騰訊技術(shù)族職業(yè)發(fā)展通道標(biāo)準(zhǔn)

用時可以刪除技術(shù)職業(yè)通道標(biāo)準(zhǔn) (試用稿)TVM項(xiàng)目組T1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)(Performance)論事的能夠適應(yīng)公司正面的影響，并為項(xiàng)目和職能范圍決策提供有用信息對協(xié)調(diào)個人與周邊人員工作，并告訴新員工心得為部門或項(xiàng)目分配業(yè)務(wù)作出持續(xù)評估要素(Evaluation)結(jié)果影響----在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，有較強(qiáng)質(zhì)量意事工作的成本/質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做決策影響——在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的技術(shù)建議和——為項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如技術(shù)方向影響解，組織氛圍(技術(shù))影響——具有正確的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之----參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項(xiàng)目組技術(shù)工下屬培養(yǎng)技術(shù)合作——在部門間或部門內(nèi)工作接口時，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)合——參與項(xiàng)目組內(nèi)或跨項(xiàng)目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技能的交流；——遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴(yán)格遵守技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)----對所從事的子模塊進(jìn)行詳細(xì)介紹；----可對用戶進(jìn)行產(chǎn)品概要知識簡介；----理解并支持、配合項(xiàng)目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方----在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的產(chǎn)品技術(shù)建作計(jì)劃及成本目標(biāo)，在主管或二級以上工程師的指導(dǎo)下制定可行性較強(qiáng)的本職工作計(jì)劃，合理安排本職工作范根據(jù)主管要求，有效進(jìn)行操作，并較快適應(yīng)變動；題評估標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立攻關(guān)集體攻關(guān)——具有本職工作要求的創(chuàng)造力，在主管的安排或T2以上工程師的幫助下，實(shí)施解決所從事產(chǎn)品中存在的子模預(yù)見與避免錯誤——能夠?qū)δ硞€客戶合同需求及時作出反應(yīng)工作必需的知識(技能、方法、工具和流——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——借助工具和指導(dǎo)，能夠進(jìn)行本職位的一般性技術(shù)工作——能夠理解本職位一般技術(shù)問題相關(guān)的討論——能描述本職位相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)和其要求*T2標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)(Performance)比較熟練的個人工作溝通能力，并能促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效溝通能夠根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、和技術(shù)方向的要求，獨(dú)立并為項(xiàng)目和職能范圍決策提供有用信息對決策一定影響作，能夠代表/參與團(tuán)隊(duì)具備指導(dǎo)新員工和低級別工程師能力評估要素(Evaluation)人觀點(diǎn)結(jié)果影響---在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工/質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求；----確保所承擔(dān)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成等任務(wù)按時完成并具性/可生產(chǎn)性/可維護(hù)性/可操作性/可測試性，達(dá)到各項(xiàng)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要求的性能指標(biāo)；決策影響——在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供有效的技術(shù)建議和信----為項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問題的分析決等提供有效信息；技術(shù)方向影響----對產(chǎn)品/技術(shù)發(fā)展方向敏感，具學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施能，對項(xiàng)目或項(xiàng)目組目標(biāo)的決策有較全面的理解，并在組織氛圍(技術(shù))影響----實(shí)事求是，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有效地對待工作的每一個環(huán)——具有正確的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之----推動和參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項(xiàng)目組下屬培養(yǎng)——對低級別工程師進(jìn)行例行技術(shù)指導(dǎo)，主動傳授工作——向新員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)，幫助他們盡快進(jìn)入開發(fā)正軌，需要時可以承擔(