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2017年第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理分析2017年第一季度,我院醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)良好,各項指標穩(wěn)中有進,取得了較好的成績,但在日常工作中,仍有些許不足,醫(yī)療質(zhì)量有下滑傾向,現(xiàn)將第一季度醫(yī)療質(zhì)量分析如下。一、醫(yī)療指標我院第一季度內(nèi)外科病區(qū)共收治住院病人11271人次,門急診76307人次,外科手術(shù)3578人次;平均住院天5.97天;治愈率59.62%,好轉(zhuǎn)率40.27%;死亡0.11%;藥占比:37.27%。門急診人次、出院人次、病床使用率、治愈率等主要質(zhì)量指標較去年同期增加;藥占比同比下降,但與標準要求相差一定的距離。二、存在問題及質(zhì)量分析(一)醫(yī)療質(zhì)量1.核心制度、診療規(guī)范執(zhí)行:檢查中發(fā)現(xiàn),急診檢查部分醫(yī)技科室不能在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)報告,報告內(nèi)容缺項,有時檢驗結(jié)果與實際不符。反復(fù)存在標本丟失問題。這些問題反映出我們部分人員對核心制度內(nèi)容不熟悉,責任心不強,操作有誤,專業(yè)知識欠缺等問題。絕大部分科室醫(yī)務(wù)人員對十八項核心醫(yī)療制度不熟悉,在日常工作中容易出現(xiàn)誤差,差錯。全院科室目前未大規(guī)模開展學習診療規(guī)范。2.三基三嚴考核:個別醫(yī)師對本科室常見多發(fā)病的診療常規(guī),三基三嚴學習抱著混日子的態(tài)度,對手術(shù)指征,操作適應(yīng)癥把握不全面。3.醫(yī)療質(zhì)量考核:經(jīng)過多輪次的質(zhì)量考核,醫(yī)師在告知,術(shù)前談話,病歷書寫等方面取得了長足的進步。但仍有部分人員及科室屢教不改。突出表現(xiàn)在:(1)用藥指征不明:抗生素亂用,質(zhì)子泵抑制劑大量使用等(2)三級醫(yī)師查房格式不正確(3)三級醫(yī)師查房過于簡單,沒有分析,診斷及鑒別診斷,或者一筆帶過。(4)外科系統(tǒng)普遍沒有血檢,輔助檢查的分析,手術(shù)病人術(shù)畢都沒有心電圖的分析報告說明。(5)手術(shù)安全核查醫(yī)生未簽字(6)跨專業(yè)診療頻繁發(fā)生(7)(8)部分外科醫(yī)師對病歷的書寫,格式要求,告知,其他文書簽字等情況抱著無所謂的態(tài)度。4、終末病歷質(zhì)量:本次巡檢病案質(zhì)量較前有所提高,病案首頁疾病診斷填寫較前有明顯的進步,但仍存在不少問題,突出表現(xiàn)在:(1)病案首頁存在多處缺項(2)病案首頁無上級醫(yī)師簽字(3)出院病程記錄無簽字,沒有上級醫(yī)師冠簽。(4)手術(shù)切口愈合等級未填5.臨床用藥:總結(jié):1、81.82%的科室DDD值超出合理范圍值,45.45%DDD值超出正常范圍的2倍。2、住院部抗菌藥物平均使用率66.97%,超出規(guī)定范圍。59.09%的科室抗菌藥物使用率是>60%,導(dǎo)致各科室平均抗菌藥物使用率超出正常范圍值,屬于不合理用藥。相對于同期,這個季度的抗菌藥物使用率表現(xiàn)持平,希望可以控制。3、一線抗菌藥物使用占51.97%,二線抗菌藥物使用占33.71%,86.36%的科室聯(lián)合使用抗生素,但只有36.36%的科室送檢少量標本做藥敏試驗,導(dǎo)致各科室平均送檢率沒有達標,應(yīng)該根據(jù)藥敏試驗結(jié)果來選用抗生素。4、81.82%抗菌藥物的金額比超出正常范圍。5、科室在抗菌藥物分級管理上存在問題,在沒有藥敏和明確使用指針的情況下越級使用抗生素;6、氯化鉀用量警戒!過半科室大量使用氯化鉀。6、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理:臨床路徑部分科室未按規(guī)定執(zhí)行。(二)醫(yī)療安全本季度出現(xiàn)醫(yī)療糾紛X起,賠償XX元,投訴X起。我們醫(yī)療環(huán)節(jié)中已經(jīng)開始重視。但仍存在服務(wù)態(tài)度差,責任心不強,醫(yī)患溝通不到位,專業(yè)知識欠缺仍然是發(fā)生糾紛的主要原因,這些問題值得思考,亟待解決。本季度外科從質(zhì)控到醫(yī)療安全等醫(yī)療質(zhì)量方面三、整改措施1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù)水平。很多醫(yī)療糾紛都是由于醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好、進而激化了矛盾所引發(fā)的。因此,必須進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù)水平,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)放在首要位置。2、強化規(guī)范意識,提高技術(shù)水平。發(fā)生醫(yī)療糾紛,或多或少都存在著醫(yī)療差錯,這與規(guī)范意識差、診療水平低有直接關(guān)系。因此,必須加強業(yè)務(wù)學習,尤其是加強“三基三嚴”訓(xùn)練與考核,規(guī)范病歷書寫,尤其是病案首頁填寫,關(guān)系到二甲復(fù)審的通過,務(wù)必重點強調(diào)、規(guī)范;每月考核、反饋,找出存在問題,急時糾正、解決問題;定期舉辦繼續(xù)教育講座,以了解臨床診療技術(shù)新進展。3、規(guī)范醫(yī)療文書書寫。醫(yī)療文書是具有法律效應(yīng)的醫(yī)療過程記錄,一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,醫(yī)療文書將成為最重要的法律依據(jù)。臨床科室要進一步加強病歷質(zhì)量控制??剖邑撠熑藶獒t(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量的第一責任人,要組織成員加強對病歷質(zhì)量控制,保障病歷書寫的規(guī)范性、及時性和內(nèi)涵質(zhì)量。醫(yī)院定期對運行病歷、歸檔病歷質(zhì)量檢查情況進行公示,并予相應(yīng)的獎懲4、嚴格落實核心制度、診療規(guī)范。要進一步加強“首診負責制度”、“查對制度”等核心制度,以及醫(yī)院制定《危重病人管理有關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度和各種疾病診療規(guī)范的落實。各項規(guī)章制度和規(guī)范的落實,是確保醫(yī)療質(zhì)量和安全的制度措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行,切不可流于形勢。5、切實履行告知義務(wù),不要故意夸大醫(yī)療效果。在治療過程中,尤其是手術(shù)治療時,一定要切實地履行告知義務(wù),規(guī)避自己的風險,保護自己。在與患者簽訂手術(shù)知情同意書時,無論病人有多信任或是多么熟悉,都要認真填寫,不能因為熟人或是患者表現(xiàn)出無所謂而馬虎這一環(huán)節(jié)。手術(shù)知情同意書應(yīng)盡量將可能出現(xiàn)的情況包含到里面。此外,切忌夸大療效,這樣的教訓(xùn)舉不勝舉。6、加強臨床合理用藥監(jiān)管。舉辦臨床合理用藥的有關(guān)知識培訓(xùn),按照抗菌藥物專項整治活動要求,嚴格執(zhí)行抗菌藥物合理使用制度,及時上報藥物不良反應(yīng);臨床藥師經(jīng)常下科室檢查指導(dǎo),規(guī)范臨床用藥。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標

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