恒大企業(yè)文化工作心得體會

恒大企業(yè)文化工作心得體會我于4月1日加入恒大公司，開始了新的工作和生活。在5月底的新員工培訓(xùn)中，我接受了豐富的內(nèi)容，包括公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、財務(wù)管理、行政管理、人事管理和監(jiān)察管理等方面的管理制度。這些培訓(xùn)讓我受益匪淺，我想分享一下我的三個感受。首先，我對公司的企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識。恒大的企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，反映了企業(yè)的特征。作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能夠大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤。恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑借“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，成為房企領(lǐng)袖。這讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。在短短的兩個月時間里，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落實(shí)在實(shí)際工作中，體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個人全心投入。其次，我對恒大的發(fā)展歷程有了更深刻的感受。恒大從起步開始，就有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，每三年制定一次“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神。這讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時也為成就自己的一番事業(yè)。最后，我對恒大的培訓(xùn)體系印象深刻。恒大的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了公司的方方面面，讓我受益匪淺。恒大注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會。我相信，在恒大這樣的企業(yè)，只要我們肯努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想和人生價值。恒大企業(yè)成功的三個關(guān)鍵因素之一是密集型集團(tuán)化管理模式。該管理模式實(shí)現(xiàn)了“三個確?！?，即確保新成立的地區(qū)公司不走彎路，確保產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位，確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司和員工。這種管理模式為恒大實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了保障。我最近加入了恒大地產(chǎn)石家莊公司，已經(jīng)在這里工作了一個多月。在這段時間里，我深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和獨(dú)特魅力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。恒大公司的企業(yè)文化建設(shè)是其穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。最近我參加了一次培訓(xùn)，受益匪淺。培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。我希望能將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個大家庭添磚加瓦。在“三十六條”中，我深刻體會到了幾條。其中，“嚴(yán)于律己”是我們在工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該遵循的原則。我們應(yīng)該對自己有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。另外，“作風(fēng)扎實(shí)”也是我們應(yīng)該貫徹的良好工作作風(fēng)。我們應(yīng)該精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。我認(rèn)為，我需要更加努力地總結(jié)工作得失，策劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。此外，“善于學(xué)習(xí)”也是非常重要的。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會很快被社會所淘汰。作為企業(yè)發(fā)展最缺少的復(fù)合型人才，我們不僅要精通自己的專業(yè)，還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。作為恒大人，我們應(yīng)該有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，我們應(yīng)該嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識。在生活中，我們也應(yīng)該節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。此外，“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”對于我們的日常工作來說尤為重要。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們需要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，很多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們需要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。最后，我認(rèn)為自己需要更好地將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著社會經(jīng)濟(jì)的日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。雖然我還沒有完全達(dá)到恒大公司的要求，但我會在今后的工作中更加努力，不斷創(chuàng)新，提高自己的知識水平，成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在加入恒大地產(chǎn)公司的近兩個月中，我深刻地感受到了該公司獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。它深深地融入了企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。恒大公司以誠信為核心的企業(yè)文化是其傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都要光大傳統(tǒng)，奉公正己，注重學(xué)習(xí)、政治和正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力。在過去十余年的發(fā)展中，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。恒大企業(yè)文化包括企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)和戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則（簡稱“三十六條”）、員工行為規(guī)