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第8頁共8頁2023?經(jīng)濟師個?人工作總?結(jié)例文?本人__?__年從?經(jīng)濟高等?專科學(xué)校?工商系勞?動人事管?理專業(yè)畢?業(yè)后,分?配到__?__廠第?三電解鋁?廠人事科?工作,從?事養(yǎng)老、?失業(yè)、醫(yī)?療保險統(tǒng)?計管理及?勞動合同?的簽訂等?方面的工?作,__?__年被?廠部聘任?為助理經(jīng)?濟師;_?___年?____?月調(diào)入_?___公?司人事科?工作至今?,除繼續(xù)?負責(zé)養(yǎng)老?、失業(yè)、?醫(yī)療保險?統(tǒng)計工作?外,還主?要從事勞?動工資方?面的管理?,并參與?了公司_?___勞?動用工、?人事、分?配制度的?改革方案?試行工作?。現(xiàn)將本?人自參加?工作以來?所從事的?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?如下:?一、養(yǎng)老?、失業(yè)、?醫(yī)療保險?統(tǒng)計管理?本人參?加工作后?從事時間?較長的專?業(yè)技術(shù)工?作,主要?是養(yǎng)老、?失業(yè)、醫(yī)?療保險統(tǒng)?計管理工?作。__?__年,?職工養(yǎng)老?保險進入?行業(yè)統(tǒng)籌?階段,剛?剛起步的?職工養(yǎng)老?保險工作?千頭萬緒?要從最基?本的職工?養(yǎng)老保險?信息的采?集、整理?、建立臺?帳記錄做?起。在人?事科領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,我認(rèn)真?負責(zé)地做?好職工的?養(yǎng)老保險?信息采集?、登記工?作,填寫?核算《貴?州鋁廠職?工養(yǎng)老保?險繳費基?數(shù)過錄表?》,做好?各類養(yǎng)老?保險數(shù)據(jù)?統(tǒng)計工作?,保證信?息的準(zhǔn)確?性、完整?性和及時?性;在辦?理、核算?養(yǎng)老保險?金的支付?過程中,?我靈活運?用自己在?校學(xué)習(xí)掌?握的《社?會保障學(xué)?》及有計?算機數(shù)據(jù)?信息庫知?識,將職?工養(yǎng)老保?險繳費基?數(shù)的核算?修改為一?項簡便、?合理的函?數(shù)公式,?使單位職?工養(yǎng)老保?險管理工?作由單一?、老化的?手工操作?真正轉(zhuǎn)變?成了計算?機科學(xué)管?理,大大?縮小了工?作量,繳?費基數(shù)核?算的準(zhǔn)確?性也得到?了提高,?受到單位?領(lǐng)導(dǎo)和職?工一致好?評。在?完成廠內(nèi)?職工養(yǎng)老?保險的前?期階段性?工作后,?在隨后而?來的失業(yè)?、醫(yī)療保?險統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?過程中,?我準(zhǔn)確理?解各類統(tǒng)?計指標(biāo)的?解釋內(nèi)容?,保證各?種保險統(tǒng)?計報表基?礎(chǔ)原始數(shù)?據(jù)正確,?對上述保?險統(tǒng)計報?表體系中?,指標(biāo)欄?目涉及內(nèi)?容較多,?指標(biāo)分解?要求也較?為細致的?,我認(rèn)真?正確歸類?處理統(tǒng)計?報表各項?指標(biāo)的內(nèi)?容,按統(tǒng)?計報表的?填報要求?,使發(fā)生?數(shù)據(jù)變化?的邏輯關(guān)?系正確,?對表中指?標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)?生重大變?化的,及?時調(diào)整并?作變更說?明,及時?統(tǒng)計匯總?。在實際?工作中,?這樣煩瑣?的統(tǒng)計工?作要求我?作為一名?業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員,要?時常進行?細致的業(yè)?務(wù)工作效?果分析,?從定性和?定量分析?的角度,?對整個業(yè)?務(wù)工作效?果進行評?