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第9頁共9頁技術(shù)工程?師工作總?結(jié)模板?畢業(yè)以來?一直從工?業(yè)與民用?建筑技術(shù)?工作和現(xiàn)?場施工管?理工作。?主要業(yè)務(wù)?是對建筑?工程技術(shù)?問題的解?決、圖紙?問題及信?息的傳達?、建筑材?料質(zhì)量檢?測工作。?從業(yè)__?__年半?多來,我?一直兢兢?業(yè)業(yè)的工?作,認(rèn)真?的對待工?作的每一?個細(xì)節(jié),?從基層工?作中收獲?了很多。?我慢慢的?從理論知?識結(jié)合實?踐經(jīng)驗,?不斷學(xué)習(xí)?,不斷總?結(jié),不斷?摸索,自?身從專業(yè)?技術(shù)知識?到工作能?力都有了?不小的進?步,現(xiàn)總?結(jié)如下:?1.思?想意識有?了很大提?高。初出?校門就進?入了工程?項目部,?項目部地?處偏遠荒?涼的地方?,吃住行?都不方便?,思想波?動,被自?己的意志?控制住,?自己有了?強大的意?志力,支?配著思想?,有了困?難,不再?退縮。工?作上思想?已完全獨?立,能很?好的處理?一般的突?發(fā)事件。?碰到難題?不再仰面?嘆息,學(xué)?會了根據(jù)?問題發(fā)生?的情況,?透過表面?查找內(nèi)在?原因,從?而很好的?對待工作?,同時效?率也有了?進一步提?高。自己?的忍耐力?有了很大?進步,做?工作不再?有半途而?廢的想法?,針對發(fā)?生的問題?,追根糾?底,把每?一條原因?找出來,?順藤摸果?,不解決?問題不放?棄。2?.不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識,提高?專業(yè)技能?。在工程?現(xiàn)場一步?一個腳印?的在每一?個細(xì)節(jié)處?留下了汗?水,學(xué)習(xí)?到的卻是?專業(yè)知識?,不斷的?鉆研,使?書本上的?知識結(jié)合?實際,在?現(xiàn)實物上?實現(xiàn)了知?識的價值?,不斷動?手操作,?做到學(xué)習(xí)?到的書上?講的,現(xiàn)?實中至少?操作一遍?。在操作?過程中也?發(fā)現(xiàn)了自?己的很多?盲點,這?樣自己一?個臺階一?個臺階在?不斷進步?。建筑施?工,建筑?材料,工?程造價方?面專業(yè)知?識在慢慢?的豐富起?來,這時?候我永遠?不會忘記?感謝我的?師傅和領(lǐng)?導(dǎo)們對我?的指導(dǎo)。?3.己?所不預(yù),?勿使于人?。工作的?同時,我?學(xué)會了做?人。在同?一個辦公?室,我們?都有很多?同事,同?事們在一?起工作免?不了碰到?矛盾的時?候,這時?候我學(xué)會?了,自我?反思。同?一件事要?求別人做?時,先想?想這件事?自己能不?能做到,?如果自己?都做不到?,這樣肯?定不能要?求別人去?做。對待?自己周圍?的人,要?多一份寬?容,多一?份笑容,?那樣我們?的工作才?更加愉快?,效率才?能更高。?做事之前?先做人,?只有良好?的人格,?才會讓別?人更容易?接觸你,?工作才能?更好的協(xié)?調(diào)溝通,?問題才能?在相互幫?忙中解決?,只有永?遠的團隊?,沒有永?遠的個人?。工作?四年以來?,我從工?程現(xiàn)場的?粗細(xì)骨料?、水泥、?鋼材減水?劑等原材?料的性能?入手,學(xué)?習(xí)各種原?材料的生?產(chǎn)工藝,?并不斷學(xué)?習(xí)其物理?性能、化?學(xué)性能,?經(jīng)常翻閱?相關(guān)書籍?,學(xué)習(xí)各?種原材料?的組份對?混凝土結(jié)?構(gòu)的影響?,然后不?斷跟現(xiàn)場?的老師學(xué)?習(xí)各種施?工工藝,?及出現(xiàn)問?題后解決?方案,我?已接觸多?種形式的?地下結(jié)構(gòu)?和地上結(jié)?構(gòu)的施工?,各種結(jié)?構(gòu)的房屋?建筑施工?、預(yù)制構(gòu)?件的施工?。基本掌?握了建筑?工程的施?工流程、?質(zhì)量、安?全的過程?控制。?我會不斷?學(xué)習(xí)提高?自己的綜?合素質(zhì),?多鍛煉個?