全套班組安全管理制度

機(jī)械隊班組安全管理制度一、班前班后會議制度（一）、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)， 杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。（二）、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進(jìn)行，要認(rèn)真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題， 決不做表面文章。 參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過 15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時負(fù)責(zé)人主持。（三）、班前、班后會主要內(nèi)容包括：1、班前會：會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法，并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講：①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；②、必講現(xiàn)場主要安全措施；③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；④、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；⑤、必講操作注意事項；⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。2、班后會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評估。 對于工作中違章行為。 工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時提出批評， 必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意事項。（四）、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。（五）、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認(rèn)真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。（六）、班前班后會后集體唱班歌喊口號。（七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。二、班組安全生產(chǎn)綜合管理制度（一）、班組在計劃、 布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時， 應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。（二）、班組長再每日班前會上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)， 確保安全生產(chǎn)。（三）、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強(qiáng)對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。（四）、要認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素， 分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例， 并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。六、進(jìn)行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護(hù)。七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。十、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。（三）交接班制度1、目的為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。3、內(nèi)容與要求3.1交班3.1.1 交班值班長應(yīng)在下班前 1小時，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。3.1.2 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。3.1.3 交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，做到十交。即六不交。①本班生產(chǎn)情況； ②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題； ③事故原因和處理情況及處理結(jié)果；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況；⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況； ⑥記錄表的填寫保護(hù)情況； ⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況；⑨安全生產(chǎn)情況；⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。①工藝指標(biāo)不符合條件不交； ②設(shè)備保養(yǎng)不好不交； ③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。3.2接班3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位， 認(rèn)真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。3.2.2 接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。3.2.3 檢查要點：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。3.2.4 要做到五不接： ①交班項目交待不清不接； ②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。3.3交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行， 交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。3.4交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況， 向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。3.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時報告工段長或值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決， 交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。（四）班組和各崗位安全評估制度1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負(fù)責(zé)，班組安全員監(jiān)督實施。2、各崗位的安全評估由崗位組長負(fù)責(zé)。3、崗位組長在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、每班接班前，班組長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動，口述要有針對性。5、崗位組長在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。6、班組安全員要對本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。（五）事故報告及處理制度一、總則為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，結(jié)合我單位實際情況特制定本制度。二、安全責(zé)任的劃分各工段、班組負(fù)責(zé)人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人員分級負(fù)責(zé)。三、事故報告及救護(hù)1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場有關(guān)人員， 必須用最快的速度逐級或直接上報有關(guān)負(fù)責(zé)人；程序是段長、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報告時間最遲不得超過 20分鐘。、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護(hù)和現(xiàn)場保護(hù)工作。、現(xiàn)場人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報警122”救援。四、事故調(diào)查、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。、發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場有關(guān)人員、事故責(zé)任人應(yīng)在一個工作日內(nèi)寫出事故報告，報公司安全員。、安全員在事故報告后，要及時組織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報告，拿出事故預(yù)防措施，確定事故原因和事故責(zé)任者，提出事故處理建議，報公司安全生產(chǎn)委員會。5、事故調(diào)查報告要在 2個工作日內(nèi)拿出， 特殊情況不能超出 3個工作日。五、事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計1．傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》（ GB6721—86）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。（1）直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范圍指 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞財產(chǎn)的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫(yī)療護(hù)理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用等。財產(chǎn)損失價值包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。（2）間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范圍指 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少， 資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環(huán)境污染的費用，補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費用等。2．火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計范圍?；馂?zāi)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟(jì)損失是指因火災(zāi)而停產(chǎn)、停工所造成的損失，以及現(xiàn)場施救、善后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補(bǔ)助救濟(jì)、歇工工資等項開支。六、安全事故考核辦法：1、微傷事故：醫(yī)療費用花費在 300元以下的對主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核50元，班長考核 50元，段長考核 30元，其余相關(guān)責(zé)任人 (工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)安全員 30元。2、輕傷事故：1）、醫(yī)療費用花費在500元以下的：對主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)安全員30元；2）、醫(yī)療費用花費在500--2000元的：對主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)80元，聯(lián)責(zé)安全員50元；3）、醫(yī)療費用花費在2000--5000元的：對主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)150元，聯(lián)責(zé)安全員100元；3、重傷事故：對主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核 1000元罰款，并根據(jù)情況進(jìn)行記過、辭退等處理。班長考核 500元，記大過處分一次，工段長考核800元，記大過處分一次， 當(dāng)事人所在班組的所有人員處以元罰款。