dān)思想導(dǎo)師的工作；技術(shù)合作——在部門間或部門內(nèi)工作接口時進(jìn)行有效的技術(shù)合；——參與項(xiàng)目組內(nèi)或跨項(xiàng)目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)——遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴(yán)格遵守技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)——在對周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧和借助集----對用戶進(jìn)行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并與用戶進(jìn)行產(chǎn)品務(wù)工作和發(fā)展提供支和建議立處理問題，并能夠避問題發(fā)生----理解并支持、推動項(xiàng)目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方----在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的產(chǎn)品技術(shù)建——在分配任務(wù)的運(yùn)作中，理解并積極遵循、配合整個項(xiàng)目組工作計(jì)劃、進(jìn)度及成本目標(biāo)要求，控制本職工作----及時適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并有效——職能范圍內(nèi)有效完成工作文檔；參與技術(shù)共享；題評估標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立攻關(guān)——獨(dú)立處理和解決產(chǎn)品/項(xiàng)目問題和難點(diǎn)；集體攻關(guān)----具有本職工作要求的分析能力、創(chuàng)造力，根據(jù)市場需求及時地分析所從事產(chǎn)品中存在的模塊技術(shù)問題、積極提出可供參考的解決方案并有效實(shí)施；----在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)一定的作用和在一般攻關(guān)任務(wù)預(yù)見與避免錯誤——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)避免一些常規(guī)技術(shù)問題。運(yùn)用并不斷提高本職工作相關(guān)的知識(技能、方法、工具和流——能夠識別誰是自己的客戶，包括內(nèi)部和外部客戶——能夠準(zhǔn)確識別客戶需求——能夠?qū)δ硞€客戶合同需求及時作出反應(yīng)——能夠通過良好服務(wù)為客戶留下深刻印象——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠持續(xù)跟進(jìn)客戶確保問題解決——掌握本職工作所需要的一切工具、方法、流程等——能給新員工提供一般性的技術(shù)指導(dǎo)——可以參與大的技術(shù)問題的討論——能靈活運(yùn)用本職工作范圍內(nèi)的知識解決一般性技術(shù)——能發(fā)現(xiàn)工作中的瓶頸技術(shù)問題——理解并能宣講自己職位范圍內(nèi)的技術(shù)T3標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)(Performance)比較熟練的個人工作溝通能力，并能夠負(fù)責(zé)對小團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目)溝通能夠根據(jù)公司和客戶需項(xiàng)目/部門決策具備培養(yǎng)有經(jīng)驗(yàn)者能力評估要素(Evaluation)題陳述結(jié)果影響----在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產(chǎn)性/可維護(hù)性/可操作性/可測試性，達(dá)到各項(xiàng)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要求的性能指標(biāo)，并做出了較好的成績；決策影響----對項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如任技術(shù)方向影響----對項(xiàng)目或項(xiàng)目組目標(biāo)的決策有重要影響，對產(chǎn)品和工作的客戶滿意度、成本、質(zhì)量和價格費(fèi)用有較好的影組織氛圍(技術(shù))影響——具有正確的、較強(qiáng)的服務(wù)意識、市場意識并體現(xiàn)于下屬培養(yǎng)——指導(dǎo)幫助低級別工程師提高基本技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批在產(chǎn)品開發(fā)過程中有較好績效的有經(jīng)驗(yàn)者；—承擔(dān)新員工思想導(dǎo)師工作；技術(shù)合作----在部門間或部門內(nèi)工作接口時有效運(yùn)用協(xié)作技巧和團(tuán)——有效組織、推動或積極參加項(xiàng)目組內(nèi)或跨項(xiàng)目組間相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)技能的交流和研討；——遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴(yán)格遵守技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)——在對周邊部門的工作中有效應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力----對所從事的較復(fù)雜的模塊進(jìn)行詳細(xì)介紹；——對用戶進(jìn)行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并持續(xù)有效地與，并對部門/項(xiàng)目組業(yè)務(wù)工作和發(fā)展作出貢獻(xiàn)并能夠避免較復(fù)雜問題發(fā)生----在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供技術(shù)建議或領(lǐng)導(dǎo)一個小型----理解并支持、推動項(xiàng)目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方制定并把握項(xiàng)目相關(guān)部分的工作計(