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第業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告精華6篇

業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告精華6篇。

編寫報(bào)告能讓我們養(yǎng)成反省自己的習(xí)慣,在日常的學(xué)習(xí)生活中。我們需要撰寫報(bào)告,不知道你有沒(méi)有在找報(bào)告范文?如果您想讀一篇好文章不妨嘗試“業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告”,如果您想要了解這個(gè)話題的相關(guān)細(xì)節(jié)請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站!業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇1

1、涉及管理的中間業(yè)務(wù)品種及收費(fèi)情況

涉及電子銀行部管理的中間業(yè)務(wù)品種包括:代收自來(lái)水費(fèi)、代收煤氣費(fèi)、代收聯(lián)通話費(fèi)、代收電信話費(fèi)、代收移動(dòng)手機(jī)話費(fèi)、代收駕駛員違章罰款、代收醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、代售有價(jià)單證、代收取曖費(fèi)、個(gè)人存款證明在內(nèi)的10項(xiàng)代理類中間業(yè)務(wù)。

2、涉及管理的中間業(yè)務(wù)成本及收益情況

涉及電子銀行部管理的中間業(yè)務(wù)成本主要來(lái)自于軟件開(kāi)發(fā)成本及部分線路通信費(fèi)用成本,其人工管理成本均隱含在員工正常工資成本支出中。

涉及電子銀行部管理的中間業(yè)務(wù)收益主要體現(xiàn)為手續(xù)費(fèi)收入,以20__年為例,全年實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入1,350,635.00元,主要來(lái)自于代理收費(fèi)類業(yè)務(wù)。

3、涉及管理的中間業(yè)務(wù)管理人員配置及崗位分工情況

電子銀行部針對(duì)所轄中間業(yè)務(wù)實(shí)際情況,有著明確的崗位和人員設(shè)置、管理職責(zé)、落實(shí)崗位輪換制度。部門內(nèi)部,以人為單位實(shí)行正副模式細(xì)分工作任務(wù),強(qiáng)化人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),具體工作逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人,方便管理明確責(zé)任,并且根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和階段性調(diào)整,確保中間業(yè)務(wù)管理有序開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行崗位輪換制度,在充分評(píng)估人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和思想道德水平的基礎(chǔ)上,每年進(jìn)行一次部門內(nèi)部崗位輪換。

對(duì)于支行柜員,采取加強(qiáng)對(duì)代理類中間業(yè)務(wù)支行部分的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,從源頭遏制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。針對(duì)每項(xiàng)代理類中間業(yè)務(wù)的設(shè)立均嚴(yán)格按照《中間業(yè)務(wù)控制程序》進(jìn)行實(shí)施,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理程序文件,明確業(yè)務(wù)處理流程,并對(duì)前臺(tái)柜員進(jìn)行專題培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)受理規(guī)范無(wú)誤。

4、涉及管理的中間業(yè)務(wù)的授權(quán)管理情況

電子銀行部所轄中間業(yè)務(wù)內(nèi)部授權(quán)管理是依托于我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)“系統(tǒng)角色授權(quán)管理”交易,通過(guò)計(jì)算機(jī)程序?qū)崿F(xiàn)的,可實(shí)現(xiàn)按柜員角色批量交易權(quán)限授予和取消以及按柜員代碼單獨(dú)交易權(quán)限授予和取消的多元化授權(quán)管理模式,授權(quán)管理在地區(qū)采暖費(fèi)代收的區(qū)域交易授權(quán)和銀行卡收單業(yè)務(wù)清算的單人交易授權(quán)中實(shí)施應(yīng)用,經(jīng)過(guò)多年實(shí)際應(yīng)用驗(yàn)證可以滿足我行業(yè)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制需要。

“系統(tǒng)角色授權(quán)管理”交易由我行專門的核算業(yè)務(wù)管理部門專人操作管理,并制定了《銀行操作員代碼及系統(tǒng)角色授權(quán)管理辦法》、《操作員授權(quán)管理規(guī)定》、《銀行業(yè)務(wù)主管管理辦法》,明確規(guī)范了包括代碼規(guī)則、授權(quán)部門職責(zé)、授權(quán)流程、交易授權(quán)規(guī)定在內(nèi)的完整的授權(quán)業(yè)務(wù)管理工作。

20___年1月15日業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇2

我農(nóng)商行積極落實(shí)工作責(zé)任,成立工作小組,對(duì)所轄中間業(yè)務(wù)管理執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查?,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下。

