云南省二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題A卷(含答案)

1030頁(yè)云南省二級(jí)建筑師《建設(shè)工程施工治理》真題A卷(含答案)考試須知：1、考試時(shí)間：1801202、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)認(rèn)真閱讀各種題目的答復(fù)要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。姓名: 考號(hào): 〔7011〕1、對(duì)于業(yè)主而言,本錢(qián)加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于掌握投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不擔(dān)當(dāng)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和治理2、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避開(kāi)并不能抑制的客觀狀況．構(gòu)成不行抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由〔〕負(fù)擔(dān)。A．政府部門(mén)B．業(yè)主C．設(shè)計(jì)部門(mén)1、對(duì)于業(yè)主而言,本錢(qián)加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于掌握投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不擔(dān)當(dāng)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和治理2、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避開(kāi)并不能抑制的客觀狀況．構(gòu)成不行抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由〔〕負(fù)擔(dān)。A．政府部門(mén)B．業(yè)主C．設(shè)計(jì)部門(mén)D．承包商3A.填埋化B.回收化C.C.減量化D.運(yùn)輸化4、關(guān)于施工總承包治理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.擔(dān)當(dāng)對(duì)分包方的組織和治理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、依據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用工程組成應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)工程中的()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特別狀況下支付的工資6、建設(shè)工程工程目標(biāo)事前掌握是指〔。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的緣由并在產(chǎn)生偏差時(shí)實(shí)行糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素實(shí)行預(yù)防措施C.定期進(jìn)展打算值與實(shí)際值比較D.運(yùn)輸化4、關(guān)于施工總承包治理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.擔(dān)當(dāng)對(duì)分包方的組織和治理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、依據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用工程組成應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)工程中的()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特別狀況下支付的工資6、建設(shè)工程工程目標(biāo)事前掌握是指〔。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的緣由并在產(chǎn)生偏差時(shí)實(shí)行糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素實(shí)行預(yù)防措施C.定期進(jìn)展打算值與實(shí)際值比較D.覺(jué)察工程目標(biāo)偏離時(shí)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行糾偏措施7、國(guó)際工程治理領(lǐng)域中，信息治理的核心指導(dǎo)文件是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案治理制度C.信息編碼體系D.信息治理手冊(cè)8〔備工作狀態(tài)的掌握.進(jìn)展質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量打算9、工程工程竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是〔C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量打算9、工程工程竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是〔。A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．詢問(wèn)單位D．建設(shè)單位10、以下合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是〔。A.增加人員投入B.增加資金投入C.實(shí)行索賠手段D.變更合同條款A(yù).增加人員投入B.增加資金投入C.實(shí)行索賠手段D.變更合同條款11、以下關(guān)于橫道圖進(jìn)度打算法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔 。A．工序〔工作〕之間的規(guī)律關(guān)系表達(dá)清楚B．適用于手工編制進(jìn)度打算C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度打算系統(tǒng)D．能夠直觀確定打算的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差12(GB/T50326-2006)，假設(shè)經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2A．工序〔工作〕之間的規(guī)律關(guān)系表達(dá)清楚B．適用于手工編制進(jìn)度打算C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度打算系統(tǒng)D．能夠直觀確定打算的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差12(GB/T50326-2006)，假設(shè)經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.413、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查工程是()。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量掌握資料驗(yàn)收C.主體構(gòu)造功能檢測(cè)C.主體構(gòu)造功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算，首先應(yīng)()。A.給制時(shí)標(biāo)打算表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算，首先應(yīng)()。A.給制時(shí)標(biāo)打算表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算15、由選購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.選購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方依據(jù)合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.選購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期16、依據(jù)案例背景，答復(fù)1～2題。合同示范文本的規(guī)定：1．重檢驗(yàn)的費(fèi)用〔。A.選購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方依據(jù)合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.選購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期16、依據(jù)案例背景，答復(fù)1～2題。合同示范文本的規(guī)定：1．重檢驗(yàn)的費(fèi)用〔。A．如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)展驗(yàn)收，應(yīng)由工程師擔(dān)當(dāng)B．應(yīng)由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)C．應(yīng)由承包人擔(dān)當(dāng)D．應(yīng)視重檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方擔(dān)當(dāng)2．重檢驗(yàn)過(guò)程中．雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同商定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)全都同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由〔2．重檢驗(yàn)過(guò)程中．雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同商定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)全都同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由〔。A．發(fā)包人擔(dān)當(dāng)B．發(fā)包人與承包人各擔(dān)當(dāng)50％C．責(zé)任方擔(dān)當(dāng)D．承包人擔(dān)當(dāng)D．