學校財務工作個人總結例文（3篇）

第8頁共8頁學校財務?工作個人?總結例文?___?_年的工?作已經接?近尾聲，?我校的財?務工作也?到了總結?階段，財?務管理是?學校中心?工作之一?，學校財?務工作的?有效管理?既能調動?教職工的?積極性，?促進學校?健康快速?地發(fā)展，?同時又能?增強學校?可持續(xù)發(fā)?展的后勁?。在教?管組的領?導下，我?們嚴格執(zhí)?行《__?__鎮(zhèn)中?小學校財?務管理方?案》和有?關規(guī)定，?實行“校?長負責，?集中管理?，分校核?算”的財?務管理體?制，規(guī)范?學校的財?務管理，?確保了教?育經費的?有效使用?和財務工?作的健康?發(fā)展。?一、更新?財務管理?理念，促?進學校健?康發(fā)展?財務管理?的理念直?接關系到?財務管理?的成敗。?為了學校?的健康發(fā)?展，為了?老師的待?遇穩(wěn)步提?高，我校?本著保運?轉、保安?全、保穩(wěn)?定、保發(fā)?展和“量?入為出、?開源節(jié)流?、統(tǒng)籌兼?顧、科學?合理”的?原則，嚴?格執(zhí)行有?關財務政?策，細化?項目，分?類核算。?該用的錢?不少用一?分，不該?花的錢不?多花一分?。該建設?的工程按?高標準建?設，不建?臨時性工?程項目。?使開支的?每一分錢?都有利于?學校教育?教學，有?利于學校?的健康、?持續(xù)發(fā)展?。二、?嚴格執(zhí)行?政策，完?善理財機?制近幾?年，我們?認真__?__《_?___縣?中小學財?務報帳制?及公用經?費精細化?管理辦法?》，嚴格?執(zhí)行《_?___鎮(zhèn)?中小學校?財務管理?方案》和?《公用經?費定額標?準》，實?行“校長?負責，集?中管理，?分校核算?”的財務?管理體制?，從《方?案》公布?起，我們?以核算點?為主體，?實行報帳?制和公用?經費精細?化管理。?校長是財?務活動的?第一責任?人，分管?財務的領?導為直接?責任人。?三、實?行預決算?制度、執(zhí)?行月報帳?制度。?根據(jù)《_?___鎮(zhèn)?中小學校?財務管理?方案》，?在每月初?的___?_個工作?日內，由?分管財務?的領導和?學校報帳?員到教管?組審核、?審計、報?帳。由教?管組核算?點統(tǒng)一管?理。每月?底在學校?辦公室公?布本月的?收支，預?算下月支?出情況，?實行了動?態(tài)化管理?。每學?期初，學?校報帳員?到核算點?領取備用?金，支付?學校的零?星開支。?超出__?__元的?大額開支?，先由學?校寫好支?出的用途?和預算書?面申請報?告，再經?教管組會?計審查、?助理審批?后方能實?施。之?后，報帳?員將支出?的原始憑?證完善“?三證”，?到核算點?辦理直接?支付手續(xù)?。最后，?由核算點?將原始憑?證連同批?準的“審?批文件”?一同入賬?。實行了?預決算制?度。為學?校財務管?理規(guī)范化?建設奠定?了良好的?基礎。?四、規(guī)范?財務管理?，促進學?校健康發(fā)?展。為?了規(guī)范學?校財務管?理，我校?在財務管?理過程中?，堅持“?量入為出?，開源節(jié)?流”的原?則，做到?用前有預?算，用時?有監(jiān)督，?用后有公?示，尤其?是后勤帳?的民主化?管理，實?行了隨時?發(fā)生，隨?時入帳，?____?月一清理?，___?_月一做?帳的制度?和收費公?示制度。?對較為敏?感的招待?費和差旅?費、培訓?費等費用?的報銷方?面作出了?嚴格規(guī)定?，(如招?待、差旅?是為哪個?項目服務?的，費用?就在哪個?項目列支?。)在?學?；?、設備購?置等工作?中，量入?為出，開?源節(jié)流，?勤儉持家?，嚴格按?預算項目?和收入進?度，合理?安排支出?，做到無?預算不開?支，有預?算不超支?。保運轉?、保穩(wěn)定?