一、成立組織

為加強(qiáng)對(duì)自查自糾工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我行成立了“電子銀行業(yè)務(wù)管理自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由副行長(zhǎng)擔(dān)任,成員由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、科技電子銀行部經(jīng)理、稽核監(jiān)察部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理及相關(guān)部室工作人員組成,自查自糾工作由科技電子銀行部部負(fù)責(zé)組織落實(shí)。各網(wǎng)點(diǎn)也成立了相應(yīng)組織,全面真實(shí)地開(kāi)展自查自糾工作。

二、自查情況

(一)組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)控管理

1、我行由科技部負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及管理,中間業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé),發(fā)展指標(biāo)同科技部、財(cái)務(wù)部績(jī)效工資掛鉤。

2、中間業(yè)務(wù)和電子銀行管理工作崗位明確到人,各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制有專人負(fù)責(zé)。

3、已制定電子銀行重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(定農(nóng)信社20__122號(hào))。

(二)中間業(yè)務(wù)管理

1、中間業(yè)務(wù)

(1)根據(jù)《河北省農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)管理辦法》。我行制定了《河北定州農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理辦法》及操作流程。

(2)我行給所轄網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一制定下發(fā)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)點(diǎn)按要求公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)對(duì)新開(kāi)辦的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品我行按監(jiān)管和管理部門要求進(jìn)行了申請(qǐng)、備案或報(bào)告,所開(kāi)辦業(yè)務(wù)取得相關(guān)開(kāi)辦資質(zhì)。

(4)中間業(yè)務(wù)收支堅(jiān)持收、支兩條線;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度,不存在私自截留、虛列或作其他財(cái)務(wù)處理。

(5)對(duì)新業(yè)務(wù)開(kāi)辦前做好培訓(xùn),并定期組織開(kāi)展中間業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(6)建立健全事后檢查工作機(jī)制,稽核部門及財(cái)會(huì)部門定期或不定期開(kāi)展檢查。

2、信通卡業(yè)務(wù)

(1)我行信通卡卡片嚴(yán)格按照重要空白憑證管理,開(kāi)卡、卡片吞沒(méi)、作廢嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理并登記,業(yè)務(wù)要素和相關(guān)資料齊全,并留存客戶身份信息及身份證聯(lián)網(wǎng)核查記錄。

(2)信通卡約定轉(zhuǎn)存、EPOS轉(zhuǎn)賬申請(qǐng)等業(yè)務(wù)申請(qǐng)資料齊備,要素齊全。

(3)辦理大額、掛失、沖正、凍結(jié)、修改卡資料等重要業(yè)務(wù)時(shí)實(shí)行遠(yuǎn)程授權(quán),相關(guān)手續(xù)、資料合規(guī)齊全。

(4)卡業(yè)務(wù)差錯(cuò)處理及時(shí),資料保留完整,ATM及柜員了解差錯(cuò)處理流程。

3、代理業(yè)務(wù)

(1)我行所有代理業(yè)務(wù)均與被代理方簽訂協(xié)議;

(2)開(kāi)辦代理業(yè)務(wù)都今天了事前培訓(xùn),確保操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì);

(3)設(shè)立了專戶核算代理資金,定期與被代理方核對(duì)代理資金及單證,不存在代理資金被擠占挪用現(xiàn)象;

(4)代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入堅(jiān)持收支兩條線。

4、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

(1)持有有效的銷售保險(xiǎn)資格;

(2)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入單獨(dú)核算,據(jù)實(shí)開(kāi)具發(fā)票;

(3)不存在挪用、截留、侵占保險(xiǎn)費(fèi)或保險(xiǎn)金的情況;

(4)不存在參與虛假退保、理賠、銷售誤導(dǎo)等情況引起的退?;蛲话l(fā)事件;

(5)不存在利用不正當(dāng)手段強(qiáng)迫、引誘或限制投保人訂立保險(xiǎn)合同的情況。

5、我行未開(kāi)辦代客理財(cái)業(yè)務(wù)

6、我行未開(kāi)辦貴金屬業(yè)務(wù)

(三)電子銀行管理

1、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自動(dòng)柜員機(jī)、特約商戶、電話銀行和短信服務(wù)涉及業(yè)務(wù)開(kāi)戶、變更、支付密碼工具管理、設(shè)備安裝、巡查維護(hù)、操作管理和人員培訓(xùn)均按照省聯(lián)社有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、電子銀行業(yè)務(wù)各單據(jù)、要素管理齊全合規(guī),涉及重要空白憑證的嚴(yán)格按照重要空白憑證管理并登記。按照要求建立了證書管理登記簿,登記要素齊全。

