煤礦工人年度個(gè)人總結(jié)8篇

第頁共頁煤礦工人年度個(gè)人總結(jié)8篇(精選)煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇一光陰荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。一、思想方面堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)決共產(chǎn)夢想和社會(huì)信念，熱愛黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自我，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷進(jìn)步自我，充實(shí)自我，進(jìn)步自身的政治理論程度和工作本領(lǐng)，努力把自我鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。二、學(xué)習(xí)方面參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與理論相結(jié)合，到達(dá)了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦平安管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了必須的理解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)確實(shí)定以及工作面安裝時(shí)的考前須知有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。三、工作方面工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來說也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的平安相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了消費(fèi)的順利進(jìn)展。作為管機(jī)械的一名管理人員，每一天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深化井下一線，堅(jiān)持每一天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的奉獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目的更邁進(jìn)了一步。四、存在的缺乏一年來，我理解到了更多的挑戰(zhàn)，也進(jìn)步了不少，但仍存在很多的問題。比方還有很多自我不理解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自我參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自我的見識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，理解不懂的，鉆研不熟的，經(jīng)過理論與理論相結(jié)合，不斷進(jìn)步自我的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)歷，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)開展獻(xiàn)策出力。20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自我隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自我更深的理解。認(rèn)真應(yīng)對(duì)自我的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，進(jìn)取深化理論與工作中；力爭獲得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自我的專業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階。為建立現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自我一份薄力。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇二經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識(shí)到：在平安消費(fèi)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改良工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變才能已成為推動(dòng)企業(yè)快速開展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神；樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤考慮的習(xí)慣，持之以恒地堅(jiān)持下去，你定會(huì)大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓(xùn)。有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯(cuò)，報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板快樂地說：“不錯(cuò)，就這么干！”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個(gè)工人覺得很慚愧，跑到老板那兒抱歉，說自己不知道怎么了，好似力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，甚至?xí)适С晒Φ臅r(shí)機(jī)。平時(shí)積累的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的知識(shí)，看似用處不大，當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì)手足無措，而那些平時(shí)擅長學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人那么往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟(jì)寧能開展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說：一個(gè)企業(yè)的開展壯大，靠的是良好的員工隊(duì)伍：一個(gè)良好的員工隊(duì)伍，來于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的進(jìn)步需要員工有深沉的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速開展的時(shí)代，也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人人要有知識(shí)。知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，應(yīng)變的才能來自學(xué)習(xí)，個(gè)人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)開展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?；叵肫饋碓谶@一個(gè)多月的時(shí)間里，也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識(shí)了很多的人，學(xué)到了很多知識(shí)。剛來某某煤礦的前幾天，根本沒有接觸有關(guān)工作方面的事，只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安排了自己的住宿等相關(guān)事宜。正式接觸工作方面的事是從平安科的培訓(xùn)開場的。在平安科培訓(xùn)的一個(gè)禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠平安規(guī)程》，熟悉了洗煤廠工作中的平安要求，進(jìn)步了自己的消費(fèi)平安意識(shí)。這個(gè)進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的，這對(duì)于我以后能更好的從事平安消費(fèi)打下了一定的根底。完畢了平安科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進(jìn)廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時(shí)間里，我確實(shí)學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會(huì)”認(rèn)識(shí)了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授，同時(shí)也理解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。在剛來重介車間的這段時(shí)間我首先對(duì)全廠的設(shè)備做了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，簡單理解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時(shí)間里我詳細(xì)理解了廠里的消費(fèi)設(shè)備，包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備的主要用處，以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我根本認(rèn)識(shí)了重介車間、原煤車間、浮選車間的消費(fèi)設(shè)備包括各自對(duì)應(yīng)的設(shè)備編號(hào)。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用處，管道的來龍去脈。到目前為止我根本能對(duì)全部重介車間、局部浮選車間的管道說出他們的用處和走向。浮選煤泥水處理局部的管道只能分辨出一局部，對(duì)剩下的那局部管道的走向和用處我也將在以后逐步弄清楚。在這段時(shí)間中我也參加了幾次消費(fèi)檢查試驗(yàn)，在試驗(yàn)中我進(jìn)一步熟悉了試驗(yàn)的要求和步驟，也復(fù)習(xí)了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理和分析^p。對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析^p也是我們以后消費(fèi)經(jīng)歷積累的一個(gè)主要方面。后來我調(diào)到了集控室，剛到集控室我首先理解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé)，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計(jì)的自動(dòng)加水閥，在這過程中我也簡單理解了自動(dòng)加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以后工作的一個(gè)方面。后來又跟隨他們先后校對(duì)了701、702、201皮帶的皮帶秤，我理解了校對(duì)皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全明晰地掌握。在后面的工作中我將抽時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對(duì)方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取可以自己學(xué)會(huì)校對(duì)。