加油站管理制度【5篇】

第加油站管理制度【5篇】加油站管理制度通用【5篇】

規(guī)章制度的首要目標是建立和維護組織內部或社會整體的秩序和穩(wěn)定。通過制定明確的規(guī)則和標準，規(guī)章制度可以引導組織成員或社會成員的行為，限制不當行為的發(fā)生，減少混亂和沖突。以下是帶來的加油站管理制度通用，歡迎大家一起來收看！加油站管理制度通用（篇1）

第一條職業(yè)道德標準：

敬業(yè)愛崗，遵紀守法，文明經營。

第二條服務態(tài)度標準：

（一）主動熱情，微笑服務，態(tài)度謙和，尊敬顧客。

（二）顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細心解答；顧客有意見，專心聽??；顧客有誤會，耐心解釋。

（三）對待顧客，一視同仁，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕薄。

第三條服務語言標準

（一）迎送接待顧客時，使用文明服務用語，會說普通話。

（二）用語準確，稱呼恰當，問候親切，語氣誠懇。

（三）嚴禁使用不負責任的、歧視性、污辱性語言，杜絕服務忌語。

第四條勞動紀律標準

（一）按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，嚴格執(zhí)行請銷假制度。

（二）堅守崗位，上班時間不得無故離崗、串崗、脫崗、睡崗。

（三）工作時間不準做與工作無關的事，不私自會客。嚴禁吸煙，嚴禁飲酒后上崗。

（四）嚴格遵守服務規(guī)范，操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（五）服從指導，聽從指揮，按章辦事，不自作主張。

（六）正確對待批評和投訴，盡量不與顧客爭吵。

加油站管理制度通用（篇2）

一、安全生產責任制度

1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門

和員工在生產中應負的安全職責。

2、建立健全各級各部門安全生產責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。

3、認真落實各級各部門安全生產責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

4、每年逐級簽定安全生產責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。

5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`

二、安全培訓教育制度

（1）三級安全教育

對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。

（2）特殊作業(yè)安全教育

凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術教育，經考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關規(guī)定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。

在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關人員經考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。

（3）日常安全教育

加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。

（4）外來施工人員的安全教育

進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。

（5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。

按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。

三、安全檢查和隱患整改管理制度

（1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。

a.加油站每周組織一次安全檢查。

b.當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。

c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。

（2）檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。

（3）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。

建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。

四、安全檢維修管理制度

1、為確保檢維修的安全，必須按指定的`范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。

2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。

3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。

4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。

7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。

五、安全作業(yè)管理制度

1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。

2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。

3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業(yè)。

4、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示

5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。

6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。

六、危險化學品管理制度

一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規(guī)程。

二

、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構，并設置安全管理部門。

三、員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業(yè)。

四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

五、公司在生產、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

六、編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1-2次演練，確保安全生產。

七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。

八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。

七、生產設施安全管理制度

1、為加強設備安全，做到正確使用,使設備處于良好狀態(tài),保證設備長期、安全、穩(wěn)定運轉,特制定本制度.

2、各車間應實行專機負責制或包機制,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表有人負責.

3、操作人員必須通過三級培訓,經考試合格,發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備.

4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車.

5、必須堅持崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄.

6、認真做好設備潤滑工作,嚴格遵守交接班制度.

保證設備清潔,及時消除跑冒滴漏.

八、安全投入保障制度

1、安全投入應按照國家、當?shù)卣嘘P規(guī)定合理提取。

2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉谩?/p>

3、安全投入使用必須經有關部門寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。

4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。

5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。

九、勞動保護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度

1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。

2、根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。

3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。

4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。

5、如有丟失或損壞，照價賠償。

6、根據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。

十、事故管理制度

1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數(shù)；直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。

2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。

3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。

5、事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經濟處罰或追究刑事責任。

6、事故發(fā)生后，必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查，直至調查結束。

7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數(shù)；直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。

加油站管理制度通用（篇3）

1、崗位用電設備由崗位責任人負責管理、

2、設備上安裝的開關、保護裝置、控制裝置必須齊全有效。

3、任何電器設備在未經測試前，一律視為有電。不得盲目觸及，非有關人員不得隨意移動電氣設備上的警示牌。

4、站內所有電氣設備如：開關、配電箱、備用發(fā)電機等都應保持清潔和干燥，設備周圍不準堆放雜物，清潔時不準用水沖洗，以免塤壞絕緣層或造成短路。

5、在進行開、關操作時，一定要把開關蓋安裝好，以發(fā)展電弧融熔化金屬飛濺傷人。

6、電氣設備發(fā)生故障時，首先應斷開電源開關，然后請電工進行檢修，嚴禁非電工人員修理。

7、電器設備必須定期檢修并做好安全檢查，要掛牌表示。

8、照明用電由值班人員管理，要節(jié)約用電。

9、加油機底部向上0、5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危險區(qū)。危險區(qū)內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。

10、嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。

11、室外照明燈具，必須是封閉式。罩棚燈具防護等級不低于ip44級。

12、加油站內不得隨意拉接臨時電線。

加油站管理制度通用（篇4）

加油站設備管理與其他部門的設備管理相比，有其特殊性，與加油站管理的其他方面相比，其重要性一點也不差，并且具有一定的特殊性。只有充分認識加油站設備管理的重要性，了解其重要原則，熟悉其基本要求，才能在工作中自覺地執(zhí)行加油站設備管理的有關規(guī)章制度，搞好加油站的設備管理工作。

