際得分（兼職人員取平均數(shù)）領導評核領導評核為實際得分績效工資總額=工資總額*35%實際績效工資=績效工資總額-（95-總的實際考評分數(shù)）*30（暫定30元/分）。五、績效考核等級表績效考核等級表考核等級分值正負激勵工作結果描述A級（優(yōu)秀級）95-100分95分及以上績效工資不扣。工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；B級（良好級85-94分（95-實際評分）*30（暫定30元/分）。工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出；C級（合格級）75-84分（95-實際評分）*30（暫定30元/分）。工作成果均達到目標任務要求標準；D級（較差級）60-74分工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經(jīng)努力可以達到；E級（極差級）59分以下工作成果均未達到目標任務要求標準，經(jīng)督導而未改善的。備注：在公司的業(yè)績發(fā)展和利潤增長良好情況時，公司可以考慮為表現(xiàn)優(yōu)良的管理人員薪金做適當?shù)恼{(diào)整。全年的工作表現(xiàn)和得分情況會有利于加薪。以下得分檔次只是一種建設性數(shù)據(jù)并供做加薪?jīng)Q定時參考。實際加薪還需充分結合各項因數(shù)和考慮來決定。全年12個月累計后月平均分公式=（1月得分+2月得分+3月得分+…….+12月）/12全年平均分達到=98分或以上的加薪10%，全年平均分達到=95分—98分以下的加薪5%，全年平均分達到=90分—95分以下的加薪3%，全年平均分達到=85分—90分以下的加薪2%，全年平均分達到=80分—85分以下的加薪1%，全年平均分達到=80分以下不加薪。75分以下者有可能被降薪和降職及調(diào)整崗位。編制朱呂龍審核批準發(fā)布日期2014年9月執(zhí)行日期2014年9月合肥普特化輕材料有限公司中高層管理人員績效考核暫行管理辦法文件編號PT-WI-227版次A/0頁次3/2部門關鍵績效考核標準項目部門關鍵績效考核標準項目表（具體見績效考核指標）序號部門別績效考核標準1注塑事業(yè)部客戶訂單完成率2注塑制品一次合格率3材料綜合利用率4基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確率5客戶回款及時率1工程塑料事業(yè)部客戶訂單完成率2工程塑料一次合格率3材料綜合利用率4客戶回款及時率5基礎數(shù)據(jù)準確性1財務部基礎數(shù)據(jù)準確性2成本會議報告3審核現(xiàn)金及銀行存款4編制工資表5審核對賬資料6保守工作秘密1運營保障部基礎數(shù)據(jù)準確性2計劃完成率3送貨及時錯誤率4倉庫5S1技術質(zhì)量部客戶質(zhì)量目標達成率2產(chǎn)品批量報廢3檢驗標準執(zhí)行率4標準及封樣件5質(zhì)量分析會6基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確率1綜合管理部基礎數(shù)據(jù)準確性2制度文件完整性3主導政策性項目申報4人員招聘完成率5培訓計劃完成率6完成領導交辦的其它工作編制朱呂龍審核批準發(fā)布日期2014年9月執(zhí)行日期2014年9月合肥普特化輕材料有限公司中高層管理人員績效考核暫行管理辦法文件編號PT-WI-227版次A/0頁次3/3七、績效考核時間及程序序號事項名稱主導部門時間節(jié)點備注1交送績效考核指標并自評交送部門財務部每月10日前未上交者按照零分處理。2績效考核考評會綜合管理部組織記錄，財務部主持并現(xiàn)場核算，考評結果由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定代理人簽字后由財務部按此核算工資。每月成本會議后召開由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定代理人指定相關人員參會。3考評通報綜合管理部每月24-26每月將考評結果統(tǒng)計到《月度績效考核結果統(tǒng)計通報表》上并在公司各看板通報。八、上述所有時間節(jié)點遇節(jié)假日順延、所有涉及財務貨幣中的“元”是指人民幣、所有牽涉執(zhí)行人員除指定人員外，其職務代理人為直接下級。本文最終解釋權歸綜合管理部，與之相抵觸之條款以本