承包人擔(dān)當(dāng)17掌握和核算的根底是〔17掌握和核算的根底是〔。A.本錢(qián)推測(cè)B.本錢(qián)打算C.本錢(qián)考核D.本錢(qián)分析18、施工單位必需認(rèn)真進(jìn)展施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.工程經(jīng)理C.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人D.監(jiān)控工程師19值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工本錢(qián)規(guī)劃值A(chǔ).工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.工程經(jīng)理C.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人D.監(jiān)控工程師19值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工本錢(qián)規(guī)劃值D.施工決算本錢(qián)20、依據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量缺乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與治理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)21、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)展實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平坦度的檢查通常承受的手段是〔。A．靠A．靠B．吊C．量D．套22、建設(shè)工程施工治理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行B．吊C．量D．套22、建設(shè)工程施工治理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是( )。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人承受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必需通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)展追加懲罰24〔如地勘未探明的脆弱層〕而使施工進(jìn)度延誤、本錢(qián)增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于〔A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人承受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必需通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)展追加懲罰24〔如地勘未探明的脆弱層〕而使施工進(jìn)度延誤、本錢(qián)增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于〔。A．經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)25、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算與橫道打算相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠〔。A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的規(guī)律關(guān)系B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度打算的計(jì)算工期C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的規(guī)律關(guān)系B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度打算的計(jì)算工期C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間26、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)26、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1311分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5027、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底。A.工程經(jīng)理B.擔(dān)當(dāng)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)A.32B.36C.40D.5027、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底。A.工程經(jīng)理B.擔(dān)當(dāng)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人28、以下合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的( )。A.總工期的延誤B.工程治理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總本錢(qián)的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平29、某工程施工中，操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨便加水造成混凝土質(zhì)量事故，A.總工期的延誤B.工程治理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總本錢(qián)的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平29、某工程施工中，操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨便加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于〔。A.自然災(zāi)難事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故30、承包商治理人員和一般技工的力量方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于〔〕類型。A．經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)A．經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.分包人須聽(tīng)從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)展澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令32監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則工程經(jīng)理有權(quán)實(shí)行措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)〔。A.馬上向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.分包人須聽(tīng)從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)展澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令32監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則工程經(jīng)理有權(quán)實(shí)行措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)〔。A.馬上向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)展口頭報(bào)告D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告33則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)〔。A．與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B．與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C．要求建設(shè)單位放棄使用D．要求建設(shè)單位有償使用34、關(guān)于施工工程經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是( )A.工程經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒(méi)有取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)當(dāng)施工工程的工程經(jīng)理C.工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程上的代表人D.工程經(jīng)理的治理任務(wù)不包括工程的行政治理35、34.以下風(fēng)險(xiǎn)掌握方法中，屬于第一類危急源掌握方法的是〔A.工程經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒(méi)有取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)當(dāng)施工工程的工程經(jīng)理C.工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程上的代表人D.工程經(jīng)理的治理任務(wù)不包括工程的行政治理35、34.以下風(fēng)險(xiǎn)掌握方法中，屬于第一類危急源掌握方法的是〔。A.消退或削減故障B.隔離危急物質(zhì)B.隔離危急物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、關(guān)于施工總承包治理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.總承包治理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一局部施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該局部工程的合同價(jià)B.