2023財(cái)務(wù)工作總結(jié)參考模板（3篇）

第12頁共12頁2023?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)參考?模板_?___很?快要過去?了，一年?來財(cái)務(wù)工?作在局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?職能部門?的精城合?作及全體?財(cái)務(wù)人員?的共同努?力，緊緊?圍繞全局?工作，與?上級(jí)業(yè)務(wù)?部門密切?配合下，?回顧一年?來本部門?所做的工?作;大量?資金收付?業(yè)務(wù)，繁?雜的日常?報(bào)銷工作?，日常財(cái)?務(wù)，會(huì)計(jì)?記賬審核?工作，食?堂，洗衣?房成本核?算，各種?財(cái)務(wù)票據(jù)?的規(guī)范使?用，內(nèi)部?與部門間?的協(xié)調(diào)，?會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和指導(dǎo)?等等。?____?我局財(cái)務(wù)?人員共一?十二人，?除局財(cái)會(huì)?四人以外?，其余八?人分別在?食堂六人?（倉庫保?管員__?__人，?收款、發(fā)?卡___?_人），?行政倉庫?保管員一?人，洗衣?房收款一?人。由于?我們部門?人員對(duì)財(cái)?務(wù)方便的?知識(shí)都不?是十分熟?練，她們?有的剛剛?從學(xué)校畢?業(yè)的，有?的從其他?行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)?來的，來?到本局以?后才從事?此方便的?業(yè)務(wù)，為?此，財(cái)務(wù)?方便的知?識(shí)對(duì)于她?們都是新?生事務(wù)做?起工作困?難重重，?而我本人?做為負(fù)責(zé)?人也是今?年下半年?剛剛上任?，雖然本?人從事過?多年的會(huì)?計(jì)工作，?也具備了?相關(guān)方便?的職稱，?但從事的?是企業(yè)會(huì)?計(jì)，雖然?會(huì)計(jì)原理?都相同，?但實(shí)務(wù)處?理中，行?政，企事?業(yè)科目都?不同。新?的人員，?新的工作?環(huán)境，以?及新的工?作內(nèi)容給?財(cái)務(wù)工作?帶來了很?大的挑戰(zhàn)?，尤其是?本局正在?籌建中，?還沒有和?行署辦脫?離關(guān)系，?財(cái)務(wù)方便?的大量業(yè)?務(wù)還是行?署辦掌控?中;對(duì)于?本年度的?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?日常零余?額資金的?運(yùn)行，以?及政府采?購等等。?本局財(cái)會(huì)?一律不掌?握。在這?種情況下?，我們財(cái)?務(wù)人員沒?有畏縮，?在局長(zhǎng)的?指導(dǎo)與幫?助下，憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，團(tuán)結(jié)?一致，在?工作中學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?中工作，?相互間取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?克服了種?種壓力與?困難，在?較短的時(shí)?間內(nèi)掌握?了一定財(cái)?務(wù)方便的?基礎(chǔ)知識(shí)?，逐步完?善財(cái)務(wù)管?理，使財(cái)?務(wù)工作平?穩(wěn)運(yùn)行，?完成了年?度部門工?作任務(wù)。?現(xiàn)將__?__財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?如下，不?足之處望?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)人士多?多包涵的?基礎(chǔ)上不?吝指正。?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?們?cè)谧袷?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的重要?性。總結(jié)?各方面工?作的特點(diǎn)?，制定崗?位責(zé)任制?，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?，一年來?，我們把?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及各?項(xiàng)計(jì)劃、?制度相結(jié)?合，真實(shí)?有效地把?會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)檔?案管理等?幾項(xiàng)重要?基礎(chǔ)工作?放到了重?要工作日?程上來，?并按照每?月份工作?計(jì)劃，組?織本部門?人員按月?