3、業(yè)務(wù)人員對(duì)電子銀行風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)比較了解,對(duì)辦理業(yè)務(wù)的客戶做到風(fēng)險(xiǎn)提示。

4、我行的自助設(shè)備已經(jīng)全部遷移至新的自助設(shè)備統(tǒng)一平臺(tái);

5、目前,我行未與第三方開(kāi)展收單業(yè)務(wù),后期如果開(kāi)展,會(huì)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)備;

6、與特約商戶簽訂了《河北省農(nóng)村信用社特約商戶受理銀行卡協(xié)議書》;

7、未將特約商戶的資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、收單業(yè)務(wù)交易處理、差錯(cuò)、后續(xù)檢查、pos灌裝等進(jìn)行外包。

8、農(nóng)信村村通業(yè)務(wù)

(1)未將助農(nóng)取款業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)的準(zhǔn)入、管理和退出嚴(yán)格按照省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定操作,相關(guān)協(xié)議的簽訂和業(yè)務(wù)單證要素齊全合規(guī)。(2)與助農(nóng)取款點(diǎn)簽訂了《河北省農(nóng)村信用社商戶代理金融便民店合作協(xié)議》;

(3)不存在虛假資料入網(wǎng)、違規(guī)套取發(fā)卡銀行手續(xù)費(fèi)、消費(fèi)與助農(nóng)交易相互套用等違規(guī)行為;

(4)嚴(yán)格落實(shí)收單資金結(jié)算管理要求,審慎開(kāi)通’T+0’結(jié)算服務(wù);

(5)服務(wù)點(diǎn)建立了助農(nóng)取款登記簿,并定期核對(duì)。

(6)按照省聯(lián)社要求對(duì)助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),特約農(nóng)戶熟悉EPOS各項(xiàng)功能,能夠按照規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

(四)防范電信詐騙

1、加強(qiáng)銀行卡賬戶實(shí)名制管理

(1)對(duì)同一存款人開(kāi)立數(shù)量較多的情況進(jìn)行了摸排清理并制定切實(shí)可行的清理方案。

(2)定期排查企業(yè)是否屬于“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單”。

(3)定期對(duì)異常單位客戶加強(qiáng)開(kāi)戶意愿核查。

(4)逐步建立聯(lián)系電話號(hào)碼與個(gè)人身份證件號(hào)碼的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系并開(kāi)展排查。

2、加強(qiáng)銀行卡轉(zhuǎn)賬管理

(1)加強(qiáng)特約商戶交易監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理,并按規(guī)定為商戶提供T+0資金結(jié)算服務(wù);

(2)在為存款人開(kāi)通非柜面轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)時(shí),與存款人簽訂協(xié)議,約定非柜面渠道向非同名銀行賬戶和支付賬戶轉(zhuǎn)賬的日累計(jì)限額、筆數(shù)和年累計(jì)限額等。

3、電信詐騙風(fēng)險(xiǎn)交易事件管理平臺(tái)管理

(1)每天登錄電信詐騙風(fēng)險(xiǎn)交易事件管理平臺(tái)查看“涉案賬戶”及“可疑賬戶”,能夠熟知并掌握平臺(tái)各項(xiàng)功能。

(2)積極開(kāi)展防范電信詐騙宣傳,利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、短信、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開(kāi)展多種形式宣傳,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置放置及張貼了《電信詐騙防騙知識(shí)及案例匯編手冊(cè)》、防范電信詐騙宣傳折頁(yè)、宣傳海報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)提示。業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇3

22號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)的要求,我行積極響應(yīng),結(jié)合我行現(xiàn)有的各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)照《通知》要求免除的11類34項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)清理,我行涉及到收費(fèi)的只有第七類已簽約開(kāi)立的退休金賬戶、低保賬戶、醫(yī)保賬戶、失業(yè)>保險(xiǎn)賬戶、住房公積金賬戶的年費(fèi)和賬戶管理費(fèi)(含小額賬戶管理費(fèi))。

2、我營(yíng)業(yè)室在自查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

在整個(gè)自查工作中,針對(duì)我行收費(fèi)業(yè)務(wù)(電匯,購(gòu)買重要憑證,掛失、補(bǔ)辦等)經(jīng)過(guò)層層復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)不合理收費(fèi)行為,切實(shí)按照結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表中的規(guī)定執(zhí)行。

3、保持成果,不斷完善。此次的自查活動(dòng)切實(shí)有效,起到了防微杜漸的作用。雖然我營(yíng)業(yè)室未發(fā)現(xiàn)收費(fèi)不實(shí)的賬務(wù),但仍建議經(jīng)常性的進(jìn)行類似的自查與學(xué)習(xí)活動(dòng)!