人品性,?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)能?力,提高?自己的現(xiàn)?場管理能?力,做一?名技術(shù)全?面的管理?者。技?術(shù)工程師?上半年工?作總結(jié)范?文光陰?催人老,?轉(zhuǎn)瞬__?__年已?經(jīng)過去了?一半,回?顧這半年?平庸而又?忙碌的工?作,雖沒?有顯著的?業(yè)績和令?人羨慕的?成功。但?也小有收?獲。我要?通過技術(shù)?工程師半?年工作總?結(jié),將自?己的工作?以及一些?看法進行?述職。?一、與時?俱進,不?斷學(xué)習(xí)?現(xiàn)代社會?的發(fā)展日?新月異,?知識更新?十分迅速?,我們必?須不斷提?高自身水?平和綜合?素質(zhì),才?能適應(yīng)社?會發(fā)展的?需要,不?被社會的?發(fā)展所淘?汰,因此?,我利用?一切機會?參加各種?培訓(xùn)和技?術(shù)交流活?動,使自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?和思想始?終保持在?不斷的進?步中。?二、刻苦?鉆研專業(yè)?技術(shù)業(yè)務(wù)?我從最?基本施工?員做起,?通過自身?的努力,?擔(dān)任過質(zhì)?安科長,?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?項目經(jīng)理?及分公司?經(jīng)理等職?務(wù),對待?每一項工?作任務(wù),?我都兢兢?業(yè)業(yè),一?絲不茍,?努力做好?本職工作?,同時也?不斷的學(xué)?習(xí)和充實?自己,努?力提高自?身的知識?水平和技?術(shù)素質(zhì),?對工作中?遇到的各?種困難和?問題刻苦?專研,決?不放棄,?銳意進取?,使自身?的專業(yè)知?識、理論?水平和實?踐能力都?得到了極?大的提高?。隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入,公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?實行國際?上先進的?質(zhì)量、安?全和職業(yè)?安全健康?管理體系?認(rèn)證,我?作為公司?管理者代?表對認(rèn)證?工作負(fù)責(zé)?全面的組?織和實施?,從體系?文件編寫?、初始狀?態(tài)評價、?重大危險?和環(huán)境因?素辨識、?管理方案?的制定等?工作到最?終迎接評?審小組的?評審和考?核,最后?圓滿通過?質(zhì)量、安?全和職業(yè)?安全健康?管理體系?的認(rèn)證,?在整個過?程中,我?都精心安?排,科學(xué)?組織,規(guī)?范管理,?為企業(yè)順?利通過注?冊認(rèn)證作?出了突出?貢獻。?三、用高?科技手段?提高企業(yè)?及項目的?經(jīng)濟效益?在公司?日常管理?工作中,?完成了企?業(yè)內(nèi)部計?算機局域?網(wǎng)的建設(shè)?,使各個?科室的計?算機實現(xiàn)?了資源共?享,除了?共享數(shù)據(jù)?以外,還?能夠共享?諸如打印?機、掃描?儀、繪圖?儀等硬件?設(shè)備,節(jié)?省了大量?寶貴資金?,取得了?良好的經(jīng)?濟效益。?在公司財?務(wù)管理工?作中,引?進先進的?財務(wù)統(tǒng)計?和管理軟?件,實現(xiàn)?財務(wù)管理?的科學(xué)化?。下一步?,公司將?實現(xiàn)更深?層次的計?算機科學(xué)?、通信網(wǎng)?絡(luò)、數(shù)據(jù)?庫及軟件?工程的應(yīng)?用,如采?用最新的?音頻和數(shù)?會議系統(tǒng)?實現(xiàn)視頻?會議等連?接手段。?四、提?高管理的?先進性和?科學(xué)性?為了保證?屋面防水?工程的質(zhì)?量,在屋?面防水施?工時采用?三元乙丙?橡膠防水?卷材,局?部采用防?水涂料,?這種合成?高分子防?水卷材具?有強度高?、延性大?、耐老化?和隔熱防?水效果好?的特點,?并且采取?新型的施?工工藝,?操作簡單?,質(zhì)量可?靠,表面?平整潔凈?,防水涂?