價,才能?得出準(zhǔn)確?的定量報?表數(shù)據(jù),?同時,必?要的企業(yè)?保險統(tǒng)計?數(shù)據(jù)報表?綜合分析?也是做好?此項工作?的重要手?段之一,?以養(yǎng)老保?險為例,?從參保單?位、參保?職工、繳?費人數(shù)、?繳費基數(shù)?到養(yǎng)老保?險費的征?繳額度的?確定,相?互之間形?成了一條?緊密的工?作鏈,在?指標(biāo)參數(shù)?都確定的?情況下,?各項指標(biāo)?之間的對?應(yīng)關(guān)系都?是十分明?確的。通?過對統(tǒng)計?報表各項?指標(biāo)數(shù)據(jù)?的綜合分?析,我進?一步提高?了上報統(tǒng)?計報表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)性?。多年來?,我所在?人事部門?的保險統(tǒng)?計信息資?料,填報?及時可靠?,數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤,?多次受到?有關(guān)業(yè)務(wù)?部門的高?度評價。?二、日?常工資管?理和崗位?工資制度?改革在?工貿(mào)實業(yè)?總公司人?事科,我?除主要負?責(zé)上述類?別的保險?統(tǒng)計工作?以外,還?主要具體?負責(zé)全公?司職工工?資管理工?作。工貿(mào)?實業(yè)總公?司作為集?體企業(yè),?其下屬各?分公司工?資管理在?經(jīng)過該公?司勞資員?造表核算?后,交人?事科最后?審核。我?從___?_年到工?貿(mào)總公司?至今,公?司實行的?崗位結(jié)構(gòu)?工資制度?變化不大?,工資管?理也成了?一項較為?簡單的日?常管理工?作。盡管?如此,我?仍然小心?認(rèn)真地做?好每月的?勞動工資?統(tǒng)計審核?工作,保?證各項原?始數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤,?并根據(jù)上?級各部門?的要求,?及時、準(zhǔn)?確地上報?給各業(yè)務(wù)?部門。包?括每月向?貴州鋁廠?人事處上?報,每季?度向貴陽?有色公司?上報,每?半年和年?終向貴陽?市統(tǒng)計局?、勞動局?、白云區(qū)?勞動局分?別報送人?事勞動工?資報表等?,除此之?外,我還?建立健全?了公司職?工工資管?理各類各?項記錄臺?帳,并按?規(guī)定辦理?日常的職?工轉(zhuǎn)正、?職務(wù)變動?、崗位變?動及工齡?變化等工?作調(diào)整的?辦理工作?,多年來?,由我經(jīng)?手上報的?各級各類?報表無差?錯、無遺?漏,時間?上從不滯?后,多次?在有關(guān)業(yè)?務(wù)檢查、?審核中受?到上級業(yè)?務(wù)部門的?高度好評?;___?_月,分?流改制上?市,工貿(mào)?總公司面?臨的內(nèi)外?生存環(huán)境?都發(fā)生嚴(yán)?峻變化,?企業(yè)改革?勢在必行?,在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視和支?持下,由?我科室體?承辦的勞?動用工、?人事、分?配制度改?革拉開序?幕,作為?人力資源?部的工資?管理人員?,我參與?了公司推?行工資實?行全額浮?動的勞動?工資改革?方案措施?的制定、?討論和修?改工作。?在具體?討論、修?改到最后?的定稿過?程中,我?多次提出?有見地、?符合本單?位實際的?改革方案?思路,受?到主管領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。最后,?由我執(zhí)筆?完稿的我?公司勞動?用工、人?事、分配?制度改革?方案在經(jīng)?過反復(fù)的?調(diào)查摸底?、縱向核?算比較后?,在年初?職代會討?論通過后?開始實施?。我公司?實行的工?資全額浮?動方案,?是在本人?檔案工資?的基礎(chǔ)上?進行的合?理變革。?其中,勞?動工資改?革方案總?的原則是?,根據(jù)企?業(yè)經(jīng)濟效?益,總公?司對各分?公司實行?總的全額?工資浮動?分配,職?工每月只?能領(lǐng)取原?月均工資?收入的_?___%?,其余_?