jì)劃、進(jìn)度及成本目----迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此組/部門目標(biāo)的確定和決策；——完成本職工作文檔并知會所有相關(guān)人員，注重、推職能范圍內(nèi)工作文檔的建設(shè)；與/推動技術(shù)共享；題評估標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立攻關(guān)——在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及時解決有一定復(fù)雜程度的模塊問題獨(dú)立處理和解決有較大影響的產(chǎn)品/項(xiàng)目問題和難集體攻關(guān)塊問題、提出解決方案并有效實(shí)施；次需求識別關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及其潛在價值；在某關(guān)鍵技術(shù)上有專長或較深在緊急任務(wù)攻關(guān)中承擔(dān)較重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)預(yù)見和避免問題有高度的客戶敏感，能夠通過團(tuán)隊(duì)工作——能夠識別誰是自己的客戶，包括內(nèi)部和外部客戶——能夠準(zhǔn)確識別客戶需求——能夠主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會——能夠?qū)δ硞€客戶合同需求及時作出反應(yīng)——能夠通過良好服務(wù)為客戶留下深刻印象——能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠持續(xù)跟進(jìn)客戶確保問題解決——能夠系統(tǒng)設(shè)計(jì)支持方案——能帶領(lǐng)他人或一個團(tuán)隊(duì)以一個完備的計(jì)劃(考慮技術(shù)問題、技術(shù)瓶頸、進(jìn)展方法)與權(quán)威技術(shù)團(tuán)體交流——表現(xiàn)出跨學(xué)科的技術(shù)能力——能夠以權(quán)威身份和與自己技術(shù)相關(guān)的不同層次的人T4標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)(Performance)并通過有效內(nèi)外部溝通門/公司目標(biāo)務(wù)的綜/項(xiàng)目形成決生重大影響隊(duì)力量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力，具備培養(yǎng)技術(shù)骨干的能力(Evaluation)題陳述高層協(xié)調(diào)和溝通，獲取必要的資源和支持結(jié)果影響----在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，注重產(chǎn)品質(zhì)事工作的質(zhì)量/成本/客戶滿意度/一次性做設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產(chǎn)性/可維護(hù)性/可操作性/可測試性，達(dá)到各項(xiàng)協(xié)議、標(biāo)決策影響——對項(xiàng)目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起較為重要的影----對項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如任和解決等提出有影響的建議；----在與自己從事的專業(yè)相關(guān)的復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)理論探討技術(shù)方向影響----對產(chǎn)品/技術(shù)發(fā)展方向敏感，具綜合分析能力和較好的把握能力，并據(jù)此對項(xiàng)目或項(xiàng)目組目標(biāo)的決策的起直組織氛圍(技術(shù))影響節(jié)，并對項(xiàng)目組有很好的影響?！哂姓_的、較強(qiáng)的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作、產(chǎn)品之中，對項(xiàng)目組有較好的影響；下屬培養(yǎng)——指導(dǎo)培養(yǎng)低級別工程師提高業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批在產(chǎn)品開發(fā)過程中有較突出績效的技術(shù)骨干；——可指導(dǎo)本部門新員工，具有思想導(dǎo)師實(shí)踐經(jīng)歷；——可作為兼職內(nèi)部講師；技術(shù)合作----在部門間/內(nèi)工作接口時有效地運(yùn)用協(xié)作技巧和團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)行技術(shù)合作，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮凝聚力作用；收集相關(guān)有效信息，并有效分析、應(yīng)用；采取適當(dāng)措施提高產(chǎn)品綜合競爭力和可持/知識、研發(fā)技能的交流復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循術(shù)保密意識并嚴(yán)格遵守技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)；----對用戶進(jìn)行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并持續(xù)有效地與用----在部門內(nèi)或職能范圍內(nèi)提供產(chǎn)品技術(shù)建議或具有領(lǐng)導(dǎo)----理解并支持、推動項(xiàng)目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方制定并把握項(xiàng)目相關(guān)部分的工作計(jì)劃、進(jìn)度及成本目----迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此文檔工作并基本保持項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)的持續(xù)性；高的系統(tǒng)方案/計(jì)劃/程序質(zhì)量/文檔/資料評織/推動技術(shù)共享；程/規(guī)范提出有效的改進(jìn)建議或參與/推動相關(guān)----可履行業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