施工總承包治理單位除收取總包治理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.施工總承包治理合同價(jià)應(yīng)當(dāng)在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)展計(jì)取D.全局部包合同和分供貨合同由總承包治理單位確定，不需進(jìn)展投標(biāo)報(bào)價(jià)37C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、關(guān)于施工總承包治理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.總承包治理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一局部施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該局部工程的合同價(jià)B.施工總承包治理單位除收取總包治理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.施工總承包治理合同價(jià)應(yīng)當(dāng)在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)展計(jì)取D.全局部包合同和分供貨合同由總承包治理單位確定，不需進(jìn)展投標(biāo)報(bào)價(jià)37因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為〔。A．社會(huì)緣由引發(fā)的事故B．經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故C．技術(shù)緣由引發(fā)的事故D．治理緣由引發(fā)的事故38、某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開(kāi)頭時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成的時(shí)間為〔〕天。A．4C．11B．9D．1339作〔38、某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開(kāi)頭時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成的時(shí)間為〔〕天。A．4C．11B．9D．1339作〔。A．心定影響其緊后工作的最早開(kāi)頭B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D．心定影響工程總工期40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，依據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于〔。A．一般事故B．重大事故C．較大事故D．特別重大事故41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.提交原始記錄B.42C.承包人不承受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人承受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、職業(yè)安康安全治理體系與環(huán)境治理體系的治理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)展。A．一般事故B．重大事故C．較大事故D．特別重大事故41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.提交原始記錄B.42C.承包人不承受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人承受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、職業(yè)安康安全治理體系與環(huán)境治理體系的治理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)展。A.最高治理者B.工程經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職安全員43分包人供給使用打算，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由〔〕負(fù)責(zé)供給。A．發(fā)包人B．工程師C．勞務(wù)分包人D．工程承包人44、關(guān)于用時(shí)間一本錢(qián)累計(jì)曲線編制本錢(qián)打算的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以掌握實(shí)際本錢(qián)支出B.全部工作必需依據(jù)最早開(kāi)頭時(shí)間安排C.全部工作必需依據(jù)最遲開(kāi)頭時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低本錢(qián)45()。A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).質(zhì)量打算C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)46、以下質(zhì)量掌握活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量掌握的是〔A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以掌握實(shí)際本錢(qián)支出B.全部工作必需依據(jù)最早開(kāi)頭時(shí)間安排C.全部工作必需依據(jù)最遲開(kāi)頭時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低本錢(qián)45()。A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).質(zhì)量打算C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)46、以下質(zhì)量掌握活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量掌握的是〔。A.設(shè)置質(zhì)量掌握點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為47、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度掌握的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度掌握中的應(yīng)用B.承受網(wǎng)絡(luò)打算方法編制進(jìn)度打算C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性A.重視信技術(shù)在進(jìn)度掌握中的應(yīng)用B.承受網(wǎng)絡(luò)打算方法編制進(jìn)度打算C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求打算D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求打算4、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50500-200，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而增的工程量清單工程，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)〔。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)494、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50500-200，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而增的工程量清單工程，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)〔。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)49和〔。A．隱蔽工程驗(yàn)收資料B．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C．工程質(zhì)量保修書(shū)D．工程質(zhì)量掌握資料50、影響施工質(zhì)量的因素不包括〔。A．法律、法規(guī)B．施工方法C．機(jī)械設(shè)備D．工程材料51、以下施工方進(jìn)度掌握的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度掌握工作流程D.承受網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)52、當(dāng)治理職能分工表缺乏以明確每個(gè)工作部門(mén)的治理職能時(shí)，還可以關(guān)心使( )A.工作任務(wù)分工表B.治理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)A.工作任務(wù)分工表B.治理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)53、某施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人從工程技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，53、某施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人從工程技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感進(jìn)展深化。該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工治理中履行的治理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.打算A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.