4、下一步工作

認(rèn)真履行監(jiān)管部門的要求,不斷改進(jìn)服務(wù),履行社會(huì)責(zé)任,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范我行服務(wù)價(jià)格行為,以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇4

一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的動(dòng)因分析

中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)布局中必不可少的一部分,它具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收入穩(wěn)定的特點(diǎn),受微觀經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策影響較小,逐漸成為商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的動(dòng)因是:第一,銀行業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放和與國(guó)際慣例接軌的外部動(dòng)因。第二,改善我國(guó)商業(yè)銀行的收入結(jié)構(gòu)和盈利空間的內(nèi)在動(dòng)因。第三,規(guī)范市場(chǎng)秩序,制止商業(yè)銀行間惡意競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要。第四,深化商業(yè)銀行改革,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。

二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀

中間業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)債,形成商業(yè)銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。其種類繁多,前我國(guó)商業(yè)銀行共開(kāi)展260余個(gè)品種的中間業(yè)務(wù),但少商業(yè)銀行僅僅將中間業(yè)務(wù)作為爭(zhēng)奪銀行存款份額的段,為了搶奪有限客戶,各銀行在中間業(yè)務(wù)中出現(xiàn)任確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),少收費(fèi)、無(wú)償服務(wù)甚至墊付資金的惡競(jìng)爭(zhēng)局面。中間業(yè)務(wù)在總收入中的占比與國(guó)外有很大距,平均才8%,最高的也只有17%,有的甚至連1%都達(dá)不到。

三、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的必然性

1、商業(yè)銀行是企業(yè)。因?yàn)檎嬲纳虡I(yè)化銀行并不是社會(huì)的福利機(jī)構(gòu),而是一個(gè)有價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí),商業(yè)銀行作為企業(yè),它要降低成本,提高收入,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在經(jīng)營(yíng)成本方面,金融市場(chǎng)逐漸開(kāi)放,國(guó)際銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了使自己能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的市場(chǎng)份額,商業(yè)銀行必將在資金運(yùn)用、管理費(fèi)用、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究等方面增加大量投入,造成經(jīng)營(yíng)成本的明顯上升。在營(yíng)業(yè)收入方面,商業(yè)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是存貸利差,而近幾年來(lái),人民銀行連續(xù)幾次的降息,使存貸差逐漸收窄,商業(yè)銀行的收入明顯下降。進(jìn)而開(kāi)辟更廣闊的收入來(lái)源,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)將成為商業(yè)銀行的必然選擇,那么中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)也就是個(gè)必然趨勢(shì)。

2、規(guī)范商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的需求。真正的商業(yè)銀行要有科學(xué)的、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體系,高質(zhì)量的銀行服務(wù)水平。由于不收費(fèi),銀行不會(huì)投入更多的成本和過(guò)多的精力來(lái)改進(jìn)服務(wù)狀況,只能使服務(wù)停留在簡(jiǎn)單的、初級(jí)的水平。實(shí)行服務(wù)收費(fèi)后,客戶對(duì)銀行的服務(wù)水平要求就會(huì)隨之提高,同時(shí)也由于利益的驅(qū)使,使銀行在金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,通過(guò)推出更多更好的服務(wù)來(lái)吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,占有銀行業(yè)的服務(wù)水平。

四、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的積極效應(yīng)

1、有助于降低社會(huì)交易成本,增加社會(huì)總收入。原本由企業(yè)、事業(yè)、政府等職能部門所代理的工資發(fā)放、養(yǎng)老金發(fā)放等工作,現(xiàn)由商業(yè)銀行所代理,不但減輕了企業(yè)、事業(yè)、政府等職能部門的工作,又提高了整個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,方便了群眾,節(jié)約了經(jīng)費(fèi),降低了社會(huì)交易成本,既使商業(yè)銀行收取合理的手續(xù)費(fèi),社會(huì)交易總成本仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)、事業(yè)、政府等職能部門的自營(yíng)成本。

