主持人禮儀(全程完整版)

主持人禮儀

主持人要具備良好的外形條件和清晰的口齒，音色悅耳，敏捷的思維，良好的應(yīng)變能力，也要根據(jù)主題的具體要求來選定主持人。而過程中，主持人的禮儀就更加重要，主要分為以下幾點(diǎn)：

1.主持人應(yīng)衣著整潔，大方莊重，精神飽滿，切忌不修邊幅，邋里邋遢。男主持：應(yīng)以整理發(fā)型和修面為主。女主持人可以濃妝，服裝，配飾可華麗典雅。走上表演臺男主持人應(yīng)步伐穩(wěn)健有力。女主持：人應(yīng)步伐輕盈，行走速度應(yīng)由匯演性質(zhì)而定，一般來說，氣氛熱烈的文藝匯演步伐應(yīng)慢一些。

2、站姿的基本要點(diǎn)是：雙腿基本并攏，雙腳呈45度到60度夾角，身體直立，挺胸，抬頭，收腹，平視。主持人的標(biāo)準(zhǔn)站姿，要求上半身挺胸收腹，直腰，雙肩平齊、舒展，雙臂自然下垂。下半身雙腿應(yīng)靠攏，兩腿關(guān)節(jié)展直,身體重心落于兩腳中間。身體中心微微傾向于前腳掌，后跟同時(shí)用力下踩，頭頂心感覺往上頂，似乎身體被拉長，有挺拔感。男主持人“小八”站姿，雙腳可稍稍叉開,最多與肩同寬；女主持人“丁”步站姿。3、主持人的走姿（步態(tài)）可以根據(jù)節(jié)目內(nèi)容靈活掌握。輕松的節(jié)目，步子可以快一點(diǎn)，內(nèi)容沉重的節(jié)目，步子要慢一些。一些娛樂競賽節(jié)目或少兒節(jié)目，有時(shí)需要主持人走到一定位置后彎腰或蹲下，這時(shí)應(yīng)注意不要撅臀，以免損壞形象。女士在較正式的場合中的行路軌跡應(yīng)該是一條線，即行走時(shí)兩腳內(nèi)側(cè)在一條直線上，兩膝內(nèi)側(cè)相碰，收腰提臀挺胸收腹，肩外展，頭正頸直收下頜。男士在較正式的場合中的行路軌跡應(yīng)該是兩條線，即行走時(shí)兩腳的內(nèi)側(cè)應(yīng)是在兩條直線上。不雅的步態(tài)會給人留下不好的印象，如：左右搖晃，彎腰駝背，左顧右盼，鞋底蹭地，八字腳，碎步等等?！癫灰笥一渭?，不要左右晃胯；●同行注意調(diào)整步幅，盡量同步行走；●保持膝關(guān)節(jié)和腳尖正對前進(jìn)的方向,避免雙腳成內(nèi)八字或外八字。4、持稿時(shí)，右手持稿底中部，左手五指并攏自然下垂。雙手持稿時(shí)，應(yīng)與胸同高。5、行禮時(shí)，開場行禮可以是90度鞠躬；報(bào)幕時(shí)要注意向觀眾行禮，即15度鞠躬禮或點(diǎn)頭禮。6、主持過程中，切忌出現(xiàn)搔頭，揉眼，攔腿等不雅動(dòng)作。

7、

主持人應(yīng)言談應(yīng)口齒清楚，思維清晰，語句停頓準(zhǔn)確，緩急有度，簡明扼要

8、主持人風(fēng)格應(yīng)根據(jù)匯演實(shí)際情況，節(jié)目類型來調(diào)動(dòng)觀眾氣氛，或莊重，或活潑，或幽默。

9、主持人對會場上的熟人不能打招呼，更不能寒暄，在休息時(shí)間可以微笑點(diǎn)頭示意。

10、

退場禮儀：匯演結(jié)束時(shí)通常請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓先退場，主持人再退場?？梢?，匯演對主持人的要求是異常嚴(yán)格的，主持人禮儀的表現(xiàn)，恰恰是一場匯演素質(zhì)高低的體現(xiàn)，主持人可謂是匯演的靈魂人物。

其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違