培訓年會策劃方案

培訓年會策劃方案一、背景隨著企業(yè)的快速發(fā)展與競爭的加劇，不斷提高員工的綜合素質已經成為提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。對于企業(yè)而言，最好的資產是人，因此，不斷提高員工的專業(yè)技能、管理能力和工作態(tài)度成為企業(yè)培訓的主要目標之一。隨著年度將至，為提高企業(yè)員工的工作水平和素質，一次培訓年會將成為提高員工綜合素質、建立員工團隊精神、增強員工歸屬感和凝聚力的重要平臺。如何策劃一場高質量、有意義的培訓年會，成為企業(yè)面臨的一個大問題。二、目標1.提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能，不斷提高員工的綜合能力；2.加強員工之間的溝通與協作，提高企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)“團隊精神”；3.提高員工的自信心，增強員工的歸屬感和工作熱情；4.增強員工工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，促進團隊發(fā)展。三、策劃內容1.主題——“創(chuàng)新、協作、共贏”，強調創(chuàng)新理念，加強團隊協作，實現共同發(fā)展；2.時間和地點——時間定為2天，地點選在寧波錦苑酒店，離機場、火車站均很近，環(huán)境優(yōu)美；3.日程安排：（1）第一天注冊簽到開幕式主題演講——讓員工找到成就感下午主題研討——溝通，情感鏈接晚宴——歡迎晚宴（2）第二天早餐——通報考勤情況和第一天的反饋意見主題演講——引領創(chuàng)新思維下午2點——團隊拓展項目下午4點——結束活動四、具體細節(jié)安排1.主題演講：認真選取需要邀請一些著名企業(yè)家或學者來進行主題演講，內容主要圍繞團隊協作、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展等幾個方面，使員工在聽講時，能夠深深得感受到各種成功的企業(yè)家、學者的工作經驗和思想觀念，對員工的工作和職業(yè)規(guī)劃有所啟迪。2.研討會：在每個研討會之前，應以工作和生活中的實際問題為開端，引起員工對課題的共鳴，關注問題的主要癥結和規(guī)劃改進方案，然后由經驗豐富的專業(yè)人員就關注的問題進行專業(yè)的講解或分享，以使員工有時間記錄和轉化“得益經驗”。3.文化體驗：為了讓員工感受到企業(yè)文化底蘊，具體的訂做文化體驗計劃：如品茶、制作紅色燒雞、打太極、在小組體驗傳統(tǒng)文化等。五、預算費用是一項非常關鍵的問題，進行培訓年會肯定需要一定的資金來支出，因此，有關費用的處理和策劃是考慮的一個重要方面。由于在進行年會期間，員工的食宿、交通、場地租金等相關費用需要承擔，因此，對于年會預算的安排就更為明顯，通常會根據公司的經濟實力以及對于員工文化素質提升的要求進行綜合衡量，從而確定具體的費用方案。六、總結企業(yè)的發(fā)展離不開員工的積極參與，一次成功的培訓年會不僅可以提升員工的工作素質，也會增強員工的凝聚力和歸屬感，將員工的個人意愿和團隊的意愿有機結合，可實現共贏。良好的培訓年會需要一個完整的策劃方案，包括目標、主題、日程