2、有助于增加商業(yè)銀行收入,提高其利潤(rùn)率。商業(yè)銀行的收入由三部分組成:存貸利差、資金運(yùn)營(yíng)收入、中間業(yè)務(wù)收入。作為商業(yè)銀行三大收入來(lái)源的中間業(yè)務(wù)收入已越來(lái)越受到商業(yè)銀行的青睞,而其所帶來(lái)的利潤(rùn)也在節(jié)節(jié)高升。

3、有助于增強(qiáng)商業(yè)銀行創(chuàng)新能力,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行對(duì)其服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)之后,使得服務(wù)成為真正意義上的商品。對(duì)于商業(yè)銀行而言,服務(wù)將不再是義務(wù),而是通過(guò)服務(wù),增加經(jīng)營(yíng)收入,提高利潤(rùn)率。實(shí)行服務(wù)收費(fèi)后,銀行的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈和透明,消費(fèi)者的選擇空間更加廣闊,商業(yè)銀行只有合理配置系統(tǒng)資源,建立科學(xué)、有效、規(guī)范的成本效益核算體系,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行合理收費(fèi),才能獲得更多、更優(yōu)的客戶。這樣,勢(shì)必促進(jìn)商業(yè)銀行的改革,增強(qiáng)其開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的能力,從而實(shí)現(xiàn)銀行利潤(rùn)的最大化,極大地提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇5

銷售人員市場(chǎng)業(yè)務(wù)自查報(bào)告

時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)眼之間八月份就這么結(jié)束了,九月份也即將開(kāi)始,離年底還有四個(gè)月的時(shí)間,感覺(jué)時(shí)間緊迫。所以要珍惜每一天,把時(shí)間管理好,不然這幾個(gè)月就稀里糊涂的過(guò)去了。這個(gè)月無(wú)論是從天氣上還是從業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)對(duì)自己都是一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著工作的深入,對(duì)唐山這片市場(chǎng)也漸漸地熟悉了很多。很喜歡和唐山這邊的人打交道。其中的復(fù)雜性只有自己明白。

1.市場(chǎng)分析

2.業(yè)績(jī)完成情況

3.個(gè)人能力方面

4.下個(gè)月計(jì)劃

唐山市場(chǎng)分析:唐山是一個(gè)重工業(yè)城市,主要分為兩類:鋼廠和機(jī)加工廠,像唐鋼、遷鋼等大的鋼廠。盾石機(jī)械,中國(guó)北車等大的機(jī)加工廠。而對(duì)機(jī)床方面的需求相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的,所以無(wú)論是廠家還是機(jī)電公司都看好這片市場(chǎng),廠家有很多,機(jī)電公司也不少。這里面就存在著競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楦鱾€(gè)機(jī)電公司代理的品牌都差不多,但是每個(gè)公司都有每個(gè)公司的特色,比如我們公司就在服務(wù)上做的很好,保證24小時(shí)到位,所以注重服務(wù)的客戶還是停下來(lái)考慮考慮的。另外對(duì)銷售人員的專業(yè)技術(shù)也是一種挑戰(zhàn),對(duì)于一些比較深?yuàn)W的東西我們沒(méi)有廠家的精,所以也存在這方面的不足,這種情況隨著時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的積累是慢慢會(huì)彌補(bǔ)過(guò)來(lái)的。最近2個(gè)月唐山對(duì)機(jī)床這方面的需求相對(duì)前幾個(gè)月來(lái)說(shuō)是減少的,客戶普遍的反應(yīng)是:原材料價(jià)格不穩(wěn)定、利潤(rùn)薄,不好干。工人工資要求比較高,另外工人也不好找等等。許多客戶有這方面需求大多數(shù)要么廠房沒(méi)建好,要么就是處于觀望狀態(tài)。總之前景是挺好,困難也不少。需要各個(gè)方面的努力。

業(yè)績(jī)完成情況:由于上個(gè)月時(shí)間比較緊,客戶方面也沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái),所以大多數(shù)都在這個(gè)月該簽的設(shè)備都簽了。一臺(tái)普車、一臺(tái)折彎?rùn)C(jī)。所以這個(gè)月的業(yè)績(jī)是完成了。但是一臺(tái)加工中心給丟了。從這個(gè)月跑市場(chǎng)的分析來(lái)看,這個(gè)月有信息也算不少,但是都處于困難狀態(tài)。要么就是資金還沒(méi)有周轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),要么就是廠房興建過(guò)程中,要么就是還在相互比較當(dāng)中。所以跟蹤是必不可少的。