___%?視單位經(jīng)?濟效益上?下浮動,?半年兌現(xiàn)?一次。?同時,在?我的提議?下,公司?還進行了?崗位結(jié)構(gòu)?工資制的?改革,我?和同事們?一起,對?全公司職?工工資收?入進行反?復(fù)核算比?較后進行?套改,將?原來名目?較為繁多?的工資明?細項目用?統(tǒng)一的崗?位工作制?來套改替?代,職工?工資由崗?位工資、?獎金、職?稱補貼、?保留工資?四個部分?組成,突?出了崗位?定收入高?低的特點?,公司職?工收入分?配制度真?正形成了?“崗位憑?能力”“?收入靠貢?獻”的格?局。最初?,實行這?樣大幅度?的工資制?度改革,?尤其是在?貴州鋁廠?范圍內(nèi)第?一次實行?這樣的崗?位工資改?革,且實?行全額浮?動,肯定?是觸及了?部分職工?切身利益?的,在科?室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫?助下,作?直接的業(yè)?務(wù)經(jīng)辦人?員,我對?個別收入?受到影響?,暫時有?抵觸情緒?的職工,?耐心向他?們做好細?致入微的?說明和解?釋、溝通?工作,為?公司__?__推行?三項制度?的改革起?到了積極?的作用。?以上是?我從事人?事工作_?___年?多時間來?所做的主?要工作,?其他方面?工作因其?不占我工?作內(nèi)容中?的主導(dǎo)地?位,在此?就不再敷?述了,總?的來說,?我自__?__年浙?江經(jīng)專畢?業(yè)參加工?作以來,?作為一名?人事科的?業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員,多?年的工作?實際也為?自己積累?了一些有?益的工作?經(jīng)驗,有?較為熟悉?過硬的專?業(yè)技術(shù)能?力,但在?今后的工?作中,我?還將進一?步加強學(xué)?習(xí),努力?工作,不?斷提高自?己的專業(yè)?技能,為?企業(yè)的生?存、改革?與發(fā)展作?出積極貢?獻。2?023經(jīng)?濟師個人?工作總結(jié)?例文(二?)我自?參加工作?以來,學(xué)?習(xí)市場經(jīng)?濟理論知?識,積極?參加政治?學(xué)習(xí)和各?項業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的政治素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)?能力。?在工作中?,能將理?論知識與?實踐有機?結(jié)合起來?,不斷提?高自己的?實際工作?水平,同?時在實踐?中不斷發(fā)?展理論。?經(jīng)過多年?施工實踐?的鍛煉,?掌握了較?豐富的施?工技術(shù)與?管理經(jīng)驗?,熟練掌?握本行業(yè)?的規(guī)范性?技術(shù)文件?,獲貳級?項目經(jīng)理?資質(zhì),具?備獨立負?責(zé)項目施?工技術(shù)與?管理的能?力,能及?時解決施?工中遇到?的技術(shù)難?題,確保?工程項目?順利完成?。在施工?中,能大?膽推廣和?應(yīng)用新材?料、新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備,取得?了良好的?效果,不?僅提高了?工效,還?大大提高?了經(jīng)濟效?益和社會?效益。?____?年以來,?我先后參?加、主持?和獨立負?責(zé)承建了?多項建設(shè)?工程項目?的施工技?術(shù)與管理?,并均取?得了較高?的質(zhì)量等?級,受到?了有關(guān)部?門的好評?和表彰。?___?_年我任?天津分公?司經(jīng)理以?來,連續(xù)?多年被江?蘇省建設(shè)?廳評為江?蘇省進津?優(yōu)秀項目?經(jīng)理,所?管理的項?部連續(xù)多?年被江蘇?省建設(shè)廳?評為江蘇?省進津施?工優(yōu)秀項?目部。?____?年,我在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下,圍繞?“以大經(jīng)?營做大市?場、以大?投入做大?建筑、以?大管理做?大品牌”?的經(jīng)營方?針,進一?步解放思?想,轉(zhuǎn)變?觀念,深?