一、加油站設備管理的重要性

加油站是經營易燃易爆危險品的場所。加油站設備的性能是否完好，工作是否正常，直接關系到加油站的安全和經營。

加油站安全與否顯然與其設備的安全情況有著密不可分的關系。如：加油站的防爆線路及防爆控制開關，如果管線接頭密封松動，或電線絕緣層破裂，控制開關旋扭松動，在高溫季節(jié)或油蒸氣聚集等情況下，便有可能產生火花而引起火災或爆炸。加油機的電動機、柴油發(fā)電機帶病運轉，就可能因產生高溫引起油蒸氣爆炸。油罐呼吸閥不暢通，就會引起癟罐；油罐的靜電接地失靈，在油罐車卸油或遇雷擊時，會引起靜電火災；即使不引起人們注意的.加油槍，也會因加油槍與輸油橡膠管內金屬導電絲連接不好而在加油時易引起靜電起火。由上可見，加油站無論哪種設備出了問題，即使是一般的機械故障，也可能引起火災和爆炸事故，造成重大損失。這看似一個老生常談的問題，常常不能得到應有的重視，但大量的事故原因分析證明：加油站的設備管理不到位，是造成加油站發(fā)生事故的一個主要原因。在這一點上我們必須警鐘長鳴。

應該看到設備管理不僅僅與加油站的安全有關，而且直接與加油站的業(yè)務和經濟效益緊密相關。如果加油站的設備完好率不能達到指定的要求，將造成設備資源的浪費和妨礙售油工作，使經濟效益和加油站的形象受到不良的影響。如：加油機和柴油發(fā)電機組等設備長時間的只使用不保養(yǎng)，部件老化磨損而不作更換，都會大大縮短設備的使用壽命，甚至影響正常營業(yè)；輸油管線、閥門長期不保養(yǎng)或沒有明顯標號，就可能造成跑、冒、滴、漏和混油事故；加油機外殼門不上鎖，就可能出現(xiàn)計量上的“漏洞”等。

綜上所述，加油站設備的管理是一項十分重要的工作。作為加油站第一責任人的加油站站長必須重視并經常督促和認真檢查維修工和有關人員是否能有效、及時地做好這項工作。

二、加油站設備管理的重要原則

加油站設備的品種較多、類型繁雜，設備的數(shù)量相對加油站的員工人數(shù)來說也不算少，再者市場經濟對加油站員工的要求是“一人多崗，一專多能”，大多數(shù)加油站沒有專職的設備維修和保養(yǎng)人員。因此，針對加油站這些實際情況，其設備管理工作必然要求：在設備的使用中要做到“日常保養(yǎng)為主，專業(yè)修理為輔”。加油站設備管理的重要原則是“保養(yǎng)重于維修”。要克服“重使用輕管理”的錯誤認識，防止“只管用，用壞換”的敗家子作風。應每日對加油機進行檢查和日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。做到設備不帶病運行，小修不出站，報修要及時。報修時故障現(xiàn)象的描述要盡量正確全面，以便于維修人員做好充分的準備，修理時更準確迅速的發(fā)現(xiàn)故障原因。只有這樣才能延長設備的使用壽命，將設備完好率保持在一個合理的水平上。降低設備的使用成本，提高加油站的經濟效益。

三、加油站設備管理的基本要求

加油站設備管理應從抓好基礎工作入手，建立完整的臺帳制度，制定科學的管理方法，注重專業(yè)技術培訓，使加油站的設備管理達到標準化、制度化、專業(yè)化。

①加油站設備的購置，應選擇國家標準或優(yōu)質產品，向設備的生產廠直接進貨，并與該生產廠保持售后服務聯(lián)系，保證設備的質量合格。

②建立加油站設備技術檔案。各類設備應登記在冊，并附有設備的出廠合格證、說明書及圖紙資料等。各類設備可按其性能和作用歸類，編號建卡，并有運行記錄和檢修、維修保養(yǎng)記錄。

③貫徹“科學管理、正確使用、預防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，制定設備管理制度和操作規(guī)程。編制設備檢修計劃。

④根據(jù)加油站具體情況，配備必要的檢測器具和維修工具，購置適量的加油機的主要部件和備用零部件。設立臺賬，登記配備的器具、工具和主件、零部件的品名、規(guī)格、數(shù)量及價格。有專人保管，專庫存放，建立領用手續(xù)。

⑤設備維修人員可通過專業(yè)技術培訓和工作實踐，提高設備維修保養(yǎng)技能。一般說來，維修人員應經有關部門考核合格后，持證上崗。

⑥維修人員在維修工作中應把安全放在首位，自覺遵守設備管理制度和操作規(guī)程。

維修人員應熟悉各類設備的技術情況，遵照檢修計劃和搶修急用設備相結合的方法開展維修保養(yǎng)工作。在操作中，要集中精力，仔細認真，保證質量，力求節(jié)約，不斷提高各類設備的完好率。

加油站管理制度通用（篇5）

1、單位經營儲存區(qū)域內動用明火實行報批制度，動火一次報批一次。

2、在經營危險化學品的儲存場所周圍嚴禁動用明火。

3、動用明火時，各工作人員必須向安全管理部門提出申請，填寫申請表，負責人審核同意后報單位總經理獲分管經理審批，經批準后方可動火，動火作業(yè)全過程必須嚴格落實各項安全措施?！秳佑妹骰鹕暾埍怼吩敱M見附表

4、根據(jù)火災危險程度及經營、維修等工作的需要，單位內設立固定動火區(qū)，除動火