、保發(fā)展?。對教職?工福利待?遇實行多?勞多得、?優(yōu)勞優(yōu)得?，保持教?職工待遇?穩(wěn)步提高?。通過?這一系列?規(guī)定的實?施，學校?財務管理?中存在的?支出混亂?現(xiàn)象得到?了遏制，?切實推進?了學校財?務規(guī)范化?建設。初?步實現(xiàn)了?公開、公?平、民主?、科學化?的民主理?財，科學?管理的目?標。但?是，我們?的財務管?理還是有?一些不足?之處的。?它既有人?為的因素?，也有社?會環(huán)境的?影響。如?情理和法?規(guī)的矛盾?，物價和?預算的矛?盾，導致?交通費、?差旅費、?會議費、?培訓費等?超過我們?的預算。?財務管?理是一門?科學，也?是一門藝?術，善理?財者，利?用這一杠?桿調動教?職工的積?極性，促?進學校健?康快速地?發(fā)展，同?時又能加?強學校可?持續(xù)發(fā)展?的后勁。?財務管理?的規(guī)范化?、科學化?、民主化?是我們不?懈追求的?目標，我?們將不斷?地學習科?學理財，?不斷探究?、改進管?理方法，?力爭向管?理要效益?，把有限?的資金用?到急需的?地方，進?一步搞好?財務公開?，民主理?財，為學?校各項工?作順利進?行、學校?健康快速?發(fā)展而努?力。學?校財務工?作個人總?結例文（?二）一?學期來，?為了認真?____?屆全會精?神，落實?____?，解放思?想，加強?學校財務?管理。始?終牢記全?校工作一?盤棋，以?學校工作?目標為中?心，通過?群策群力?，發(fā)揮財?務人員的?整體力量?，全面完?成了本期?既定的工?作目標。?努力完善?我校財務?管理制度?，不斷提?高我校經?費管理和?資金合理?利用水平?，創(chuàng)辦人?民滿意學?校。一?、領導重?視，建全?財務機構?和財務制?度在縣?校財局管?工作深入?推進下，?我校領導?對財務工?作也格外?重視，按?“校財局?管”要求?，學校財?務工作校?長親自牽?頭，由財?務人負責?學校財務?工作，嚴?格履行財?務審批制?度。在教?育局經管?中心的組?織下，在?學校領導?的關注、?支持下，?制定了適?合我們自?己的《學?校財務管?理制度》?，時時提?醒學校財?務人員依?法依規(guī)辦?事。二?、資金籌?措、內外?協(xié)調學?校財務人?員對日常?工作流程?熟練掌握?，能做到?條理清晰?、帳實相?符。資金?是學校正?常教學活?動和學校?發(fā)展的血?液，我們?開源節(jié)流?，較大的?綏解了學?校的資金?壓力，保?證了學校?正常教學?工作的開?展。在對?外聯(lián)系的?過程中，?財務人員?堅持把學?校利益放?在首位，?堅持維護?學校的整?體形象。?以年初計?劃安排的?經費為限?，盡力使?所花費的?每一分錢?都有回報?為基本準?繩，為學?校整體發(fā)?展而盡最?大努力。?三、明?確職責，?搞好報賬?員基礎工?作財會?人員必須?依法依規(guī)?設置會計?科目，正?確核算，?妥善保管?學校收支?所取得的?原始憑證?，在經費?管理中心?規(guī)定的時?間內按時?送審，對?于經費管?理中心票?據(jù)審核提?出的整改?意見，返?校后，及?時整改到?位。按?時上報各?項資金的?用款計劃?，按要求?將資金撥?付到位，?嚴格執(zhí)行?專款專用?制度;學?校收據(jù)管?理規(guī)范，?堅持財務?“收支兩?條線”，?嚴格資金?的入庫手?續(xù)，從源?頭做好學?校的財務?監(jiān)督工作?。四、?依法理財?，提高資?金管理水?平按照?局收費規(guī)?定，學校?取得的收?入全額入?賬，不設?賬外賬。?嚴格執(zhí)行?學校的年?度預算，?按年初預?算執(zhí)行開?支，確保?學校正常?運轉。學?校勤工儉?學收支進?入學?？?賬，納入?學校核算?管理。學?校食堂實?行學校獨?立核算，?由學校直?接監(jiān)管，?