競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿3分鐘(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿3分鐘(3篇)競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿3分鐘篇一大家好！今天，我可以站在這里，參加競(jìng)聘**農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)職位，深感榮幸和沖動(dòng)。莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，自信是邁向成功的第一步。作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的“銀行人”，我英勇地站在了這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責(zé)任感。我叫**現(xiàn)任〔**職位或在**工作〕，今年xx歲，大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學(xué)歷。xx黨校金融保險(xiǎn)專業(yè)(函授畢業(yè))，本科學(xué)歷。90年參加農(nóng)村信譽(yù)社工作，先后在基層支行做過(guò)記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長(zhǎng)。20xx年調(diào)入總部方案信貸科工作，負(fù)責(zé)信貸調(diào)查，1104報(bào)表，20xx年至今在總部風(fēng)險(xiǎn)管理部工作，信貸審查，1104報(bào)表屢次榮獲市行“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。20xx年通過(guò)了全國(guó)首批《中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證》考試。參加競(jìng)聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)這個(gè)職位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：第一，經(jīng)歷豐富，處事靈敏。我自？？年進(jìn)入銀行系統(tǒng)以來(lái)，先后從事過(guò)**、**〔崗位詳細(xì)名稱〕等崗位，多年的銀行工作經(jīng)歷，使我對(duì)農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、效勞對(duì)象非常熟悉，積累了大量有用的經(jīng)歷。第二，理論扎實(shí)，功底深沉。在實(shí)際工作中，我不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)、股改等方面的理論知識(shí)，運(yùn)用理論解決理論中的問(wèn)題；還注重調(diào)查研究，把理論經(jīng)歷上升到理論高度，不斷探究銀行的改革動(dòng)向和管理方法。第三，政治可靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進(jìn)步，自覺(jué)抵抗各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假如我競(jìng)聘成功，我將在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，放開(kāi)手腳，竭盡所能，從四個(gè)方面入手，為我行事業(yè)的快速開(kāi)展做出最大的奉獻(xiàn)。一是更新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理。理論指導(dǎo)理論，制度標(biāo)準(zhǔn)言行。正確的開(kāi)展戰(zhàn)略和合理的制度體系，可以有效地防止管理上的混亂和工作上的失衡。二是知人善任，彈性管理。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，繼續(xù)深化用人機(jī)制改革，堅(jiān)持績(jī)效考核，堅(jiān)持人盡其用，堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)人力資管理，不斷進(jìn)步員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)才能。三是以身作那么，人本管理。其身正，不令自行；其身不正，雖令不申。我將實(shí)行人本管理，以身作那么，嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力量。四是從諫如流，開(kāi)放管理。在新的崗位上，我還將充分尊重行長(zhǎng)的意見(jiàn)，擅長(zhǎng)聆聽(tīng)董事會(huì)的指示，積極吸納下屬的建言，采取開(kāi)放式、民主式管理，為同心同德謀開(kāi)展、群策群力抓業(yè)績(jī)搭建優(yōu)良平臺(tái)。各位領(lǐng)導(dǎo)參與這次競(jìng)聘。我也深深知道，任何競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)有兩種結(jié)局，假如我可以成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰；假如不可以成功，我也將以平常心態(tài)來(lái)面對(duì)，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。我的演講完畢，謝謝各位的支持！競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿3分鐘篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！我叫***，現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理，我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的時(shí)機(jī)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，使大家對(duì)我的才能和理想有個(gè)全面理解，并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位，除了對(duì)這個(gè)崗位的濃重興趣外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。幾年來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論理論上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能純熟掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。假如我競(jìng)聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?，客戶?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)場(chǎng)的，并與員工的滿意度成正比例開(kāi)展的。為此，我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)動(dòng)工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。在金融體制改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求效勞。我將堅(jiān)持穩(wěn)固老客戶，再開(kāi)展新客戶原那么，我會(huì)逐一拜訪大戶，穩(wěn)固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對(duì)于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求開(kāi)展，從創(chuàng)新中尋打破。我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。在工作理論中辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)盡自己最大的才能去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為今后的達(dá)標(biāo)、晉級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假設(shè)組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有才能在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)指正謝謝大家！競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿3分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家好!國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話農(nóng)行副行長(zhǎng)副職競(jìng)聘演講稿，也憑著10年的銀行工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有才能挑起支行副行長(zhǎng)重?fù)?dān)。此次參與競(jìng)聘競(jìng)聘銀行副副職演講稿，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：一是具有比擬全面的專業(yè)理論知識(shí)。多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和理論，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)構(gòu)造，比擬全面地理解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和承受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。二是具有比擬豐富的銀行工作經(jīng)歷。在每個(gè)崗位上我都獲得了較好的成績(jī)銀行副職競(jìng)聘述職報(bào)告，并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調(diào)效勞、辦公室后勤管理方面都積累了比擬豐富的經(jīng)歷。三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理才能。我有多年各個(gè)分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的根本素質(zhì)，多年來(lái)，作為支行的一員，無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想假如同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比擬愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理才能而言，假如作為支行副行長(zhǎng)，我可能還算是一塊可造之材。假如組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，銀行副職競(jìng)聘報(bào)告我將在支行行長(zhǎng)的帶著下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好根本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，詳細(xì)工作如下：作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法那么和***支行的地域特點(diǎn)，銀行副職競(jìng)聘演講稿組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)展等級(jí)分類，防止?fàn)I銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的根底上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力工程投產(chǎn)施行的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資，完善效勞功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的效勞工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差異效勞做細(xì)做實(shí)，使大客戶實(shí)在感受到"一對(duì)一"個(gè)性化、銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿親情化效勞的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門效勞的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)心和祝福，使**行的效勞更加人性化。工作中，我將在原來(lái)根底上繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理程度，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展趨勢(shì)，開(kāi)展效勞禮儀、營(yíng)銷知識(shí)銀行副主任競(jìng)聘報(bào)告范文、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起