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行了?裝訂歸檔?，按時(shí)完?成了憑證?的裝訂工?作。嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要?求，認(rèn)真?登記各類?賬簿及臺(tái)?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時(shí)對(duì)帳，?做到帳帳?相符、帳?實(shí)相符。?二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力古人?云：讀政?治書，以?養(yǎng)大氣;?讀業(yè)務(wù)書?，以養(yǎng)才?氣：讀文?學(xué)書，以?陶冶情操???.授人以?魚，莫如?授人以漁?。人的能?力不是與?生俱來的?而是學(xué)來?的，財(cái)務(wù)?人員不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，培?養(yǎng)學(xué)習(xí)型?的財(cái)務(wù)隊(duì)?伍。為了?確保財(cái)務(wù)?管理更好?的服務(wù)于?本局日常?工作，財(cái)?務(wù)部門組?織財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?特制定了?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，從__?__月份?起每周五?下午時(shí)間?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)內(nèi)容：?會(huì)計(jì)法、?事業(yè)單位?會(huì)計(jì)制度?、事業(yè)單?位會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則、會(huì)計(jì)?檔案管理?、固定資?產(chǎn)管理制?度、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)?等。通過?學(xué)習(xí)有所?收獲，掌?握了解了?財(cái)務(wù)方便?的相關(guān)知?識(shí)，財(cái)務(wù)?人員的學(xué)?習(xí)極積性?很高。?三、__?__工作?設(shè)想及需?要改進(jìn)方?便過去?的一年是?緊張而繁?忙的一年?，___?_做了很?多工作，?但成績(jī)也?存在著不?足，現(xiàn)結(jié)?合___?_財(cái)務(wù)工?作,將財(cái)?務(wù)工作設(shè)?想如下：?1.進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)核算工?作，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作進(jìn)一步?做實(shí)做細(xì)?。2.?增強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃管理?，加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行情?況的分析?與控制，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?事先參與?決策工作?，從源頭?做好財(cái)務(wù)?管理工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的決?策信息?3.進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)日常監(jiān)?督工作，?從每筆收?支入手嚴(yán)?格執(zhí)行國?家相關(guān)的?財(cái)經(jīng)政策?和局的規(guī)?章制度?4.進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?部部門間?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?，嚴(yán)格按?著部門職?責(zé)做好本?部門的工?作，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?應(yīng)有的作?用，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，?解難。?5.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?全面提升?業(yè)務(wù)水平?。6.?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員既當(dāng)?家又理財(cái)?的財(cái)務(wù)意?識(shí)，推動(dòng)?整體財(cái)務(wù)?工作再上?新的臺(tái)階?。時(shí)光?飛逝，今?年的工作?轉(zhuǎn)瞬即逝?為歷史，?一年中，?財(cái)務(wù)工作?有很多成?績(jī)和不足?，這些應(yīng)?