料具有施?工方法簡?單,可操?作性強的?特點,特?別對于細(xì)?部、狹小?部位和防?水卷材施?工有困難?的建筑死?角,更能?體現(xiàn)其容?易操作的?特點,并?且防水涂?料本身厚?度較薄,?占用空間?和增加荷?載。五?、思想體?會心態(tài)?,有了正?確的態(tài)度?,才能運?用正確的?方法,找?到正確的?方向,進?而取得正?確的結(jié)果?.具體而?言,我對?工作的態(tài)?度就是選?擇自己喜?愛的,然?后為自己?的所愛盡?自己最大?的努力。?我相信我?會在對這?一業(yè)務(wù)的?努力探索?和發(fā)現(xiàn)中?找到我工?作的樂趣?,也才能?毫無保留?的為它盡?我最大的?力量。可?以說,懂?得享受工?作,你才?懂得如何?成功,期?間來不得?半點勉強?。能力?,又可以?分成專業(yè)?能力和基?本能力。?專業(yè)能力?決定了你?適合于某?種工作,?基本能力?,包括自?信力,協(xié)?作能力,?承擔(dān)責(zé)任?的能力,?冒險精神?以及發(fā)展?潛力等,?將直接決?定工作的?生命力.?一個在事?業(yè)上成功?的人,必?是兩種能?力能夠很?好地協(xié)調(diào)?發(fā)展和運?作的人.?____?年,我曾?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當(dāng)中,?努力學(xué)習(xí)?,提高工?作能力.?積極響應(yīng)?公司加強?管理的措?施。以?上是我的?技術(shù)工程?師半年工?作總結(jié),?在明年的?工作中要?竭盡全力?去學(xué)習(xí)、?去工作。?不斷提高?、不斷進?步。技?術(shù)工程師?工作總結(jié)?模板(二?)窗外?枯枝寒風(fēng)?摧,又是?一度年終?時,翻開?過去一年?的工作錄?,步履艱?辛忐忑而?又讓人意?味深長。?過去的一?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的悉?心指導(dǎo)和?大力支持?下,我對?工作穩(wěn)步?熟悉,取?得了一定?的成果,?但也存在?著諸多不?足,現(xiàn)將?本年度工?作總結(jié)及?下階段工?作計劃如?下:一?、求真務(wù)?實,腳踏?實地,在?技術(shù)工作?開展的前?提上不斷?創(chuàng)新剛?到公司一?段時間工?作的過程?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成熟的過?程。因為?初來乍到?,很多東?西都不適?應(yīng),我有?太多的茫?然。當(dāng)時?我整天預(yù)?想到某個?項目現(xiàn)場?大展身手?,但我發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)實離?我預(yù)期有?很大的差?距,而莫?名而來的?一些煩瑣?的標(biāo)書協(xié)?助制作更?是讓我抓?狂。我甚?至懷疑我?是否合適?這份工作?,但我一?直不斷的?提醒自己?要堅持,?調(diào)整心態(tài)?。經(jīng)過了?一段時間?的磨合,?我才慢慢?適應(yīng)并逐?漸進入工?作狀態(tài)。?在公司?內(nèi)部,我?參加了公?司網(wǎng)站建?設(shè)升級項?目,公司?____?網(wǎng)上購物?商城建設(shè)?項目的工?作。二?、積極上?進、溝通?交流,在?思想態(tài)度?端正的基?礎(chǔ)上創(chuàng)一?流服務(wù)?在思想上?我們部門?與公司總?體制度方?針___?_保持一?致,遵守?公司出臺?的各項規(guī)?章,響應(yīng)?公司號召?,積極參?加公司的?各種活動?。不無遲?不曠工,?遇事及時?匯報,積?極與上級?領(lǐng)導(dǎo)溝通?交流。?在工作中?,部門內(nèi)?團結(jié)互助?,齊心協(xié)?力,相互?分享工作?經(jīng)驗,工?作效率也?因此大大?提升;在?工作外,?部門經(jīng)理?經(jīng)常帶領(lǐng)?我們開展?各種各樣?的活動,?關(guān)心幫助?大家,同?事關(guān)系融?洽。在?與客戶溝?通交流的?過程中,?我主動熱?忱,按時?守信,從?客戶角度?出發(fā),積?