前段時(shí)間我們又校對(duì)了335、336的密度計(jì)，密度自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個(gè)洗煤過程的關(guān)鍵局部，雖然以前在學(xué)校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識(shí)，但是要在實(shí)際中真正弄清和掌握密度自動(dòng)調(diào)節(jié)這一局部，我還有很大一步的差距，這一局部也將是我以后的工作重點(diǎn)。總的來說，這一段時(shí)間我真正做的工作并不多，很大一局部時(shí)間都還是在適應(yīng)工作，認(rèn)識(shí)和理解詳細(xì)的工作方法，也是前期的一個(gè)學(xué)習(xí)過程，隨著我們以后對(duì)工作的熟悉和適應(yīng)，我相信以后一定會(huì)做出實(shí)際性的業(yè)績的。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇四回憶20xx年的本人xx煤礦工作狀況，可以認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，可以團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作才能，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建完畢，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了消費(fèi)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。一、20xx年主要工作內(nèi)容1、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系xx、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克制困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對(duì)牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場效勞、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比方減速器損壞、斷帶、撕帶等，可以那里有問題就出如今那里，以身作那么保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，比照自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)展細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)展梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極催促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，出謀劃策，盡快消除。4、面對(duì)人員分流職工減少，可以識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，實(shí)在起到指導(dǎo)工作的作用，建立施行流程化管理。二、工作中的缺乏1、自身才能還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。2、心理承受力缺乏，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力缺乏，有待鍛煉。4、面對(duì)減員增效，不可以理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。三、20xx年工作方向1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。2、積極進(jìn)展檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料搜集工作。4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證消費(fèi)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的方案提報(bào)工作，保證消費(fèi)需要。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇五20xx年，是我不平凡的一年，這一年來，分開工作___年的安裝冷凍公司，奔赴戈壁灘喀雙工程工程部任經(jīng)理兼書記，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統(tǒng)改裝等工程，由于工程工期比擬緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少，平安管理難度危險(xiǎn)性系數(shù)大大增加。我針對(duì)工程的特殊性，及時(shí)調(diào)整各崗位人員配置，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織消費(fèi)過程中以施工平安可靠為中心，以“平安第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原那么，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，通過狠抓平安和進(jìn)度管理，嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，努力做好本職工作，安平安全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個(gè)工地的消費(fèi)任務(wù)。20xx年我調(diào)到井巷工程部對(duì)掘進(jìn)一無所知，我清醒認(rèn)識(shí)到我在工作中的缺乏之處，通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏，掘進(jìn)的現(xiàn)場經(jīng)歷匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí)，加速補(bǔ)充自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待掘進(jìn)的每一道工序，進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)才能。我深知煤礦管理工作的困難與重要性，所以開場就要求對(duì)自己嚴(yán)格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)消費(fèi)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)歷，這些都是不可多的經(jīng)歷和知識(shí)，為我以后工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，也使得自己可以更快的進(jìn)入角色，干起來得心應(yīng)手。作為一名工程管理人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，可以準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下管理工作。在喀雙工程工程部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于前期自身經(jīng)歷缺乏，使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我深深的知道將來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度、積極考慮、擅長開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì)作出更大奉獻(xiàn)。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇六我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦平安消費(fèi)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)平安型礦井、實(shí)現(xiàn)平安形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目的，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的開展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建立做出了較大的奉獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。一、科學(xué)組織消費(fèi)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克制地質(zhì)條件差、消費(fèi)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤消費(fèi)，精采細(xì)回，努力進(jìn)步資回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共消費(fèi)原煤萬噸，超額完成年初公司下達(dá)方案70萬噸的14%。完成進(jìn)尺米，開拓成巷米。一是抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)。發(fā)揮平安消費(fèi)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無方案影響時(shí)間降到最低限度。二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，進(jìn)步消費(fèi)潛力。三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，進(jìn)步錨噴支護(hù)的速度和程度，以科技創(chuàng)新進(jìn)步單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)消費(fèi)條件的變化，合理安排消費(fèi)人員，努力進(jìn)步消費(fèi)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線消費(fèi)人員的用心性。五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)方案、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)平安形勢根本好轉(zhuǎn)20xx年，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從根底工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)展平安管理工作，根本實(shí)現(xiàn)了平安形勢根本好轉(zhuǎn)。全年細(xì)微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸細(xì)微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)消費(fèi)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來最長平安消費(fèi)周期。一是開展平安宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了平安工作會(huì)議，根據(jù)不同狀況，全年共召開平安辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)平安管理睬議17次，平安例會(huì)705次。