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文檔簡(jiǎn)介
2023年建筑安全員年終總結(jié)建筑平安員年終總結(jié)1
一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了仔細(xì)落實(shí)上級(jí)部門的平安生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議,將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大平安施工檢查力度。
為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況,堅(jiān)持開展平安施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況,對(duì)存在平安隱患的下發(fā)了整改書,要求馬上整改。
三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、接著深化平安施工專項(xiàng)整治工作。
為了實(shí)行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來,通過平常的監(jiān)督檢查,深化了平安專項(xiàng)整治,消退了一批事故隱患,逐步形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源的限制實(shí)力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢(shì)分析,剛好發(fā)覺平安隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過實(shí)行這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。
建筑平安員年終總結(jié)2
這一年里“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,20xx年在公司平安主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事平安員這個(gè)崗位,以主動(dòng)的看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞“平安第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上到處想著公司和員工平安利益主動(dòng)上進(jìn),幫助公司平安主管仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,主動(dòng)參與有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、確定、條例,的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參與草鋪鎮(zhèn)政府每季度平安生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理的閱歷。堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)平安教化率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,依據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問崗前教化,對(duì)國(guó)家平安生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、危急區(qū)域、平安生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣揚(yáng),并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教化防火學(xué)問和用電平安學(xué)問。
2、仔細(xì)對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,對(duì)全部設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄。駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語(yǔ)。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行平安隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司平安主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷辦法、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)平安教化名冊(cè)、平安責(zé)任書簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。
20xx年我在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,平安生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)平安作出自己的貢獻(xiàn)。
建筑平安員年終總結(jié)3
本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來,始終嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行平安員職責(zé)與義務(wù),主動(dòng)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,剛好消退可控危急。這一年以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、20xx年平安工作狀況
1.平安制度制定與落實(shí)狀況
東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)驗(yàn)了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)記管理制度》、《危急源識(shí)別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。
圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動(dòng)平安發(fā)展”平安月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作,提高全員平安意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保平安生產(chǎn)投入,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。
2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,完善平安管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了平安施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善平安資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
這一年以來,依據(jù)平安資料檢查要求,相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r,逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種平安技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教化資料。
4.仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造平安文明施工氛圍,創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語(yǔ),懸掛平安條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛,提高全員平安意識(shí),增加警示和教化效果。
5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運(yùn)用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)教化與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)覺問題馬上整改,注意實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》,將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于消退隱患。
7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身,從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)平安文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過每次的支配布置,從中也吸取了不少管理的閱歷,管理并不是應(yīng)對(duì),而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn),只要專心做到了,不再擔(dān)憂被外單位一次次的.驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就平安管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿究竟進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。
二、20xx年平安工作的感想與相識(shí),工作中存在的問題與不足
1.一年的平安員工作生涯,的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門,漸漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重點(diǎn),平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.一年的平安管理工作經(jīng)驗(yàn),深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)覺的平安問題、平安隱患,通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消退隱患的力度基本等于零,對(duì)于平安員善意的警告、提示,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)峻平安隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提示勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,全部勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說明整個(gè)平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問題。
可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,其次看重的是成本,對(duì)于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個(gè)才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于平安管理又持漠視的看法。
3.平安管理不提倡懲罰,但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去,平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不簡(jiǎn)單,我也理解。但是假如存在平安問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的,勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提示和警告后仍不落實(shí),就必需懲罰。懲罰不下去,平安隱患不消退,事故發(fā)朝氣率就會(huì)始終存在下去。
三、20xx年工作安排
1.針對(duì)專業(yè)學(xué)問的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)實(shí)力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)平安資料,確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避開被動(dòng)挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消退潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求剛好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。
建筑平安員年終總結(jié)4
一、深化開展平安宣揚(yáng)活動(dòng)。
5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及平安員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了詳細(xì)的要求,“平安生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”平安學(xué)問競(jìng)賽答題1000多份,宣揚(yáng)條幅100多幅,小型標(biāo)語(yǔ)上千條,懸掛平安掛圖58套,并印刷宣揚(yáng)單一千份,深化施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣揚(yáng)分發(fā)。為了便于記憶,我們把平安規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的寵愛,有利的提高了工人的平安意識(shí)。
二、開展平安生產(chǎn)大檢查。
1、平安管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;平安資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)峻,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2、建設(shè)單位專項(xiàng)平安資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的平安生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低平安生產(chǎn)成本,野蠻施工,給平安生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3、建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)毅后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)覺部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4、監(jiān)理單位:《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)平安監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的平安意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕平安。并且監(jiān)理的平安資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職平安人員,加強(qiáng)施工平安管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。
2、加大對(duì)建立單位履行平安職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)平安監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增加監(jiān)理人員履行平安生產(chǎn)的責(zé)隨意識(shí),提高監(jiān)理人員的平安監(jiān)管實(shí)力,發(fā)揮平安監(jiān)管的作用,對(duì)不履行平安職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,激勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是平安生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,須要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和平安監(jiān)管,確?!坝瓓W運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑平安員年終總結(jié)5
從20xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料,收集各類平安案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名平安員的職責(zé)。
在充分實(shí)行上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,平安和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范
我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)平安生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,剛好分析平安生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,增加平安意識(shí)
為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn),文明施工意識(shí),依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),平安文明施工大檢查,等專項(xiàng)會(huì)議,并主動(dòng)利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣揚(yáng)畫,黑板報(bào),等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰狀況,對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級(jí)教化,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的實(shí)力,不斷加大平安生產(chǎn)教化工作,使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查,消退質(zhì)量,平安隱患。
這段時(shí)間以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上平安例會(huì),在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員,仔細(xì)開展自查自糾,發(fā)覺隱患馬上解除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將接著加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1)在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分平安資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下平安隱患。
2)在平常工作中,對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)識(shí)的主動(dòng)性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底。
3)工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,積累了一些閱歷,但也仍舊存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)閱歷找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。
建筑平安員年終總結(jié)6
自20xx年9月28日從XX到項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)專職平安員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)XX的平安生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié):
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工平安教化工作:
在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求,職工進(jìn)場(chǎng)后剛好將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場(chǎng)平安教化的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教化并對(duì)職工進(jìn)行平安及消防考試,我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教化資料及影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底資料:
在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員,在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必需再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。
3、平安資料:
根據(jù)河北省施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理,平安資料共有12項(xiàng),根據(jù)平安資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行平安檢查,并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況:
在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安危急源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候剛好通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故,在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處剛好通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患通知書,并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:
由于職工宿舍管理難度大
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