4、死亡事故：對當(dāng)事人所在班組的班組長處以考核當(dāng)月工資并予以辭退，工段長考核 5000元，當(dāng)事人所在班組的所有人員處以 500元罰款，其余班組人員處以 200元罰款。5、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負(fù)責(zé)人及安全員由冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會予以處罰。6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前 5款處理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會會議或上報上級部門決定。7、本制度中未明確的其它責(zé)任人，按照事故責(zé)任劃分的原則規(guī)定，給與500—2000元的考核。8、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的 10%進(jìn)行考核。具體劃分比例為：工段第一責(zé)任人 30%，班長20%，其它責(zé)任人10%。如無其它責(zé)任人可向前三位責(zé)任人追加， 但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。9、萬元以上人為設(shè)備事故，考核按直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%計算，具體落實按事故責(zé)任劃分結(jié)果承擔(dān)， 但直接責(zé)任人最低不能低于 300元，最高不能超出本人年工資的 30%。（六）安全檢查制度一、班組安全檢查的目的1、開展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識別生產(chǎn)活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。2、檢查是手段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個百分之—百：即百分之百登記， 百分之百上報，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。二、班組安全檢查的內(nèi)容(一)、檢查職工是否樹立“安全第一”的思想，安全責(zé)任心是否強(qiáng)，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止， 是否嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是否做到安全文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個人防護(hù)用品、用具。(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識是否正確， 是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時”， 對傷亡事故是否堅持做到了“四不放過”， 特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全， 并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(三)、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。1、檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù) 欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地 (接零)是否完好。2、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求， 設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。 有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、 電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。(四)、檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。1、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進(jìn)入危險場所，對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。2、檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。3、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、 警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。4、檢查個人勞動防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、 使用超期防毒面具等。5、及時發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進(jìn)行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作。（七）安全獎懲制度安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、 企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)的大事， 落實安全生產(chǎn)管理獎懲制度是安全工作的重點。 為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，使公司內(nèi)部樹立起一種安全競爭的意識，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、考核內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、管理目標(biāo)完成情況。3、事故控制目標(biāo)完成情況。二、對部門、工段主管的考核按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》執(zhí)行，考核結(jié)果和績效考核掛鉤，做為晉升工資和評定先進(jìn)的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放獎金，授予榮譽(yù)稱號等獎勵。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。四、對于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。五、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（一）參照公司《現(xiàn)場安全考核管理辦法》執(zhí)行。（二）參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。（三）參照公司《事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。2、對于違章指揮造成事故者。3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。（八）安全舉報制度1、對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實， 對其提供材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)， 不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人）。獎勵金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。1）舉報生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時檢查或長期不安排處理的。2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3）舉報發(fā)生事故后不積極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責(zé)任人。4）舉報事故調(diào)查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人。5）舉報無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的人。6）舉報“三違”治理中有弄虛作假行為的人。7）舉報管理干部、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。8）舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的。9）舉報蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、 設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備 （零部件）、電纜等。10）舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。2、舉報反映部門職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報。 公司將依法保護(hù)舉報人的合法權(quán)益并為其保密。此外，公司鼓勵職工實名舉報，對舉報情況屬實的，在安全評先活動中優(yōu)先當(dāng)選。（九）安全績效考核制度為強(qiáng)化公司安全管理， 確保公司年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)， 特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。第一章： 考評扣分項目一、安全會議、培訓(xùn)、活動考評1、未按公司要求按時召開班前班后會，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分（所有人員簽名必須本人簽寫）。2、未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除 5分。3、未認(rèn)真組織職工參加公司組織的各項安全活動、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（以及班組安全活動）的，每次扣 5分。二、職工安全管理工作考評1、沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣 5分。2、本班組職工有違反公司勞動紀(jì)律的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣 5分。3、未做到職工的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4、公司節(jié)點檢查時，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣 5分；日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣 3分。5、沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。6、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，嚴(yán)重情況的每次扣20分。7、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣分。8、發(fā)生微傷事故扣 10分；發(fā)生輕傷事故扣 20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費補(bǔ)貼取消； 發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費補(bǔ)貼取消。9、職工發(fā)生工傷沒有及時上報和采取有力措施，每次扣10分。三、自身安全要求考評1、認(rèn)真做好“一班三檢”， 未認(rèn)真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣 5分。2、沒有按時完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除 5分。3、每月 26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計劃， 不規(guī)范、無條理的扣5分；無上報總結(jié)計劃的扣 10分（遲報一項按未報處理） 。第二章： 考評加分項目1、能夠及時發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認(rèn)可的，每次加3分。2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項加 3分。3、能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的，視情節(jié)加3-5分。第三章： 考評周期每月參照考評細(xì)則對所有班組長進(jìn)行一次考評。第四章： 考評獎懲辦法1、考評滿80分（包括80分）的，對其獎勵 200元（獎勵封頂 200元）；2、不滿80分的，按照所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行獎勵。例如所得分?jǐn)?shù)為70分，那么所得獎勵金額為（

