項(xiàng)目部各項(xiàng)崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)托付代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、平安責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行支配、選購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)用和管理，限制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地支配、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)遵守法律，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，平安生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客供應(yīng)一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與平安的危急源進(jìn)行有效的限制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅(jiān)決實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的規(guī)定，建立平安組織機(jī)構(gòu)，制定平安制度，落實(shí)平安措施，組織平安施工，監(jiān)督檢查平安工作執(zhí)行落實(shí)狀況。獎(jiǎng)罰平安管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)平安無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行工程經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，一心一意為公司利益而工作。八、仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康平安、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消退施工中的一切擔(dān)心全因素。十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、平安法規(guī)等方面學(xué)問的監(jiān)管。一、在項(xiàng)目經(jīng)路經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量平安、材料設(shè)備等工作。二、幫助經(jīng)理建立工程質(zhì)量保證體系、平安生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持工程的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施訂正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量限制措施。五、審核、批準(zhǔn)工程環(huán)境愛護(hù)、職工身體健康、平安施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。六、主持和審核合同管理文件工作。七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。八、審核工程技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，幫助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。一、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化學(xué)問,酷愛檔案工作。二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求剛好完成檔案工作。三、文件和文字材料分類組成案卷，愛護(hù)文件材料的完整與平安，便于查找和利用。四、接受文件后必需做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全部資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)具體檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的剛好向上級(jí)報(bào)告處理。六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。七、常常檢查檔案室的門窗是否堅(jiān)固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。一、探討工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并懼工程變更資料,剛好辦理增加項(xiàng)目。二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度支配及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。三、仔細(xì)進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工支配、材料支配、機(jī)械支配、間接分類等管理數(shù)據(jù)。五、編制單位工程材料限制支配，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。六、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本限制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。七、剛好收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，審核物資選購(gòu)資金支配。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，幫助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算剛好精確真實(shí)。一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的技術(shù)工作，參與圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、協(xié)作工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。五、協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必需做好打算，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。八、工程竣工前將全部?jī)?nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。九、按時(shí)精確記錄施工日志。一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康平安體系的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱藏工程必需會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)覺問題剛好處理，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，剛好供應(yīng)施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。六、剛好收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、剛好反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，探討分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由，制定予控及整改措施。一、平安員是工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的干脆管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系要求、平安條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是平安員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是平安員的責(zé)任。三、辦理開工前平安監(jiān)審和平安開工審批，編制工程平安監(jiān)督支配，上報(bào)平安措施和分項(xiàng)工程平安施工要點(diǎn)。四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整理匯總填寫平安內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)平安生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。六、檢查評(píng)定平安用品和勞動(dòng)愛護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備平安評(píng)定，提出平安整改看法和處理方法。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦平安監(jiān)督部門交辦事宜，參與事故調(diào)查，定期平安檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰看法。八、實(shí)行平安終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康平安、文明施工管理責(zé)任。一、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。

負(fù)責(zé)供方質(zhì)量狀況資料的收集、分析、記錄工作。二、依據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。三、剛好精確駕馭全工程項(xiàng)目材料設(shè)備庫(kù)存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。四、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，剛好精確完成各類相關(guān)報(bào)表，選購(gòu)結(jié)束，按項(xiàng)目規(guī)定清理借款。五、剛好為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息。協(xié)調(diào)協(xié)作其它科室工作為工地供應(yīng)相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。六、依據(jù)材料設(shè)備支配保質(zhì)保量剛好供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金緣由發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以選購(gòu)支配資金支配的批示為驗(yàn)證。否則視為失職。一、熟識(shí)圖紙，按確定的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行