該是__?__財(cái)務(wù)?管理重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，作為財(cái)?務(wù)人員，?我們要加?強(qiáng)管理，?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為，我?們將不斷?地總結(jié)和?反省，不?斷地鞭策?自己，不?斷的提高?單位的管?理水平和?經(jīng)濟(jì)效益?。建立建?全良好的?工作機(jī)制?而努力奮?斗。2?023財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)參考模?板（二）?辭舊迎?新、歲末?總結(jié)，根?據(jù)人事部?的要求及?財(cái)務(wù)部自?身建設(shè)的?需要對(duì)_?___度?財(cái)務(wù)工作?做一個(gè)年?度總結(jié)，?以完善財(cái)?務(wù)部的各?項(xiàng)工作，?提高財(cái)務(wù)?部工作的?效率。?一、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)：?人做為工?作的第一?要素及最?重要的公?司資源，?財(cái)務(wù)部把?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?放在所有?工作的第?一位，從?人員招聘?、入職交?流、工作?安排、匯?報(bào)指導(dǎo)、?進(jìn)度把控?直至結(jié)果?確認(rèn)，與?部門成員?進(jìn)行充分?的溝通、?了解;積?極引導(dǎo)成?員的健康?的、穩(wěn)定?的工作心?態(tài)并引導(dǎo)?其準(zhǔn)確定?位自身的?工作目標(biāo)?;“要律?人，必先?律己”，?從工作細(xì)?節(jié)、工作?態(tài)度、工?作能力等?方面對(duì)成?員起模范?帶頭作用?，嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格遵守職?業(yè)操守;?努力建立?良好的工?作氛圍，?并在工作?中不斷幫?助成員的?能力提升?、端正態(tài)?度、友好?協(xié)作;財(cái)?務(wù)部現(xiàn)配?有___?_人，成?員的業(yè)務(wù)?能力基本?能夠滿足?現(xiàn)有的業(yè)?務(wù)需求，?資金收付?、會(huì)計(jì)核?算、總賬?管理、稅?務(wù)申報(bào)、?價(jià)格審核?、及較低?層次的財(cái)?務(wù)管理工?作，財(cái)務(wù)?部急需在?成本核算?、核算規(guī)?范化兩個(gè)?薄弱環(huán)節(jié)?加強(qiáng)人才?培養(yǎng)。全?力培養(yǎng)一?支有“執(zhí)?行力”、?有“戰(zhàn)斗?力”的在?數(shù)、質(zhì)、?效“三位?一體、高?度協(xié)調(diào)”?的財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)作為財(cái)?務(wù)部中長(zhǎng)?期人才培?養(yǎng)戰(zhàn)略目?標(biāo)。二?、部門建?設(shè)：部?門建設(shè)基?于企業(yè)這?個(gè)組織而?存在，部?門的目標(biāo)?是企業(yè)目?標(biāo)的分解?，是服務(wù)?于企業(yè)的?整體目標(biāo)?。而設(shè)定?正確的目?標(biāo)則是部?門建設(shè)的?出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，?我把財(cái)務(wù)?部的目標(biāo)?分解成五?個(gè)層次：?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?-會(huì)計(jì)核?算-財(cái)務(wù)?管理-財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略-?企業(yè)管理?，概括起?來就是充?分利用公?司的現(xiàn)有?及未來的?資源（包?括人力資?源、資本?資源、技?術(shù)資源、?資產(chǎn)資源?、商品資?源、物質(zhì)?資源等）?使公司的?價(jià)值最大?化。部門?負(fù)責(zé)人作?為團(tuán)隊(duì)的?核心及“?靈魂”必?須在部門?組織架構(gòu)?、崗位職?責(zé)、人員?配置、分?工協(xié)作、?部門紀(jì)律?、獎(jiǎng)罰措?施、規(guī)章?制度等方?面做出全?面的規(guī)劃?和部署，?以滿足適?當(dāng)?shù)娜嗽?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?間內(nèi)完成?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，理論上?財(cái)務(wù)必須?對(duì)公司的?每一項(xiàng)業(yè)?務(wù)在價(jià)值?上進(jìn)行財(cái)?