)算職責(zé)；并能夠避免較復(fù)雜問題發(fā)生趨勢，并為實(shí)現(xiàn)客戶需求提供解決方案建議術(shù)點(diǎn)及其潛技術(shù)學(xué)科被分析對在中應(yīng)題評估標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立攻關(guān)——在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)獨(dú)立及時解決較復(fù)雜的子系統(tǒng)問題和集體攻關(guān)力，根據(jù)市場需求及時地分析所從事產(chǎn)品中存在的子系----在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)中預(yù)見與避免錯誤——在較大復(fù)雜程度的技術(shù)問題發(fā)生之前識別并預(yù)見其可能性，同時制定并實(shí)施避免這些問題發(fā)生的解決方估標(biāo)準(zhǔn)：變化趨勢，并為實(shí)現(xiàn)客供解決方案建議——能夠準(zhǔn)確識別客戶需求——能夠主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會——能夠?qū)δ硞€客戶合同需求及時作出反應(yīng)——能夠通過良好服務(wù)為客戶留下深刻印象——能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響——能夠持續(xù)采取措施提高客戶服務(wù)水平——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠保證提供的客戶服務(wù)水平優(yōu)于競爭對手——能夠持續(xù)跟進(jìn)客戶確保問題解決——能夠系統(tǒng)設(shè)計(jì)支持方案準(zhǔn)：——對多種關(guān)鍵技術(shù)之于公司業(yè)務(wù)的作用有建構(gòu)性的理解——可規(guī)律性地利用多個學(xué)科的技術(shù)，并創(chuàng)新地整合它們準(zhǔn)：——對一種關(guān)鍵技術(shù)之于公司業(yè)務(wù)的作用有廣泛的理解——可規(guī)律性地創(chuàng)造使用新技術(shù)的方式、拓展老技術(shù)、改進(jìn)技術(shù)實(shí)施的方式，并提供指導(dǎo)(可選)——掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，并理解新技術(shù)變化將帶來T5標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)(Performance)取高層支持，并能夠?yàn)楣句N售或與外部溝通提供有務(wù)的綜/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起直接的、意義重大的影響作與協(xié)調(diào)發(fā)揮重要作用，具備培養(yǎng)大量技術(shù)專家和公司中堅(jiān)力量(Evaluation)題陳述高層協(xié)調(diào)和溝通，獲取必要的資源和支持司對外進(jìn)行交流和溝通，并捍衛(wèi)公司利益結(jié)果影響可維護(hù)性/可操作性/可測試性，達(dá)到各項(xiàng)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要決策影響對項(xiàng)目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起直接的、意義重——對或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問題的分析和解決等改進(jìn)和解決問題做出決策或提出有重要影響的建在與自己從事的專業(yè)相關(guān)的復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)理論探討對產(chǎn)品/技術(shù)發(fā)展方向敏感，具有綜合分析能力和及時把握的能力，并據(jù)此對部門規(guī)劃和產(chǎn)品發(fā)展方向起直接的、意義重大的影響，直接影響產(chǎn)品及其客戶滿意組織氛圍(技術(shù))影響實(shí)事求是，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有效地對待工作的每一個環(huán)對項(xiàng)目組有很好的影響，起到項(xiàng)目/部門的技術(shù)榜之中，起到項(xiàng)目/部門的技術(shù)榜樣作用；下屬培養(yǎng)——指導(dǎo)培養(yǎng)低級別工程師的產(chǎn)品技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批在產(chǎn)品開發(fā)過程中績效突出的產(chǎn)品技術(shù)中堅(jiān)和技術(shù)專家；——具有思想導(dǎo)師實(shí)踐經(jīng)歷；——可作為兼職內(nèi)部講師；采取適當(dāng)措施提高產(chǎn)品綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為大型項(xiàng)技術(shù)合作----在部門間或部門內(nèi)工作接口時有效地運(yùn)用協(xié)作技巧和——與公司外各類技術(shù)機(jī)構(gòu)交流、溝通、研討，全面有、；——遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴(yán)格遵守技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)——有效應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量領(lǐng)導(dǎo)或參與領(lǐng)導(dǎo)所在——對所從事的產(chǎn)品涉及的多個系統(tǒng)及其相互關(guān)系進(jìn)行----對用戶進(jìn)行產(chǎn)品知識、技術(shù)培訓(xùn)、談判，持續(xù)有效地——在職能范圍內(nèi)提供重要技術(shù)建議或領(lǐng)導(dǎo)一個大型系----理解并支持、推動部門的工作任務(wù)和發(fā)展方向，并據(jù)此控制本職工作和職能范圍內(nèi)工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排，制定并把握產(chǎn)品系統(tǒng)部分的工作計(jì)劃及成本目----迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此推動、參與部門目標(biāo)的確定和決