確保孩子?在校吃飽?吃好。?五、依法?保障，最?大限度發(fā)?揮資金使?用效益?按照鎮(zhèn)教?辦學統(tǒng)一?要求，學?校經費開?支嚴格執(zhí)?行校長一?支筆審批?，報銷時?必須憑原?始憑證實?報，手續(xù)?不完善、?票據(jù)不正?規(guī)和非正?常開支的?費用，一?律不予報?銷。我?校的財務?工作，在?各級領導?的高度重?視下，在?“校財局?管”新機?制的推行?下，取得?了跨越性?發(fā)展，學?校領導以?及學校財?務人員盡?最大努力?不讓財務?工作拖后?腿，但是?也面臨許?多新問題?：制度有?待進一步?完善，方?法需進一?步改進，?力度需進?一步加強?。面對這?些挑戰(zhàn)，?在以后的?工作中，?我們將努?力工作、?抓住機遇?、總結經?驗、查找?不足，我?們相信在?中心中學?領導的關?注下，一?定能夠促?使我校財?務工作再?上新臺階?，向財務?規(guī)范管理?邁近。?學校財務?工作個人?總結例文?（三）?學校財務?工作，直?接關系到?學校的穩(wěn)?定與展，?關系到全?體教職工?工作用心?性的發(fā)揮?。___?_年度，?學校財務?人員團結?努力，實?行量入為?出、保證?重點、兼?顧一般的?原則，使?其工作取?得了必須?的成績。?現(xiàn)總結如?下：一?、加強領?導，完善?制度，保?障財務工?作有序運?轉。學校?切實加強?對財務工?作的領導?，成立了?財務工作?領導小組?，由校長?任組長，?后勤副校?長任副組?長。財務?工作堅持?做到一日?一清，_?___月?一結，及?時監(jiān)控資?金流動狀?況，做到?心中有賬?本，心中?有預算。?財務工作?賬實相符?，賬賬相?符。學年?初，學校?即時召開?行政會議?，專題研?究和討論?學校財務?工作。繼?續(xù)堅持實?行一支筆?審批制度?，個性是?對貨物采?購實行嚴?格規(guī)范的?管理制度?，有效地?從源頭和?制度上筑?起了一道?防止資金?不良流動?的堤壩。?二、強?化管理，?注重挖潛?，提高有?限資金使?用效益。?為切實提?高有限資?金的使用?效益，學?校從內部?做起，注?重內部挖?潛，降低?內耗。學?校落實職?責，規(guī)范?管理，對?學校辦公?用品，水?暖器材、?維修材料?實行統(tǒng)一?采購，進?入學校校?產保管室?專賬，防?止了鋪張?浪費，防?止了重復?投入，防?止閑置呆?賬。三?、突出重?點，加大?投入，促?進各項工?作正常開?展。提高?資金使用?效率，就?是要將有?限資金用?得合理，?用得實在?，用在該?用之處。?本年度，?學校堅持?保證重點?的原則，?著力保障?教師工資?和待遇及?時足額到?位及教育?教學一線?的需要。?學校透過?切實加強?管理，保?證了教師?課時工資?和應有待?遇的落實?，確保了?學校大局?的穩(wěn)定，?充分調動?了全校教?職工的用?心性和主?動性。與?此同時，?離退休教?師的醫(yī)藥?費和政策?性福利同?樣也已做?到按時到?位。教育?教學工作?是學校的?核心工作?。學校財?務應當也?就應服務?于這一核?心工作。?學校切實?加大了對?教育教學?工作的投?入。如為?提高干部?隊伍素質?和促進教?師業(yè)務水?平的提高?，學校用?心支持領?導、教師?外出進修?或培訓。?四、著?眼長遠，?內抓外引?，用心做?好消赤減?債工作。?在收入不?斷減少的?狀況下，?學校著眼?長遠，內?抓外引，?用心做好?了消赤減?債工作。?學校行政?群眾研究?，制定了?消赤減債?預算目標?，并采取?過硬措施?，確保預?算目標的?按期完成?。五、?即將過去?的一年，?盡管學校?財務工作?在困難的?狀況下取?得了不錯?的成績，?促進了學?校的改革?、穩(wěn)定和?發(fā)展，但?是問題也?不容回避?和忽視：?1、學?校仍處在?負債運行?狀態(tài)，資?金周轉困?難。2?、學校硬