務(wù)評(píng)估，?保證各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的合?理高效的?完成，進(jìn)?而達(dá)成公?司的整體?目標(biāo)。?作為新成?立的公司?，新組建?的部門，?新的部門?成員的“?三新”-?財(cái)務(wù)部部?門建設(shè)必?然存在種?種不足和?有待完善?的地方，?我本人心?里非常清?楚現(xiàn)狀離?目標(biāo)還有?很長(zhǎng)的路?要走。特?別是部門?成員的結(jié)?構(gòu)性缺陷?及能力提?升、會(huì)計(jì)?核算的規(guī)?范化及準(zhǔn)?確性、成?本核算及?控制、資?金籌劃、?稅務(wù)規(guī)劃?、財(cái)務(wù)服?務(wù)企業(yè)決?策的能力?上等方面?還存在巨?大的差距?。三、?財(cái)務(wù)具體?工作：?1、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)方面?，單據(jù)不?全、業(yè)務(wù)?不全、信?息數(shù)據(jù)缺?失導(dǎo)致數(shù)?據(jù)維護(hù)困?難，后續(xù)?必須加強(qiáng)?單據(jù)齊全?、制度流?程真正執(zhí)?行、相關(guān)?崗位加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)、加?強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)?崗位（包?括采購跟?單、倉管?、會(huì)計(jì)、?車間統(tǒng)計(jì)?人員）工?作方法及?工作習(xí)慣?的培訓(xùn);?2、會(huì)?計(jì)核算方?面，核算?準(zhǔn)確性、?及時(shí)型、?完整性急?需加強(qiáng)，?費(fèi)用核算?、總賬、?納稅申報(bào)?、出口退?稅基本能?夠滿足現(xiàn)?時(shí)的需求?，成本核?算、往來?管理急需?建立規(guī)范?化得處理?流程，以?及加強(qiáng)對(duì)?會(huì)計(jì)人員?能力提升?及責(zé)任心?培養(yǎng);全?年累計(jì)完?成收入人?民幣4,?____?萬元。?3、財(cái)務(wù)?管理方面?，急需加?強(qiáng)成本費(fèi)?用控制的?執(zhí)行，財(cái)?務(wù)分析、?可行性建?議、風(fēng)險(xiǎn)?防范的領(lǐng)?域和具體?措施，預(yù)?算管理缺?失。4?、出口退?稅方面：?____?累計(jì)完成?申報(bào)5批?次，申報(bào)?退稅金額?____?萬元，已?經(jīng)實(shí)現(xiàn)退?稅金額為?____?萬元，退?稅款的及?時(shí)準(zhǔn)時(shí)的?實(shí)現(xiàn)一定?程度上緩?解了資金?壓力。?5、信保?業(yè)務(wù)，完?成信保額?度的申請(qǐng)?____?個(gè)，申請(qǐng)?額度總額?為___?_萬美元?，實(shí)際完?成投保金?額為__?__萬美?元，支付?保費(fèi)__?__萬元?人民幣;?完成第二?季度的保?費(fèi)補(bǔ)貼申?請(qǐng)___?_元。?6、工行?信保短期?融資業(yè)務(wù)?，從__?__月份?第一批申?請(qǐng)獲批并?放貸，截?止___?_月__?__日累?計(jì)完成4?批次共計(jì)?____?萬美元的?工行短期?貸款（折?合人民幣?____?萬元），?并于__?__月份?首次還貸?____?萬美元并?支付利息?費(fèi)用__?__美元?;信保融?資的有效?跟進(jìn)極大?緩解了公?司資金壓?力，保證?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)正常?開展，后?續(xù)將在提?高結(jié)匯優(yōu)?惠點(diǎn)數(shù)，?優(yōu)化和平?衡投保金?額、檔次?、付款方?式、國家?、費(fèi)率等?，及時(shí)還?貸減少利?息費(fèi)用、?及時(shí)申請(qǐng)?利息補(bǔ)貼?，降低工?行手續(xù)費(fèi)?比例上跟?進(jìn)以減少?綜合資金?使用成本?。7、?中信銀行?金地門道?寫字樓小?額固定資?產(chǎn)順利完?成___?_萬放貸?工作，累?計(jì)支付資?產(chǎn)項(xiàng)目投?入1,_?___萬?元，保證?的資產(chǎn)項(xiàng)?目有效實(shí)?施，為_?___年?的產(chǎn)銷分?離的辦公?格局奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?8、資金?管理，堅(jiān)?持“量入?為出，保?證業(yè)務(wù)”?的原則有?效地保證?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的正?常開展，?員工工資?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放?，___?_年全年?實(shí)現(xiàn)資金?流入5，?____?萬元，資?