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文檔簡介

技能大師工作室管理制度會議制度月度工作會議：每月中旬15日前后，召開一次工作室專題研討會議，對工作目標進行分解，對工作進展情況和難題進行破解，糾偏補差。季度總結和計劃會議：每季度月初5號前召開一次總結和計劃會議，總結上季度工作室各項工作開展情況、科研項目進展情況，分享成功的經驗、探討存在的問題；對工作室下一季度的工作進行規(guī)劃，確定工作室成員的階段性工作目標、科研課題和專題講座內容。工作制度簽訂協(xié)議：工作室領辦人與工作室每個成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書》，在完成工作室研究項目和工人專業(yè)化成長方面制定周期發(fā)展目標，確定雙方職責、權利和評價辦法。進步計劃和培訓：工作室領辦人為工作室成員制定具體進步計劃，安排培訓過程。工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓工作，完成工作室的研究任務，并有相應的成果顯現(xiàn)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃確定的目標。課題研究：工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題研究方案，在每一階段制訂具體的研究實施計劃，及時作出階段總結。課題必須做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段小結、有結果分析、有實驗報告和實驗鑒定。每個成員必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法從事課題研究工作，多出科研成果?？己酥贫裙ぷ魇翌I辦人考核：由礦人力資源部進行考核。工作室成員考核：由領辦人和人力資源部進行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標。考核不合格者調整出技能大師工作室。同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。檔案管理

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