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第2頁共2頁活動個人總結(jié)反思標(biāo)準(zhǔn)樣本此次主題活動由我支部團(tuán)干在班干協(xié)作下策劃和開展,工作內(nèi)容圍繞預(yù)先策劃進(jìn)行,活動為期一周,分階段開展各項(xiàng)活動組成系列活動周。主要包括:一、班風(fēng)設(shè)計(jì)大賽。各位團(tuán)員針對目前班風(fēng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,就怎樣建設(shè)、建設(shè)怎樣的班級寫一份班風(fēng)設(shè)計(jì)書并投入班級意見箱。二、召開主題團(tuán)會。1。團(tuán)會上將收集齊的班風(fēng)設(shè)計(jì)書向支部全體團(tuán)員宣讀,由團(tuán)員代表組成的評委評出“班風(fēng)設(shè)計(jì)獎”,會后將各優(yōu)秀提議綜合整理為班級公約。2。舉辦“廣工知多少愛多少”討論會,大家說出自己對廣工過去的了解、現(xiàn)在的熱愛和未來的憧憬并共同討論。3。班內(nèi)以男女均勻搭配和成績互補(bǔ)為原則成立了學(xué)習(xí)小組,各組成員以后在小組長帶領(lǐng)下定期一起學(xué)習(xí)、討論問題,互相監(jiān)督,互相幫助,提高學(xué)習(xí)效率。4。制定了較完善的夜修、早讀和相應(yīng)考勤制度。三、宿舍評比。以整潔,體現(xiàn)宿舍和諧、溫馨和濃厚校慶氣氛為主要評比,由各宿舍派代表進(jìn)行互評,在男女宿舍各評出一個宿舍作為模范。通過這次主題活動,廣泛聽取和收集支部團(tuán)員的意見和建議,其中的觀點(diǎn)對日后班團(tuán)運(yùn)行和發(fā)展具有重要參考作用,班風(fēng)設(shè)計(jì)成果(如班級公約和相關(guān)制度)在班內(nèi)開始實(shí)施,班級管理得到整頓和優(yōu)化,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)都有所改善。由于大家共同參與活動,團(tuán)體意識明顯增強(qiáng),使團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以提高。同時,樹立和發(fā)揚(yáng)了支部團(tuán)員青年的良好精神風(fēng)貌,激發(fā)了支部團(tuán)員青年的愛班、愛校熱情,用飽滿的精神迎接校慶的到來。從這次活動中我們也看到了在組織活動中的一些不足之處。比如策劃時考慮不夠仔細(xì),致使在實(shí)際活動中遇到了一些問題:因客觀原因臨時改活動地點(diǎn),因活動內(nèi)容多耗時長導(dǎo)致部分活動影響了學(xué)習(xí),部分活動中對于活動氣氛和同學(xué)們積極性沒有充分調(diào)動起來等等。這些都是在以后的活動中亟待解決的,我們將會在活動策劃時更全面地考慮預(yù)期效果、可行性和應(yīng)急方案,活動開展中也會著重加強(qiáng)執(zhí)行能力,避免同樣問題的發(fā)生。活動個人總結(jié)反思標(biāo)準(zhǔn)樣本(二)今天,從早上____點(diǎn)起床到現(xiàn)在一點(diǎn)都沒閑過?,F(xiàn)在腦袋還異常清醒。公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意。也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊。努力是必須的,但是必須以結(jié)果為導(dǎo)向?,F(xiàn)分析情況如下:1、到場客戶數(shù):前期邀約截止到____月20預(yù)計(jì)到場(五組):____人____月21活動當(dāng)天實(shí)際到場:____人客流量明顯比預(yù)計(jì)少太多,估計(jì)只完成了目標(biāo)業(yè)績的一小半。公司導(dǎo)購員在說詞上面也準(zhǔn)備嚴(yán)重不足,針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞,其實(shí)這是完全不可取的。應(yīng)當(dāng)在事前進(jìn)行演習(xí),后經(jīng)常練習(xí),以達(dá)到預(yù)期效果結(jié)論:前期邀約對象邀約緣由必須要明確。邀約的說詞必須說動對方為目的,達(dá)到人人一致。在過程中必須步步進(jìn)確認(rèn)客戶是否能到場,到場人數(shù)進(jìn)一步明確。在活動前,要有專門的確認(rèn)人員以公司名義再次確認(rèn)到場。并友情提醒到場時間和地點(diǎn)以及細(xì)節(jié)。2、活動策劃:明確知道活動是因?yàn)槭裁炊?,怎么做邀約對象活動的流程。人員分工,并且考慮突發(fā)事件解決等結(jié)論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討。主負(fù)責(zé)人要理出程序。并安排任務(wù)執(zhí)行。3、活動現(xiàn)場和活動主題:活動的目的是什么,是銷售,還是新品發(fā)布,說明,還是總結(jié),活動現(xiàn)場氛圍營造,人員分工結(jié)論:針對活動目的采取不同的方式促進(jìn)目的達(dá)成。如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品我們的優(yōu)勢,給的資源。(現(xiàn)場的促進(jìn))?,F(xiàn)場人員的分工明確,各司其職,能協(xié)助,不能搶出風(fēng)頭。隨時維護(hù)公司形象和活動主題。4、活動總結(jié)活動結(jié)束后,召集所有參與者,總結(jié)并分析問題。提出好的建議,策劃人詳細(xì)記錄以備下次活動參考。認(rèn)識到下一次永遠(yuǎn)比這一次好的道理。5、管理的問

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