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文檔簡介

小區(qū)物業(yè)大檢查工作制度目的:1 、克服臟亂差現(xiàn)象 ,力求住戶滿意; 2 、對小區(qū)各崗位工作共同監(jiān)督 ,穩(wěn)定管理服務(wù)質(zhì)量 ; 3 、通過綜合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改善 ,確保物業(yè)完好。適用范圍中山市xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司屬下各物業(yè)小區(qū)。內(nèi)容:、各小區(qū)每日、每周正常執(zhí)行例檢工作除外,根據(jù)公司議事日程安排,每月實行一次綜合大檢查工作。2、對公共設(shè)備檢查的標準和要求為:各種設(shè)備設(shè)施無損壞,運作正常,養(yǎng)護及操作規(guī)范、制度完善;各種警示標志明顯;各設(shè)備房內(nèi)整潔衛(wèi)生,無雜物放置現(xiàn)象;完好率、合格率達99%以上。、對環(huán)境衛(wèi)生檢查的標準和要求為:公共區(qū)域無生活垃圾、煙頭、無過夜裝修垃圾等雜物;各大堂、樓梯底、通道、天臺無雜物亂堆放;樓梯扶手、消防箱等部位無明顯灰塵;天花無蜘蛛網(wǎng);小區(qū)綠化帶無亂踩亂踏現(xiàn)象;整體環(huán)境合格率達98%以上。、對各管理處辦公場所檢查的標準和要求為:辦公場所整潔規(guī)范 ;各辦公桌上書箱、文件、文具等辦公物品擺放井然有序 ;公共空間無雜物亂放現(xiàn)象 ;工作人員儀表、儀容、儀態(tài)端莊、精神面貌等方面符合公司要求。、其它方面根據(jù)各現(xiàn)場實際情況進行評述。、檢查工作由物業(yè)總監(jiān)牽頭組織,各小區(qū)與小區(qū)之間實行交叉式檢查 ,對本項目檢查時 ,保安領(lǐng)班級以上人員必須參加(當值除外)。、對各種存在的問題,以現(xiàn)場會形式統(tǒng)一認識,并作出糾正和預(yù)防的措施辦法。、對各種需跟進改善的工作內(nèi)容,由指定專人進行記錄和整理,以清單形式分發(fā)到各相關(guān)負責人執(zhí)行改善。、對各限期整改的工作項目,若不能按時完成的,事前須及時向物業(yè)總監(jiān)匯報 ,說明合理原因 ,否則,按公司制度將追究相關(guān)人員的工作責任。、本制度從2004年10月份起正式試行。* “物業(yè)綜合大檢查需跟進改善一覽表附后” (空表)附后----- 完

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