二是制定平安工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來平安消費(fèi)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，根據(jù)公司平安工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度平安工作施行意見》和《平安教育培訓(xùn)方案》等平安消費(fèi)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井平安消費(fèi)管理制度。礦與消費(fèi)隊(duì)組簽訂了《平安目的職責(zé)狀》和《平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)目的職責(zé)書》，把平安目的逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)成了平安消費(fèi)齊抓共管的目的管理考核機(jī)制，做到平安責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好平安消費(fèi)的用心性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查工作。全面落實(shí)平安職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)視檢查。20xx年度全礦共組織平安質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司平安檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類平安隱患1628條，經(jīng)平安監(jiān)察站和平安檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)視檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原那么，采取罰教結(jié)合的方法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、*排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃平安弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井平安，職工平安。六是進(jìn)步平安科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的根底上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下消費(fèi)的平安系數(shù)，為平安消費(fèi)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為進(jìn)步全礦職工隊(duì)伍的平安素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我平安保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年平安工作奮斗目的，以培訓(xùn)平安消費(fèi)管理人員、特種作業(yè)人員的平安消費(fèi)根本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按方案完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦平安消費(fèi)工作和建立本質(zhì)平安型礦井帶給了人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)平安培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把平安培訓(xùn)工作納入煤礦平安消費(fèi)一體化管理，加強(qiáng)和完善平安培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目的職責(zé)制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握平安知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員平安意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工平安知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職平安檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。四是進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考別離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)展補(bǔ)考，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識(shí)競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的平安知識(shí)競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和平安知識(shí)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面施行技改后的平安消費(fèi)創(chuàng)造了有利條件。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步企業(yè)管理整體程度強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。一是建立鼓勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭鼓勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦平安消費(fèi)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)平安型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)那么》的規(guī)定，對(duì)消費(fèi)模范、平安標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新工程、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)展表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)歷，反思缺乏，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比奉獻(xiàn)，進(jìn)步工作自覺性，調(diào)動(dòng)消費(fèi)用心性的過程。二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提早發(fā)出通知，廣泛搜集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效進(jìn)步了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的催促落實(shí)，保證會(huì)議獲得實(shí)效。三是進(jìn)步公文質(zhì)量。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不標(biāo)準(zhǔn)性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，完畢了一向以來公文處理較為混亂的場面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。標(biāo)準(zhǔn)了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，進(jìn)步了辦公效率。四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開場在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)歷，為公司兄弟單位樹立了典范。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇七光陰荏苒，悄然間一年即將過去，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。以下是我的工作總結(jié)。參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與理論相結(jié)合，到達(dá)了事半功倍的效果。參加煤礦平安管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的理解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)確實(shí)定以及工作面安裝時(shí)的考前須知有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。工作方面主要參與了xx工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度最高的工作面，甚至對(duì)于我們來說也是機(jī)械化程度最高的一個(gè)工作面，支架重量就有xx噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的平安相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了消費(fèi)的順利進(jìn)展。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深化井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的奉獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目的更邁進(jìn)了一步。一年來，我承受到了更多的挑戰(zhàn)，也進(jìn)步了不少，但仍存在大量的問題。比方還有很多自己不理解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，理解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與理論相結(jié)合，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)歷，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)開展獻(xiàn)策出力。我會(huì)認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深化理論與工作中；力爭獲得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階。為建立現(xiàn)代化的礦井、為xx礦盡自己一份薄力。煤礦人員年度個(gè)人總結(jié)篇八二是積極參加煤礦創(chuàng)辦的各類會(huì)議及培訓(xùn)，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在做好煤礦日常平安保衛(wèi)工作的同時(shí)，能合理安排本礦的大型接待平安保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。過去的一年，是我礦基建工作重要開展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長，我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，保衛(wèi)煤礦平安，維護(hù)煤礦正常工作秩序。今年，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承當(dāng)安保管理