2023年新一年工作計(jì)劃1000字系列

新一年工作計(jì)劃1000字系列一年工作方案。

零思索方案網(wǎng)專題“一年工作方案”推舉內(nèi)容。

欄目特意為你整理新一年工作方案，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。作為新入職的職場(chǎng)新人，我們要沉下心來，好好梳理一下工作方案。在工作方案里，你可以將流程分解為可完成的小任務(wù)，并確定要完成的任務(wù)。

新一年工作方案(篇1)

xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司"四型一流"進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有以下工作支配和工作方案。

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

2、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購(gòu)、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無方案領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，樂觀抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾",提高服務(wù)水平，讓"優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠(chéng)"的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡"會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)"的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。xx年度我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡(jiǎn)單性，培育超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作方案范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司"四型一流"進(jìn)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測(cè)、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

新一年工作方案(篇2)

一、日常工作

與以前的客戶保持良好的聯(lián)系，在時(shí)間條件允許的狀況下，在假期送一些小禮物來表達(dá)他們的想法，或款待客戶，以保持良好和穩(wěn)定的關(guān)系。

二、拓展工作

除了維護(hù)老客戶，更重要的是從各種渠道獲得更多新客戶的認(rèn)可。樂觀溝通，堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方面的工作，讓工作忙而不亂。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

除了基礎(chǔ)工作，我還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高我的專業(yè)力量。利用業(yè)余時(shí)間和碎片化時(shí)間汲取可用學(xué)問，拓寬學(xué)問范圍，進(jìn)一步豐富學(xué)問體系，將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐中，增加業(yè)務(wù)溝通力量。

四、工作目標(biāo)

1.真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，擁有自己的忠誠(chéng)客戶，實(shí)現(xiàn)互利合作。

2.每月增加一個(gè)以上的新客戶，為自己的業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)，寫下潛在客戶，為新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3.在與客戶達(dá)成交易之前，從多個(gè)方面了解客戶的需求以及當(dāng)時(shí)的.狀態(tài)。只有做好預(yù)備，才能有更高的勝利機(jī)會(huì)。

4.加強(qiáng)態(tài)度和語(yǔ)言學(xué)習(xí)，與客戶溝通留下良好印象，為公司樹立良好形象。

5.總結(jié)一周的工作，每個(gè)月總結(jié)一下，找出工作中的問題，提示自己不要再犯錯(cuò)誤，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

6.去年，我對(duì)公司的產(chǎn)品了解不夠，對(duì)自己也不夠自信，所以任務(wù)完成不夠抱負(fù)。因此，今年我想建立自信。常常鼓舞自己，讓自己有樂觀樂觀的工作態(tài)度，面對(duì)工作中的挫折和磨練，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

新一年工作方案(篇3)

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我們教研組將把素養(yǎng)教育落實(shí)到課堂，使新課程改革進(jìn)一步深化，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)討論，以更新觀念為前提，以提高教研組師資整體素養(yǎng)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)討論，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。以此為指導(dǎo)思想制定本學(xué)期教研方案。

二、教研目標(biāo)：

讓同學(xué)學(xué)會(huì)漢語(yǔ)拼音的聲母、韻母聲調(diào)和整體認(rèn)讀音節(jié)，學(xué)習(xí)拼音方法，能正確地拼讀音節(jié)。借助漢語(yǔ)拼音識(shí)字閱讀。學(xué)會(huì)460個(gè)生字，讀準(zhǔn)字音認(rèn)清字形，大致了解在語(yǔ)言環(huán)境里的意思，生字在課文里會(huì)讀，離開課文會(huì)認(rèn)。熟悉漢字的基本筆劃和常用的偏旁部首，了解筆順規(guī)章。培育主動(dòng)識(shí)字的愛好和初步的識(shí)字力量。學(xué)習(xí)朗讀課文，對(duì)朗讀有愛好。能讀得流利，讀出感情。背誦全部的古詩(shī)和部分的課文。

三、工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高老師課改理論水平。

2、組織好討論課的備課、上課，提高聽、評(píng)課的實(shí)效

本學(xué)期將支配本年段每位老師上好1節(jié)公開課，課前先進(jìn)行集體備課教學(xué)研討活動(dòng)，確立好研討重點(diǎn)，提高備課、評(píng)課效率，使老師們活動(dòng)中有所得，活動(dòng)后有提升。平常要加強(qiáng)老師間的互聽互評(píng)活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，借鑒，不斷提高教學(xué)水平和討論力量。

3、發(fā)揮教研組的作用，準(zhǔn)時(shí)了解一線老師的需求，討論教學(xué)中消失的問題，探討老師課堂教學(xué)狀況，提出建設(shè)性看法。