打算54、依據(jù)《建投工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，承受單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( )A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中商定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中商定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量55、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、治理人員名單和監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中商定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中商定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量55、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、治理人員名單和監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.牌牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌56GB/T19000-2000及職責(zé)，并在質(zhì)量治理體系中通過(guò)〔動(dòng)。〕等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量治理職能的全部活C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌56GB/T19000-2000及職責(zé)，并在質(zhì)量治理體系中通過(guò)〔動(dòng)?！车仁侄蝸?lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量治理職能的全部活A(yù)．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量籌劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C．質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)視和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)57、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔。A.實(shí)際工程款的支付依據(jù)估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)展計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、本錢(qián)補(bǔ)償合同B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、本錢(qián)補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的工程D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每局部施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為根底，有利于投資的早期掌握B.由于要進(jìn)展屢次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接掌握全部工程的發(fā)包，但可打算全部工程的承包商C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的工程D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每局部施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為根底，有利于投資的早期掌握B.由于要進(jìn)展屢次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接掌握全部工程的發(fā)包，但可打算全部工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利59、依據(jù)案例背景，答復(fù)1～2題。統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼構(gòu)造和安裝平臺(tái)傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬(wàn)元。對(duì)此：1．按事故后果嚴(yán)峻程度分類，該工程事故屬于〔。統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼構(gòu)造和安裝平臺(tái)傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬(wàn)元。對(duì)此：1．按事故后果嚴(yán)峻程度分類，該工程事故屬于〔。A．死亡事故B．較大事故C．特大事故D．重大事故2．施工過(guò)程中假設(shè)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施〔。A．不能變更B．可在施工后進(jìn)展變更2．施工過(guò)程中假設(shè)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施〔。A．不能變更B．可在施工后進(jìn)展變更C．必需準(zhǔn)時(shí)變更D．可在施工中敏捷變更60F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)展的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)頭時(shí)間第128天;H工作的最遲完成時(shí)間第1412天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4A.4B.7C.5D.861()。A.確定工程的工作編碼B.調(diào)查爭(zhēng)論和資料收集C.進(jìn)展工程構(gòu)造分析D.進(jìn)展進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析62(GB50500-2013)簽訂了單價(jià)合同，商定承受造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的工程因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12300元/m2變?yōu)?50元/m2該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是(B.7C.5D.861()。A.確定工程的工作編碼B.調(diào)查爭(zhēng)論和資料收集C.進(jìn)展工程構(gòu)造分析D.進(jìn)展進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析62(GB50500-2013)簽訂了單價(jià)合同，商定承受造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的工程因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12300元/m2變?yōu)?50元/m2該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算63、對(duì)于承受建設(shè)工程總承包模式的建設(shè)工程，工程總進(jìn)度目標(biāo)的掌握是〔務(wù)。〕工程的任A．業(yè)主B．總承包方C．設(shè)計(jì)方D．監(jiān)理方64、工程治理班子中各個(gè)工作部門(mén)的治理工作都與〔〕有關(guān)。A．信息處理B．施工預(yù)算C．工程網(wǎng)絡(luò)打算D．信息編碼6565下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個(gè)月后痊愈。該類大事造成的不良后果屬于〔〕事故。A．一般輕傷B．輕傷C．重傷D．特大重傷66后〔〕內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67)。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全治理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖A．一般輕傷B．輕傷C．重傷D．特大重傷66后〔〕內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67)。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全治理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖68()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施69、工程經(jīng)理部對(duì)工程勞務(wù)、物資選購(gòu)、設(shè)備租賃、專項(xiàng)分包所承受的招議標(biāo)模式治理，對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料承受整體限額分包等方法，屬于本錢(qián)掌握措施的〔。A．經(jīng)濟(jì)措施A．經(jīng)濟(jì)措施B．技術(shù)措施C．組織措施D．治理措施70、某建設(shè)工程承受《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2500mC．組織措施D．治理措施70、某建設(shè)工程承受《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2500m4000m98000元，治理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60〔2522〕1、依據(jù)案例背景，答復(fù)1～2題。某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)在完善公司技術(shù)治理體系和技術(shù)治理文件的過(guò)程中，對(duì)公司全部工程的施工組織設(shè)計(jì)做出了如下規(guī)定：1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)展科學(xué)部署，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際狀況，全面考慮〔。某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)在完善公司技術(shù)治理體系和技術(shù)治理文件的過(guò)程中，對(duì)公司全部工程的施工組織設(shè)計(jì)做出了如下規(guī)定：1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)展科學(xué)部署，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際狀況，全面考慮〔。A．工程的構(gòu)造特點(diǎn)B．業(yè)主的資金籌措狀況C．合同條件D．