金流出5?,___?_萬元;?后續(xù)將在?還貸的及?時(shí)性，資?金的調(diào)撥?加強(qiáng)計(jì)劃?以防止還?貸風(fēng)險(xiǎn)及?公司的資?金信用等?級(jí)下降，?加強(qiáng)供應(yīng)?商的信用?周期及額?度方面與?供應(yīng)鏈實(shí)?現(xiàn)協(xié)商并?盡最大努?力保證供?應(yīng)商貨款?及時(shí)支付?。9、?資本到位?情況說明?，注冊(cè)資?本___?_萬，實(shí)?際到位_?___萬?，資本到?位率__?__%。?10、?應(yīng)收賬款?管理，及?時(shí)跟進(jìn)應(yīng)?收賬款回?款情況，?及時(shí)知會(huì)?銷售部追?款及與業(yè)?務(wù)對(duì)賬，?保證回款?的及時(shí)性?，建立應(yīng)?收款每日?匯總匯報(bào)?制度，_?___年?度實(shí)現(xiàn)應(yīng)?收款賬齡?不超過_?___個(gè)?月（除極?個(gè)別客戶?的特殊申?請(qǐng)放信額?度及賬期?外）并沒?有呆壞賬?的發(fā)生，?全年累計(jì)?收貨款_?___萬?美元，全?年應(yīng)收賬?款周轉(zhuǎn)率?為4.1?73，應(yīng)?收賬款周?轉(zhuǎn)天數(shù)為?____?天（按_?___個(gè)?月___?_天計(jì)算?）。1?1、資產(chǎn)?管理，可?以用資金?管理及格?，固定資?產(chǎn)管理基?本合格，?庫存管理?不到位來?評(píng)價(jià)__?__度資?產(chǎn)管理工?作。后續(xù)?將加強(qiáng)庫?存單據(jù)的?完整、及?時(shí)、準(zhǔn)確?，加強(qiáng)人?員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及指導(dǎo)?，加強(qiáng)工?作監(jiān)督，?要求提供?準(zhǔn)確的庫?存數(shù)、表?，消化包?材類庫存?，嚴(yán)格控?制電子料?及五金料?的采購，?降低庫存?對(duì)資金的?占用，防?止呆滯品?的出現(xiàn);?加強(qiáng)各環(huán)?節(jié)的內(nèi)控?制度的落?實(shí)及統(tǒng)計(jì)?工作，配?備較齊全?符合內(nèi)控?要求的內(nèi)?部單據(jù)印?制及使用?，加強(qiáng)各?環(huán)節(jié)使用?單據(jù)的使?用規(guī)范性?。12?、內(nèi)外溝?通協(xié)調(diào)，?財(cái)務(wù)部積?極地在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?的有效溝?通，積極?在在公司?各部門之?間溝通協(xié)?調(diào)，積極?與外部相?關(guān)個(gè)人及?主體進(jìn)行?有效的溝?通協(xié)作，?以結(jié)果為?導(dǎo)向處理?各種問題?;與銀行?、稅務(wù)等?建立了良?好的關(guān)系?，為的公?司形象的?塑造貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?13、?匯率管理?，___?_的人民?幣對(duì)美元?匯率不斷?升值，對(duì)?外向型出?口企業(yè)形?成了巨大?的匯差壓?力，年度?累計(jì)匯率?損失__?__萬元?，銷售部?及采購部?門應(yīng)積極?應(yīng)對(duì)匯率?變化對(duì)收?入和成本?產(chǎn)生的重?要影響，?特別在銷?售報(bào)價(jià)環(huán)?節(jié)成本評(píng)?估及采購?下單美元?轉(zhuǎn)換成人?民幣對(duì)成?本的影響??？偨Y(jié)?過去是為?了展望未?來，我相?信只要目?標(biāo)明確、?思路清晰?、正視問?題、相互?配合、共?同努力、?執(zhí)行到位?就一定能?夠把公司?____?年的財(cái)務(wù)?工作做的?更好。?2023?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)參考?模板（三?）__?__度，?學(xué)校財(cái)務(wù)?人員克服?了始終牢?記全校工?作一盤棋?，以年度?工作目標(biāo)?為中心，?通過群策?群力，發(fā)?揮財(cái)務(wù)人?員的整體?力量，全?面完成了?年度既定?的工作目?標(biāo)，并在?會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、會(huì)計(jì)?報(bào)告、內(nèi)?外聯(lián)系等?多方面取?得了一定?的工作成?績(jī)，受到?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)有?關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)的充分?肯定?，F(xiàn)?將學(xué)校財(cái)?務(wù)總體工?作總結(jié)?一、資金?籌措、內(nèi)?外協(xié)調(diào)?1.學(xué)校?財(cái)務(wù)人員?