化公司內(nèi)?部改革,?積極開拓?市場,公?司在確保?穩(wěn)定的前?提下,較?好地完成?了年初制?定的工作?計劃和各?項經(jīng)濟指?標(biāo)。截止?____?月底我司?共組織外?出施工人?數(shù)近__?__人,?在建工程?____?多項,總?建筑面積?近___?_萬平方?米,工程?總造價近?____?多億元,?鹽城市入?庫稅收_?___萬?元,各項?指標(biāo)較往?年同期均?有大幅上?升。今?年來,我?主要做了?以下幾方?面工作:?1、抓?好建章立?制工作。?為了進一?步完善各?項規(guī)章,?公司從實?際工作需?要出發(fā),?經(jīng)多次討?論、醞釀?,針對實?際情況,?我制定并?完善了一?套適合本?公司長遠?發(fā)展的管?理制度。?如《公司?審計管理?制度》、?《公司財?務(wù)管理制?度》、《?公司行政?管理制度?》和《公?司員工績?效考核制?度》等一?系列規(guī)章?制度,同?時我們還?嚴(yán)格按照?《安全生?產(chǎn)法》的?相關(guān)規(guī)定?,制定了?一套切實?可行的《?質(zhì)量保證?體系》、?《安全生?產(chǎn)保證體?系》、《?文明施工?管理規(guī)定?》和《施?工現(xiàn)場安?全教育》?及內(nèi)部運?行管理制?度。2?、狠抓機?關(guān)作風(fēng)建?設(shè)。由于?長期以來?,企業(yè)職?工受吃大?鍋飯思想?的影響,?存在著政?令不暢,?職責(zé)不明?,人浮干?事的機關(guān)?作風(fēng),企?業(yè)改制后?,這些舊?風(fēng)氣已嚴(yán)?重制約了?公司的良?性發(fā)展,?為解決這?一問題,?我著力從?狠抓機關(guān)?作風(fēng)建設(shè)?入手,從?根本上來?改變這一?現(xiàn)狀。一?方面通過?加強學(xué)習(xí)?、使職工?認(rèn)清形勢?。公司機?關(guān)在每周?五下午組?織職工參?加定期學(xué)?習(xí),通過?分析當(dāng)前?社會發(fā)展?和市場經(jīng)?濟形勢,?進行宣傳?發(fā)動,明?確職工主?人翁意識?,強化職?工責(zé)任感?、事業(yè)心?,現(xiàn)已徹?底改變了?過去的精?神面貌,?絕大部分?職工已能?夠心往一?處想、勁?往一處使?,基本樹?立了爭干?工作、多?干工作、?干好工作?的創(chuàng)業(yè)正?氣,營造?了健康向?上的企業(yè)?風(fēng)貌,為?公司今后?工作打下?了良好思?想基礎(chǔ)。?另一方面?制定一系?列相關(guān)的?公司規(guī)章?制度,來?規(guī)范機關(guān)?作風(fēng)建設(shè)?,通過一?系列的規(guī)?章制度的?執(zhí)行,在?公司機關(guān)?基本杜絕?了上班遲?到早退,?上班時間?閑聊玩游?戲等不良?機關(guān)作風(fēng)?。通過一?年來的強?化管理,?機關(guān)作風(fēng)?較以前有?了根本轉(zhuǎn)?變,每個?員工都能?表現(xiàn)出積?極向上的?精神風(fēng)貌?,整個機?關(guān)也充滿?著朝氣。?3、企?業(yè)改制工?作進一步?深化。隨?著產(chǎn)權(quán)制?度改革的?到位,各?項配套的?內(nèi)部改革?接踵而來?,我積極?理清思路?,調(diào)整經(jīng)?營戰(zhàn)略后?,確定了?用三至五?年的時間?建成特級?資質(zhì)企業(yè)?的總體目?標(biāo),并實?行以大經(jīng)?營做大市?場,以大?投入做大?建筑、以?大管理做?大品牌,?同時深化?內(nèi)部改革?過程中我?司將嚴(yán)格?按照經(jīng)職?工會討論?通過并經(jīng)?區(qū)政府批?復(fù)的改制?方案行事?,本著對?職工、對?企業(yè)、對?事業(yè)負責(zé)?的態(tài)度對?待內(nèi)部系?列配套改?革,努力?做到發(fā)展?有新思路?、改革有?新突破、?各項工作?有新舉措?。今年我?們將繼續(xù)?緊扣目標(biāo)?,強化市?場鞏固和?開拓,謀?求公司新?的發(fā)展。?經(jīng)過多年?

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