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生產(chǎn)地質(zhì)作業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)在我們霍林河煤業(yè)集團(tuán)正在以驚人速度發(fā)展。如此高速的發(fā)展,必然在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)必然存一些與生產(chǎn)不相適應(yīng)的方面。就拿生產(chǎn)地質(zhì)工作來(lái)說(shuō),由于逐年增加的工作任務(wù),必然產(chǎn)生各項(xiàng)工作滯后現(xiàn)象,從而影響了對(duì)采礦生產(chǎn)指導(dǎo)的急時(shí)性。使采礦工作的月生產(chǎn)計(jì)劃及年度生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成受到影響。這樣不利于企業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)地質(zhì)工作是一種柔性很強(qiáng)的工作,不能以定量來(lái)衡量指標(biāo)的完成情況,應(yīng)定性的進(jìn)行考核。但是,由于工作任務(wù)的逐年增加,在工作安排上也需要進(jìn)行項(xiàng)目分析,以使工作人員更能發(fā)揮潛力,加快工作任務(wù)的管理。地質(zhì)測(cè)量作業(yè)流程一般是一個(gè)月循環(huán)一次,下面以一個(gè)循環(huán)的作業(yè)流程圖為主:一、現(xiàn)有項(xiàng)目分析現(xiàn)在的項(xiàng)目過(guò)程從建礦到現(xiàn)在基本是按這一模式進(jìn)行的,可是現(xiàn)在我們企業(yè)的工作任務(wù)逐漸增加,過(guò)去模式的弊端越來(lái)越顯出來(lái)現(xiàn)。主要表現(xiàn)工作一起上,作業(yè)全窩工的現(xiàn)象,使人們?cè)诒砻嫔峡创_實(shí)是忙的不可開(kāi)交,大部分的工作是在加班的情況下完成,給作業(yè)人員造成很大的工作壓力,但實(shí)際上有些工作不需要那么多人,這就造成了人力資源的浪費(fèi)。具體分析如下:1、項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)圖eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,3) eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,8)A驗(yàn)收南露天礦動(dòng)用煤量及采集實(shí)見(jiàn)地質(zhì)點(diǎn)。B、驗(yàn)收北露天礦動(dòng)用煤量及采集實(shí)見(jiàn)地質(zhì)點(diǎn)。C、南、北露天礦進(jìn)行地質(zhì)素描D、等待測(cè)量部門(mén)提供圖紙。E、計(jì)算南露天礦動(dòng)用煤量。F、計(jì)算北露天礦動(dòng)用煤量。G、成表報(bào)送有關(guān)部門(mén)。H、修本月圖(根據(jù)已知的地質(zhì)情況推斷未知的地質(zhì)情況)。2、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)活動(dòng)時(shí)間資源要求ESLFST正常班加班A306030B216360C104692D300690E4269150F12615180G30218210H426212703、由此可以看出關(guān)鍵線(xiàn)路是:ABDEFGH為了縮短工作時(shí)間,從而減少加班時(shí)間我們就得關(guān)鍵線(xiàn)路開(kāi)始具體分析如下:A、作業(yè)過(guò)程是在采坑下和測(cè)量部門(mén)的巖量驗(yàn)收相結(jié)合進(jìn)行需要3天完成。如果是測(cè)量部門(mén)單獨(dú)配合進(jìn)行則需1天完成,有2天的可壓縮時(shí)間。B、作業(yè)過(guò)程是在采坑下和測(cè)量部門(mén)的巖量驗(yàn)收結(jié)合進(jìn)行需要3天完成。如果是測(cè)量部門(mén)單獨(dú)配合進(jìn)行則需1.5天完成,有1.5天可壓縮時(shí)間。D、測(cè)量部門(mén)整理測(cè)量數(shù)據(jù)并成圖是在高度緊張的情況下進(jìn)行的,沒(méi)有可壓縮的時(shí)間。E、計(jì)算南露天礦動(dòng)用煤量是在高度緊張的情況下進(jìn)行的,沒(méi)有可壓縮的時(shí)間。F、計(jì)算北露天礦動(dòng)用煤量是在高度緊張的情況下進(jìn)行的,沒(méi)有可壓縮的時(shí)間。G、成表報(bào)送有關(guān)部門(mén)是在高度緊張的情況下進(jìn)行的,沒(méi)有可壓縮的時(shí)間。H、修圖更是在高度緊張的情況下進(jìn)行的,到年底全面修圖時(shí)晚上還得加班,所以說(shuō)更沒(méi)有可壓縮時(shí)間。以上各環(huán)節(jié)的壓縮總計(jì)3.5天,一個(gè)月加班7天,還有3.5天的時(shí)間讓我們想辦法。從網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)表中的資源情況列中可以看出,如果資源全利用的話(huà),資源總量為:27*6=162天人次。而實(shí)際有:3*6+3*6+1*4+3*0+6*6+3*6+3*2+6*6=136天人次。有162-136=26人次人力浪費(fèi),如果進(jìn)一步的改革,還有可壓縮時(shí)間。二、改進(jìn)后的作業(yè)項(xiàng)目分析1、改進(jìn)后網(wǎng)絡(luò)圖eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,8)eq\o\ac(○,9)A驗(yàn)收南露天礦動(dòng)用煤量及采集實(shí)見(jiàn)地質(zhì)點(diǎn)。B、驗(yàn)收北露天礦動(dòng)用煤量及采集實(shí)見(jiàn)地質(zhì)點(diǎn)。C、南、北露天礦進(jìn)行地質(zhì)素描D、等待測(cè)理部門(mén)提供圖紙。E、修上月圖(占用2人)。F、修上月圖(占用4人)。G、計(jì)算南露天礦動(dòng)用煤量。H、計(jì)算北露天礦動(dòng)用煤量。I、成表報(bào)送有關(guān)部門(mén)。J、修本月圖(占用4人)。K、修本月圖(占用6人)2、計(jì)算改進(jìn)后網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)活動(dòng)時(shí)間資源要求ESLFST正常班加班A16010B1.5612.50C142.53.50D302.55.50E322.55.50F243.55.50G665.511.50H3611.514.50I3214.517.5J1417.518.5K3.5618.5223、由此可以看出
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