個(gè)人能力方面:回頭想想自己個(gè)人能力哪方面有所提高呢?似乎沒(méi)有什么提高。也許這個(gè)月對(duì)工作的情況沒(méi)有仔細(xì)的分析,也許是自己懶惰了。能力包括什么呢?仔細(xì)想想還是“專業(yè)能力,銷售能力、為人處世接人待物的能力”,這個(gè)月沒(méi)有好好的去有針對(duì)性的去訓(xùn)練這方面的能力,沒(méi)有規(guī)劃與計(jì)劃導(dǎo)致自己沒(méi)有對(duì)自己有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊,比如專業(yè)的能力,必須下一番苦功夫,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)教你,只有自己自學(xué)或者請(qǐng)教別人,另外銷售能力,就是要不斷的去跑市場(chǎng),去接觸更多的人,這個(gè)不是很重要,重要的是接觸那么多人后的分析,以及碰到的問(wèn)題做到準(zhǔn)確的判斷與分析。一天兩天可以,時(shí)間長(zhǎng)了能夠堅(jiān)持下來(lái)不易。爸爸曾告訴我“做生意就是要不斷地去聽(tīng),去悟,沒(méi)有人手把手的教你”想想也有幾分道理。所以以后要有計(jì)劃有目的的去工作,對(duì)自己各個(gè)方面的能力每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),另外還要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,持之以恒的做下去。

下個(gè)月計(jì)劃:

拜訪計(jì)劃:主要是對(duì)有信息的客戶做一下回訪,開(kāi)發(fā)一些新用戶。主要是在豐南和玉田方面的客戶。每周制定好所要拜訪客戶的名單,然后有計(jì)劃的去實(shí)施。對(duì)有信息的客戶做到定期回訪,防止丟單。

學(xué)習(xí)計(jì)劃:對(duì)專業(yè)知識(shí)這方面的學(xué)習(xí)要加把勁,這是自己的一個(gè)弱項(xiàng)。尤其對(duì)碰到的床子要研究透,做到下次遇到類似問(wèn)題時(shí)從容應(yīng)對(duì)。另外還有有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一下其他產(chǎn)品。對(duì)銷售這方面的情況也要多多學(xué)習(xí),抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要自己多看看有關(guān)方面的書籍。增強(qiáng)自己對(duì)業(yè)務(wù)銷售這方面的能力。業(yè)務(wù)庫(kù)自查報(bào)告篇6

時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)眼之間八月份就這么結(jié)束了,九月份也即將開(kāi)始,離年底還有四個(gè)月的時(shí)間,感覺(jué)時(shí)間緊迫。所以要珍惜每一天,把時(shí)間管理好,不然這幾個(gè)月就稀里糊涂的過(guò)去了。這個(gè)月無(wú)論是從天氣上還是從業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)對(duì)自己都是一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著工作的深入,對(duì)唐山這片市場(chǎng)也漸漸地熟悉了很多。很喜歡和唐山這邊的人打交道。其中的復(fù)雜性只有自己明白。

1.市場(chǎng)分析

2.業(yè)績(jī)完成情況

3.個(gè)人能力方面

4.下個(gè)月計(jì)劃

唐山市場(chǎng)分析:唐山是一個(gè)重工業(yè)城市,主要分為兩類:鋼廠和機(jī)加工廠,像唐鋼、遷鋼等大的鋼廠。盾石機(jī)械,中國(guó)北車等大的機(jī)加工廠。而對(duì)機(jī)床方面的需求相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的,所以無(wú)論是廠家還是機(jī)電公司都看好這片市場(chǎng),廠家有很多,機(jī)電公司也不少。這里面就存在著競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楦鱾€(gè)機(jī)電公司代理的品牌都差不多,但是每個(gè)公司都有每個(gè)公司的特色,比如我們公司就在服務(wù)上做的很好,保證24小時(shí)到位,所以注重服務(wù)的客戶還是停下來(lái)考慮考慮的。另外對(duì)銷售人員的專業(yè)技術(shù)也是一種挑戰(zhàn),對(duì)于一些比較深?yuàn)W的東西我們沒(méi)有廠家的精,所以也存在這方面的不足,這種情況隨著時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的積累是慢慢會(huì)彌補(bǔ)過(guò)來(lái)的。最近2個(gè)月唐山對(duì)機(jī)床這方面的需求相對(duì)前幾個(gè)月來(lái)說(shuō)是減少的,客戶普遍的反應(yīng)是:原材料價(jià)格不穩(wěn)定、利潤(rùn)薄,不好干。工人工資要求比較高,另外工人也不好找等等。許多客戶有這方面需求大

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