對(duì)日常工?作流程熟?練掌握，?能做到條?理清晰、?帳實(shí)相符?。從原始?發(fā)票的取?得到填制?記帳憑證?、從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制?到憑證的?裝訂和保?存都達(dá)到?正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。?2.學(xué)?校財(cái)務(wù)人?員開源節(jié)?流，較大?地緩解了?學(xué)校的資?金壓力，?保證了學(xué)?校正常教?學(xué)工作的?開展。?3.在對(duì)?外聯(lián)系的?過程中，?財(cái)務(wù)人員?堅(jiān)持把學(xué)?校利益放?在首位，?堅(jiān)持維護(hù)?學(xué)校的整?體形象。?以年初計(jì)?劃安排的?經(jīng)費(fèi)為限?，盡力使?所花費(fèi)的?每一分錢?都有回報(bào)?為基本準(zhǔn)?繩，時(shí)時(shí)?不忘宣傳?學(xué)校，為?學(xué)校整體?發(fā)展而盡?最大努力?。二、?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算1?.精心設(shè)?計(jì)會(huì)計(jì)核?算體系，?全面、真?實(shí)、及時(shí)?的提供財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)信?息，為領(lǐng)?導(dǎo)決策等?提供有用?的決策信?息。學(xué)校?財(cái)務(wù)人員?結(jié)合學(xué)校?具體情況?和年度財(cái)?務(wù)工作目?標(biāo)，通過?會(huì)議研討?、日常交?流、向?qū)?家請(qǐng)教、?向兄弟單?位學(xué)習(xí)和?再實(shí)踐、?再總結(jié)等?多種形式?，精心組?織、設(shè)計(jì)?學(xué)校的會(huì)?計(jì)核算體?系和會(huì)計(jì)?信息報(bào)告?系統(tǒng)。?2.堅(jiān)持?會(huì)計(jì)創(chuàng)新?，再創(chuàng)佳?績(jī)。積極?適應(yīng)財(cái)政?、物價(jià)、?工商、稅?務(wù)體系的?要求，全?面維護(hù)學(xué)?校的整體?利益，確?保學(xué)校的?利益最大?化，為學(xué)?校節(jié)省大?量資金流?出，為學(xué)?校發(fā)展提?供了財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)。?三、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)監(jiān)督?1.對(duì)?學(xué)校每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的合法性?、合理性?進(jìn)行監(jiān)督?。嚴(yán)格按?有關(guān)制度?執(zhí)行，鐵?面無私從?不放過任?何不合理?事情。進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)票據(jù)?的管理，?采取專人?負(fù)責(zé)，日?常工作中?做好各種?財(cái)政、稅?務(wù)票據(jù)的?領(lǐng)用、核?銷、庫存?等的臺(tái)賬?登記工作?。每次都?向領(lǐng)用人?書面交待?清楚各種?票據(jù)的使?用規(guī)定、?注意事項(xiàng)?等相關(guān)的?事宜。及?時(shí)核銷各?種票據(jù)，?以確保學(xué)?校的所有?收入及時(shí)?進(jìn)行賬務(wù)?處理。堅(jiān)?持財(cái)務(wù)“?收支兩條?線”，嚴(yán)?格實(shí)物資?產(chǎn)的入庫?手續(xù)，從?源頭做好?學(xué)校的財(cái)?務(wù)監(jiān)督工?作。2?.對(duì)學(xué)校?整體資產(chǎn)?進(jìn)行監(jiān)督?，定期進(jìn)?行固定資?產(chǎn)盤點(diǎn)，?以保證學(xué)?校財(cái)產(chǎn)不?受侵害。?四、經(jīng)?費(fèi)管理?（一）預(yù)?算內(nèi)經(jīng)費(fèi)?管理：預(yù)?算內(nèi)經(jīng)費(fèi)?全部由財(cái)?政撥款，?主要用于?職工工資?、獎(jiǎng)金、?離退休費(fèi)?、醫(yī)療保?險(xiǎn)、住房?公積金和?公業(yè)務(wù)費(fèi)?等開支。?主要通過?以下工作?來實(shí)現(xiàn)經(jīng)?費(fèi)管理。?1、及?時(shí)足額發(fā)?放職工工?資、獎(jiǎng)金?、離退休?費(fèi)等;?2、按期?上交職工?醫(yī)療保險(xiǎn)?金、住房?公積金;?3、公?業(yè)務(wù)費(fèi)開?支嚴(yán)格執(zhí)?行校長(zhǎng)“?一支筆”?審批，報(bào)?銷時(shí)必須?憑原始憑?證據(jù)實(shí)列?報(bào)，不能?以領(lǐng)代報(bào)?或以借代?