0.7×200=140

元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù) 2

月不滿

80分的，考核

200元，連續(xù)

3月不滿80分的，考核500元。3、發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。、其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時，遵照公司制度執(zhí)行。第五章:班組其他人員考評根據(jù)每月的比較管理方案，安全評比項占 25%的原則，由工段長及班組長對其他生產(chǎn)人員進(jìn)行考評。（十）班組隱患排查治理制度為了加強(qiáng)班組安全管理，及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。一、隱患排查治理形式1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類，在班前會或安全生產(chǎn)例會落實整改負(fù)責(zé)人限期整改， 并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報。2、班組根據(jù)各專項安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報的隱患情況， 按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的班前會上落實隱患整改負(fù)責(zé)人。3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到班組、個人進(jìn)行整改，并將落實情況報告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責(zé)：1、班組長安全隱患排查治理職責(zé)①、負(fù)責(zé)對本班組日常的隱患排查治理。②、在安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。③、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。④、本班組解決不了的問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、員工安全隱患排查治理的職責(zé)①、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與與隱患斗爭的隊伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。②、作業(yè)時遵章守紀(jì)，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受到傷害。③、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。④、檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。⑤、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時，應(yīng)主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。三、違反以上條款者，按《安全獎懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者，按《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定》追究相應(yīng)的責(zé)任。（十一）設(shè)備設(shè)施檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)， 特制定本制度。一、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時停機(jī)搶修范圍。二、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必須認(rèn)真做好下列工作：（一）各班組必須明確檢修內(nèi)容，檢修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負(fù)責(zé)人， 安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)、安全的安排檢修分工。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大檢修項目必須制定好安全預(yù)案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術(shù)交底，并報安全部門審批，落實安全防范措施。（五）設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，確認(rèn)安全可靠。（六）必須明確工作內(nèi)容，注意事項，安全防范措施，加強(qiáng)對檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。三、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：（一）進(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn)，確保無危險因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)， 必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。（四）檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時向相關(guān)部門匯報。（五）嚴(yán)格穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。四、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認(rèn)真做好檢修項目的總結(jié)工作。（十二）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育工作， 提高班組成員整體安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及班組安全建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位實際情況特制定本制度。1、班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容(1) 本班組的概況和工作范圍， 本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。個人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護(hù)方法。預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。崗位間的工作銜接配合安全注意事項。實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。2、培訓(xùn)教育要求新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。(3) 對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員， 已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。(4) 班組安全教育每輪班培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于 8學(xué)時（正常班班組每周不得少于 8小時），并要記錄在班組安全培訓(xùn)臺賬上。對受教育人員應(yīng)口頭或書面進(jìn)行提問，摸清安全知識掌握情況，并根據(jù)情況給予重新教育。(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。（十三）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、總 則1、為了加強(qiáng)各班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)以及安全管理，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間、 班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。2、本制度適用于各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場安全管理，各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應(yīng)遵循本制度。第二章 安全文明生產(chǎn)一、 安全警示1、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。