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弱電項目成本核算及成本分析1項目成本核算1.1成本核算的意義弱電工程項目作為成本核算的對象,其通過適當的方法,對弱電項目施工過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算過程,如實反映了弱電項目施工過程中各種耗費,對降低項目成本、提高經濟效益具有積極作用。弱電項目成本核算既是成本管理的重要環(huán)節(jié),又是進行成本分析和成本考核的重要依據。強化項目成本核算能為項目決策提供有力的支持,為項目創(chuàng)造更大的盈利空間。1.2成本核算的內容和流程成本核算主要包括以下內容:一是完整地記錄成本核算對象所發(fā)生的各種耗費;二是正確計算應計入本期的成本費用額;三是科學確定成本核算對象以及成本核算方法和費用分配方法。項目成本核算的流程主要包括以下幾方面:確定成本核算對象。本公司按照弱電工程的施工特點將項目工程成本劃分為勞務分包、人工費、輔材費、機械費、主材費、臨時設施使用費、專業(yè)分包、安全生產使用費、管理人員崗薪、辦公費、交通差旅費、通訊費、業(yè)務招待費、稅費等。建立健全的原始記錄體系,要保證原始記錄的真實性和可靠性。制定成本核算指標體系,對比重較大的成本支出進行重點分析和深入研究,以及時了解弱電項目實施過程中的成本控制情況。定期進行成本核算數據分析。成本核算能夠及時地反映項目實際成本支出與預算之間的差異,弱電項目的施工進度和完成情況,以便管理人員在施工過程中更好的進行成本控制。公司經營管理部門每月、每季度對項目實際發(fā)生成本進行核算,將實際發(fā)生成本與預算成本進行比較,在考慮到項目周期的時間性的前提下分析當前成本的控制成效,若實際發(fā)生成本超過預算成本,且不可控的情況下,出具分析報告,并專門召開項目成本分析會議,討論并提出解決辦法,并對相關責任人進行獎罰。2項目成本分析項目成本分析方法和內容其分析對象是計劃成本與實際成本之間的差額,以此幫助我們及時獲取成本變動信息,方便我們探索引起成本變動的影響因素。所以成本分析同樣應引起我們的重視,其應該貫穿于弱電項目成本管理的全過程,實事求是,用數據說話,及時發(fā)現問題、分析問題并積極糾正和消除問題,如果不能做到這些則可能錯過糾正錯誤的最佳時機,讓成本處于不可控的境地。弱電項目成本分析的基本方法,主要包括以下幾種:比較法,即通過對成本指標在不同時期的對比,分析差異產生的原因。連鎖置換法,可用來分析影響某經濟指標的各個因素的影響程度。計算某一因素對成本的影響程度,就假定只有這個因素變動而其他因素不變,并分別比較其計算結果,以確定該因素的變化對成本的影響程度,然后逐個替換,以計算各因素的變化對成本的影響程度。其是一種計算成本影響程度的計算法,以各個因素計劃為計算本體,以實際差額為計算客體來計算其對成本可能造成的影響程度是一種分析兩個以上指標比例的分析法。成本分析涉及到諸多要素,可以從很多角度展開。從不同角度進行成本分析,得出的結論也不同?;谌蹼姽こ痰氖┕ぬ攸c,本公司在項目施工過程中,主要進行季度成本分析。這是一項對項目施工過程進行的定期或不定期的中間成本分析,其可以幫助我們及時找到疏漏并糾正成本偏差問題,以便更好地進行成本控制,保證項目成本目標的實現。季度的成本分析的依據是當前季度的成本報表。通過實際成本與預算成

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