四、詳細(xì)工作支配：

第一周一年段制定教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)方案。

其次周全區(qū)一年段語(yǔ)文教研，聽講座。

第三周一班級(jí)語(yǔ)文集備組爭(zhēng)論教研活動(dòng)方案支配

第五周參加本校二班級(jí)語(yǔ)文集備活動(dòng)

第六周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（拼音教學(xué)）。

第七周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（寫字教學(xué)）。

第八周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（識(shí)字認(rèn)字教學(xué)）

第九周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（閱讀教學(xué)）

第十周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（口語(yǔ)交際）

第十一周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（看圖說話）

第十二周看名師課堂實(shí)錄

第十三周一班級(jí)語(yǔ)文集備《雨點(diǎn)兒》

第十四周一班級(jí)語(yǔ)文集備《雪地里的小畫家》

第十六周制定復(fù)習(xí)方案

第十七周一班級(jí)語(yǔ)文集體備課（期末復(fù)習(xí)）

新一年工作方案(篇4)

一、工作思路和目標(biāo)：

以“老師、同學(xué)的成長(zhǎng)和將來高于一切”為根本目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作內(nèi)容，以高中課程改革為契機(jī)，轉(zhuǎn)變教育觀念，自覺地培育起開放的、開拓的、制造的適合新課改的思維方式。以“科學(xué)指導(dǎo)、民主決策、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)，追求卓越”為宗旨，狠抓同學(xué)的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。把“在細(xì)節(jié)中求勝利”作為本學(xué)期提高本班級(jí)質(zhì)量的根本方法，努力營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、和諧、有效率、有創(chuàng)新的管理機(jī)制和人文氛圍。抓好老師的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化師生的責(zé)任意識(shí)及服務(wù)意識(shí)，全面提高班級(jí)的整體實(shí)力和管理水平，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作和措施：

1、打造愛崗敬業(yè)、樂教善教的老師團(tuán)隊(duì)

（1）協(xié)作學(xué)校對(duì)老師進(jìn)行師德教育，由于高素養(yǎng)的老師首先應(yīng)當(dāng)是高道德素養(yǎng)的老師，要忠于教育事業(yè)，獻(xiàn)身教育，喜愛每一位同學(xué)，敬重每一位家長(zhǎng)，善待每一位同事，勤于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)討論，敢于創(chuàng)新，不斷提高老師師德修養(yǎng)。所以提高老師的道德素養(yǎng)，可以產(chǎn)生高效益的教育教學(xué)效果，制造良好的校內(nèi)氛圍，形成良好的校風(fēng)。

（2）關(guān)懷老師尤其是剛參與工作的老師的生活、工作、學(xué)習(xí)和思想，準(zhǔn)時(shí)溝通溝通。關(guān)心他們克服心理落差，穩(wěn)定心態(tài)，盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)管理環(huán)境，對(duì)學(xué)校理念有更深刻的理解。明確我們共同的愿景是創(chuàng)設(shè)適合同學(xué)進(jìn)展的教育，對(duì)孩子的一生負(fù)責(zé)，高一班級(jí)要成為富有活力、和諧進(jìn)展的團(tuán)隊(duì)。每位老師是團(tuán)隊(duì)的一員，我們要為共同的目標(biāo)努力。

（3）增加責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，每一位老師都有責(zé)任和義務(wù)管理全班級(jí)乃至全校的每一位同學(xué)，共同營(yíng)造高一班級(jí)“好事人人夸，錯(cuò)事人人管”的健康氛圍。

（4）加強(qiáng)備課組的管理，強(qiáng)調(diào)集體備課，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，不定期檢查備課組及任課老師的工作狀況。

（5）強(qiáng)化新課程討論的意識(shí)。老師應(yīng)當(dāng)以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進(jìn)教學(xué)實(shí)踐操作之中去，從而更大地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，也更能在教學(xué)實(shí)踐中檢驗(yàn)和創(chuàng)新理論。老師要盡快從新課程理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向新課程實(shí)踐，從教育教學(xué)實(shí)踐中的一切“細(xì)節(jié)故事”入手，親密留意教育教學(xué)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一句話，每一個(gè)行為是否體現(xiàn)新課程的理念。

（6）在實(shí)施新課程教學(xué)過程中班級(jí)樂觀培育典型、發(fā)覺典型、推出優(yōu)秀課，促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展，加強(qiáng)新課程落實(shí)的討論。

（7）注意教學(xué)常規(guī)管理，協(xié)作各中心不定期抽查任課老師教學(xué)常規(guī)的完成狀況，要求每位老師都嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六仔細(xì)”：仔細(xì)備課，仔細(xì)上課，仔細(xì)批改作業(yè)，仔細(xì)輔導(dǎo)，仔細(xì)考核，仔細(xì)做好教育、教學(xué)工作的總結(jié)和反思。