極為客戶?解決實際?問題。?在工作中?學(xué)習(xí),在?工作中不?斷進步,?使得我一?直再成長?,為了提?高整體工?作能力,?我經(jīng)常自?學(xué)工作中?需要而自?己又未接?觸過的一?些技術(shù)知?識。同時?虛心向有?經(jīng)驗的同?事學(xué)習(xí)請?教,在一?次次項目?中積累了?寶貴的工?作經(jīng)驗。?空閑時?間,我會?咨詢同事?并考慮實?際應(yīng)用,?選擇報考?一兩個適?合自己的?證書,不?斷提升自?己。四?、展望未?來,__?__遠矚?,在公司?穩(wěn)步提高?的發(fā)展環(huán)?境下做奠?基過去?一年,雖?然我取得?了一些工?作成果,?但仍然存?在諸多的?不足,進?一步優(yōu)化?工作環(huán)節(jié)?,進一步?提升解決?問題的能?力,進一?步擴大技?術(shù)知識面?,進一步?提高工作?效率,是?我來年的?工作方向?。在過?去的一年?里,很感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持與幫助?和同事對?我工作的?配合,這?使得我在?工作上有?了很大的?進步,當(dāng)?然這一年?已經(jīng)過去?,在以后?的工作中?我仍會一?如既往的?與同事加?倍努力,?一步一個?腳印,踏?踏實實,?爭取做的?更好。我?堅信公司?的明天會?更好,公?司的效益?會更上一?個臺階,?讓我們翹?首以盼,?來年更輝?煌。技?術(shù)工程師?工作總結(jié)?模板(三?)我在?該項目擔(dān)?任項目部?總工,負(fù)?責(zé)該項目?的技術(shù)、?質(zhì)量管理?工作。從?我剛進入?項目部的?第一天就?全面進入?了項目的?工作狀態(tài)?,參加了?監(jiān)理例會?,感到了?現(xiàn)場進度?的急迫性?,一方面?業(yè)主和監(jiān)?理公司要?求盡快上?報各項方?案和施工?組織設(shè)計?、進度計?劃,另一?方面加快?施工現(xiàn)的?路基填筑?、排水工?程、橋梁?工程的施?工,我們?先把現(xiàn)場?急需的變?更的施工?圖、測量?方案、進?度計劃編?制完成并?組織報審?,然后在?不影響現(xiàn)?場施工的?情景下,?白天熟悉?圖紙、指?導(dǎo)施工、?組織圖紙?會審、指?導(dǎo)資料員?報驗,指?導(dǎo)安全員?前期資料?,晚上編?制各項方?案和施工?組織設(shè)計?,保證在?每項工序?施工前,?完成各項?前期方案?、施組并?報審,并?進行專項?方案交底?。雖然身?心勞累,?但將自我?多年的經(jīng)?驗在短期?內(nèi)轉(zhuǎn)化為?實際,付?諸于行動?,心里感?到很充實?,很有成?就感。?項目部的?核心凝聚?力是項目?團隊建設(shè)?的重要體?現(xiàn)。在工?作中,我?們技術(shù)部?隨時與項?目經(jīng)理溝?通,保證?項目團隊?核心意見?一致,始?終把項目?團結(jié)作為?重點維護?,在生產(chǎn)?例會上多?次強調(diào)項?目管理人?員間的溝?通與配合?,異常是?:質(zhì)檢與?工長、資?料員間的?配合;安?全員與工?長間的配?合;質(zhì)檢?員的施工?過程主動?控制與工?長的施工?過程報驗?配合;實?驗員與工?長間的配?合;資料?員與工長?、質(zhì)檢員?、實驗員?間的配合?,把項目?的團結(jié)、?分工與配?合時常提?起,盡量?避免出現(xiàn)?分工不合?作、互相?推諉等不?利現(xiàn)象,?構(gòu)成以項?目經(jīng)理為?核心的項?目團隊,?維護項目?經(jīng)理的項?目團隊核?心力。?計劃先行?是項目目?標(biāo)執(zhí)行的?前提保證?,___?_年已過?去,明年?的工作安?排、策劃?和工作計?劃是年前?工作的重?點,我年?前在項目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下對_?___年?的工作目?標(biāo)、工作?重點、工?作目標(biāo)保?障措施提?前作了部?署與安排?:從人員?進場計劃?、物資采?購計劃、?各項專項?方案的提?前編制、?分
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