工程建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果E．工程所在地的地質(zhì)水文狀況2．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括〔。2．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括〔。A．合理安排施工挨次B．確定主要施工方法C．對(duì)可能的施工方案進(jìn)展評(píng)價(jià)并決策D．繪制施工平面圖D．繪制施工平面圖E．編制資源需求打算2、按建標(biāo)〔2003〕206號(hào)文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括〔。A．腳手架費(fèi)B．材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C．鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D．夜間施工增加費(fèi)E．二次搬運(yùn)費(fèi)3、為了對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤和掌握，在確定了工程目標(biāo)打算值后的施工過(guò)程中，應(yīng)做的工作是〔。A．調(diào)整工程目標(biāo)B．實(shí)行糾偏措施進(jìn)展糾偏C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D．比較工程目標(biāo)的實(shí)際值與打算值E．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解4、施工合同執(zhí)行者進(jìn)展合同跟蹤的依據(jù)〔E．編制資源需求打算2、按建標(biāo)〔2003〕206號(hào)文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括〔。A．腳手架費(fèi)B．材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C．鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D．夜間施工增加費(fèi)E．二次搬運(yùn)費(fèi)3、為了對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤和掌握，在確定了工程目標(biāo)打算值后的施工過(guò)程中，應(yīng)做的工作是〔。A．調(diào)整工程目標(biāo)B．實(shí)行糾偏措施進(jìn)展糾偏C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D．比較工程目標(biāo)的實(shí)際值與打算值E．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解4、施工合同執(zhí)行者進(jìn)展合同跟蹤的依據(jù)〔。A．合同訂立前簽署的意向書(shū)B(niǎo)．合同以及依據(jù)合同而編制的各種打算文件C．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D．治理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡察、質(zhì)量檢查了解的狀況E．合同實(shí)踐中消滅的偏差狀況5、工程技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的狀況，提出了增加夜班作業(yè)、轉(zhuǎn)變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，工程經(jīng)理通過(guò)比較，確定承受增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)展了復(fù)查，上述治理工作表達(dá)在治理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定承受夜間施工加快進(jìn)度的方案B.確定承受夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E.兩者方案的比較分析6、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同比照，大事已經(jīng)造成承包人工程本錢(qián)的額外支出C.造成費(fèi)用增加的緣由，按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E.兩者方案的比較分析6、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同比照，大事已經(jīng)造成承包人工程本錢(qián)的額外支出C.造成費(fèi)用增加的緣由，按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告7、依據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案治理的要求，工程竣工圖應(yīng)〔。A.按標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必需重掌握E.真實(shí)反映工程竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際狀況8、關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度打算系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有()。A.工程進(jìn)度打算系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)展的B.在工程進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)度打算需要不斷的調(diào)整C.供貨方依據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度打算系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和掌握性進(jìn)度規(guī)劃A.按標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必需重掌握E.真實(shí)反映工程竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際狀況8、關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度打算系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有()。A.工程進(jìn)度打算系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)展的B.在工程進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)度打算需要不斷的調(diào)整C.供貨方依據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度打算系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和掌握性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇一樣9、以下施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于常常性安全教育的有〔 。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日10、建設(shè)工程施工本錢(qián)考核的主要指標(biāo)有〔。A.竣工工程實(shí)際本錢(qián)B.施工本錢(qián)降低額C.施工本錢(qián)降低率D.局部本錢(qián)偏差E.累計(jì)本錢(qián)偏差11施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)展的工作是〔。A．?dāng)M定施工方案B．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C．施工方法和施工機(jī)械的選擇D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日10、建設(shè)工程施工本錢(qián)考核的主要指標(biāo)有〔。A.竣工工程實(shí)際本錢(qián)B.施工本錢(qián)降低額C.施工本錢(qián)降低率D.局部本錢(qián)偏差E.累計(jì)本錢(qián)偏差11施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)展的工作是〔。A．?dāng)M定施工方案B．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C．施工方法和施工機(jī)械的選擇D．質(zhì)量保證措施和安全施工措施E．確定施工的總體部署12、關(guān)于建設(shè)工程工程構(gòu)造分解的說(shuō)法正確的有〔。A.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展的總體部署B(yǎng).工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程合同構(gòu)造的特點(diǎn)C.每一個(gè)工程只能有一種工程構(gòu)造分解方法D.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程組織構(gòu)造的特點(diǎn)E.單體工程也可進(jìn)展工程構(gòu)造分解13、質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括〔。A．有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B．有關(guān)合同及合同文件A．有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B．有關(guān)合同及合同文件C．施工記錄、施工日志等C．施工記錄、施工日志等D．事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)14、關(guān)于建設(shè)工程工程構(gòu)造分解的說(shuō)法，正確的有()A.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程規(guī)劃的整體部署B(yǎng).工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程合同構(gòu)造的特點(diǎn)C.每一個(gè)工程只能有一種工程構(gòu)造分解方法D.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程組織構(gòu)造的特點(diǎn)D．