2、安全警示用語牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置。3、警示用語牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。4、安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標(biāo)志不分位置、集中懸掛。二、值班室、休息室要清潔整齊。三、崗位員工要準(zhǔn)確填寫設(shè)備運(yùn)行、點檢記錄等相關(guān)記錄，并保證各項記錄完整、按規(guī)定填寫。四、生產(chǎn)現(xiàn)場要保持清潔，不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品必須用專用容器定點存放。五、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機(jī)、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。六、各類管路線路設(shè)置合理，安裝整齊，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。七、所有的井、溝、坑、平臺必須有安全防護(hù)蓋板和防護(hù)圍欄。八、堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天上下班必須要對設(shè)備進(jìn)行擦洗保養(yǎng)及潤滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定制管理。第三章 安全管理一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。二、對于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時整改，消除隱患。三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動保護(hù)用品， 做好個人勞動防護(hù)。四、特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗。五、學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅或?qū)Ｈ藥ьI(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護(hù)用品， 未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。七、非本崗位人員嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備。八、消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時進(jìn)行更換。九、班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，對工具要嚴(yán)加管理，以防丟失。十、安全出口應(yīng)保持暢通， 禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場所的安全出口。十一、安全檢查1、各班組應(yīng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場每周（輪班）一次的全面性安全大檢查。2、崗位職工負(fù)責(zé)對本部門、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進(jìn)入工作現(xiàn)場檢查、班中檢查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。十二、安全教育培訓(xùn)1、認(rèn)真執(zhí)行《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，做好安全教育培訓(xùn)工作。2、各班組長要對崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（十四）安全投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、 事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位，根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。（一）公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶， 安全生產(chǎn)專項資金賬戶公司專職安全員負(fù)責(zé)管理。（二）安全投入資金管理1、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、安全投入費用包括：1）安全生產(chǎn)管理費用。2）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標(biāo)語的購置等費用；3）安全培訓(xùn)及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等）；4）從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品費用（包括一般勞動防護(hù)用品和特種勞動防護(hù)用品等）；5）危險源（包括重大危險源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評估、整改、監(jiān)控等費用；6）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用；7）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用；8）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費用；9）新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；10）保健、急救措施費用；11）安全科技投入。（三）安全費用的提取和使用1、專職安全員應(yīng)按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費用提取和使用制度，加強(qiáng)對安全投入的管理。2、安全費用按集團(tuán)銷售金額的規(guī)定提取。3、安全費用由財務(wù)部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。（四）對不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費用或安全技術(shù)措施落實不到位的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰， 罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核定，罰款的收入， 應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。（五）每項安全投入項目， 都要指定專人負(fù)責(zé)，確保項目的實施質(zhì)量和資金合理使用。（六）對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、 班組或個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。(七)若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、 使用不合理等情況將對有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。（十五）班組長隨班工作制度1、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)， 對工人的安全負(fù)責(zé)。2、班組長在隨班中，必須切實加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。3、班組長在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率， 才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。4、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查， 切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。5、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理， 對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。6、班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動