事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)14、關(guān)于建設(shè)工程工程構(gòu)造分解的說(shuō)法，正確的有()A.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程規(guī)劃的整體部署B(yǎng).工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程合同構(gòu)造的特點(diǎn)C.每一個(gè)工程只能有一種工程構(gòu)造分解方法D.工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程組織構(gòu)造的特點(diǎn)E.單項(xiàng)工程也可進(jìn)展工程構(gòu)造分解15、以下關(guān)于分局部項(xiàng)工程施工本錢(qián)分析的說(shuō)法，正確的有〔 。A．分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析是施工工程本錢(qián)分析的根底B．本錢(qián)分析的對(duì)象為已完成分局部項(xiàng)工程C．須對(duì)施工工程中的全局部局部項(xiàng)工程進(jìn)展本錢(qián)分析D．要進(jìn)展估算本錢(qián)與目標(biāo)本錢(qián)的比較E．要進(jìn)展預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)的“三算“比照，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏A．分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析是施工工程本錢(qián)分析的根底B．本錢(qián)分析的對(duì)象為已完成分局部項(xiàng)工程C．須對(duì)施工工程中的全局部局部項(xiàng)工程進(jìn)展本錢(qián)分析D．要進(jìn)展估算本錢(qián)與目標(biāo)本錢(qián)的比較E．要進(jìn)展預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)的“三算“比照，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差差16工工程的治理。在進(jìn)展施工工程治理時(shí)，施工定額可以用于〔。A．簽發(fā)限額領(lǐng)料單D．編制施工作業(yè)打算C．結(jié)算計(jì)件工資16工工程的治理。在進(jìn)展施工工程治理時(shí)，施工定額可以用于〔。A．簽發(fā)限額領(lǐng)料單D．編制施工作業(yè)打算C．結(jié)算計(jì)件工資D．工程價(jià)款的結(jié)算E．簽發(fā)施工任務(wù)單17、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括〔。A.工程實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑大事的打算進(jìn)度目標(biāo)C.確定里程碑大事的打算進(jìn)度目標(biāo)D.施工預(yù)備與資源配置打算E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施18、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括〔。A．人B．機(jī)械D.施工預(yù)備與資源配置打算E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施18、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括〔。A．人B．機(jī)械C．資金D．環(huán)境E．材料19、木材干縮變形導(dǎo)致的現(xiàn)象有( )。A.外表鼓凸B.開(kāi)裂C.接榫松動(dòng)D.翹曲E.拼縫不嚴(yán)20、以下施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位治理類的有〔。A．安全生產(chǎn)組織制度B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C．安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D．安全生產(chǎn)值班制度E．勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與治理制度21A.外表鼓凸B.開(kāi)裂C.接榫松動(dòng)D.翹曲E.拼縫不嚴(yán)20、以下施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位治理類的有〔。A．安全生產(chǎn)組織制度B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C．安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D．安全生產(chǎn)值班制度E．勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與治理制度21工的進(jìn)度打算以及按不同打算周期的打算外，還應(yīng)編制的打算包括〔。A．勞動(dòng)力需求打算B．物資需求打算C．資金需求打算C．資金需求打算D．本錢(qián)打算E．質(zhì)量打算22、需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的工程有〔。A．地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的別墅小區(qū)B．建機(jī)場(chǎng)工程D．本錢(qián)打算E．質(zhì)量打算22、需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的工程有〔。A．地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的別墅小區(qū)B．建機(jī)場(chǎng)工程C．建跳水館鋼屋架工程D．定向爆破工程E．標(biāo)志性超高層建筑構(gòu)造工程23、工方是擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是〔。A．施工總承包方B．施工總承包治理方C．分包施工方D．施工勞務(wù)分包方E．材料及設(shè)備供給方24〔。A.其他工程費(fèi)B.企業(yè)治理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)A．施工總承包方B．施工總承包治理方C．分包施工方D．施工勞務(wù)分包方E．材料及設(shè)備供給方24〔。A.其他工程費(fèi)B.企業(yè)治理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金25、某工程包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙始終未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有〔。A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任B．甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C．甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償C．甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償D．假設(shè)發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E．假設(shè)發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任D．假設(shè)發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E．假設(shè)發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任2930頁(yè)試題答案一、單項(xiàng)選擇題〔共一、單項(xiàng)選擇題〔共7011〕1B2、答案：B3、參考答案：C3、參考答案：C4C55A6B7、答案：D7、答案：D8、D9、A9、A10A1111B【解析】橫道圖進(jìn)度打算法表達(dá)方式較直觀，易看懂打算編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序〔工作〕之間的規(guī)律關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制打算；③沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度打算時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定打算的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④打算調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度打算系統(tǒng)。12、答案：D1313D14B1515B16、答案：D 答案：C1717B18、參考答案：D1919C20A21、答案：A21、答案：A2222A23、參考答案：B24C④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。25、答案：A26A2727B28、參考答案：B2929D30、答案：B31B32D33、答案：B33、答案：B34、答案：C3535B36、參考答案：A37、C37、C38、答案：D39A【解析】工作的自由時(shí)差〔FFi-j〕是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)頭的前提下，工作i-j39A【解析】工作的自由時(shí)差〔FFi-j〕是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)頭的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。假設(shè)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開(kāi)頭時(shí)間。40C【解析】依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，依據(jù)生產(chǎn)安全事故〔以下簡(jiǎn)稱事故〕大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同，〕或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同，〕或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者500