（8）強(qiáng)化學(xué)科競(jìng)賽意識(shí)，要求每學(xué)科定期組織學(xué)科競(jìng)賽，提升我校對(duì)外學(xué)科競(jìng)賽的層次。

（9）班主任管理：

本著管理、培育、進(jìn)展的動(dòng)身點(diǎn)，切實(shí)做好班主任隊(duì)伍的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)班主任工作全力支持，協(xié)調(diào)好班主任和各中心的常規(guī)工作，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的班主任團(tuán)隊(duì)。

○1穩(wěn)定每位班主任的心態(tài)，清楚工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施，使教育工作有的放矢。本著近、小、實(shí)的原則開展工作，關(guān)注每一個(gè)孩子，盡快了解同學(xué)，走近同學(xué)，實(shí)現(xiàn)有效教育。

○2要求每位班主任要分析每一位同學(xué)狀況。盡快形成深厚學(xué)風(fēng)的同時(shí)建設(shè)本班特色。加強(qiáng)家校聯(lián)系，班科聯(lián)系，形成以班主任為核心的學(xué)習(xí)型、討論型團(tuán)隊(duì)?！?施行高一班級(jí)班主任每周例會(huì)制度。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進(jìn)工作的進(jìn)步。

○4指導(dǎo)班主任開展好主題班會(huì)活動(dòng)，注意老師師德、責(zé)任心、集體榮譽(yù)感和民族驕傲感的培育。

2、培育守紀(jì)創(chuàng)新、樂學(xué)善學(xué)的同學(xué)群體

本學(xué)期重點(diǎn)工作是落實(shí)全體高一同學(xué)養(yǎng)成教育與教學(xué)秩序的管理。培育同學(xué)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感；重視基礎(chǔ)學(xué)問和技能，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，找到適合同學(xué)自己的學(xué)習(xí)方法。

（1）做好入學(xué)前的教育工作。使同學(xué)從思想上重視高中生活，開頭思索自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)自己的人生開頭初步的規(guī)劃。

（2）上好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程，培育同學(xué)良好的文明和行為習(xí)慣。賜予同學(xué)塑造自我、磨練意志、鑄就品行、培育作風(fēng)的珍貴機(jī)會(huì)。并把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程成果延長(zhǎng)到同學(xué)的日常行為規(guī)范中。

（3）注意榜樣的示范和帶頭作用，在新課程理念下，樂觀培育同學(xué)典型。通過總成果及單科狀元介紹學(xué)習(xí)閱歷，激發(fā)同學(xué)趕、超優(yōu)生的欲望，通過方法指導(dǎo)，增加同學(xué)學(xué)好學(xué)問的信念。營(yíng)造全班級(jí)深厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（4）加強(qiáng)對(duì)同學(xué)日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，提高晚自習(xí)的質(zhì)量。協(xié)作各中心工作，通過各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范同學(xué)的行為，同時(shí)增加同學(xué)的集體榮譽(yù)感。通過多種渠道，全面貫徹養(yǎng)成教育，使同學(xué)能盡快適應(yīng)高中學(xué)習(xí)和生活，使同學(xué)在良好的生活習(xí)慣和樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度中全面進(jìn)展。

（5）加強(qiáng)對(duì)同學(xué)干部的培育。組建高一班級(jí)同學(xué)管理小組——設(shè)立值周檢查小組，宣揚(yáng)報(bào)道小組，參加班級(jí)組管理，培育同學(xué)的管理力量，加強(qiáng)班集體的分散力，讓他們真正成為班級(jí)的核心，班主任的助手。

（6）注意對(duì)班級(jí)優(yōu)秀生的選拔和培育工作,班級(jí)對(duì)班級(jí)狀元及前五名同學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)談話。加強(qiáng)對(duì)盼望進(jìn)步生的轉(zhuǎn)化，班主任及任課老師共同努力，加大對(duì)盼望進(jìn)步生的教育引導(dǎo)，急躁周到地做好同學(xué)心理疏導(dǎo)工作，最大限度轉(zhuǎn)變和掌握盼望進(jìn)步生，以達(dá)到班級(jí)秩序的穩(wěn)定。

（7）加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的法制和平安教育，做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作，培育良好衛(wèi)生習(xí)慣，謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生，加強(qiáng)消防平安。

（8）定期召開全體及各層次同學(xué)會(huì)，使教育更有針對(duì)性。定期召開家長(zhǎng)會(huì)，使家長(zhǎng)能準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)在校狀況。平常注意積累資料，加強(qiáng)正面宣揚(yáng)和引導(dǎo)，使得家長(zhǎng)滿足、同學(xué)滿足。

（9）通過常規(guī)管理和各項(xiàng)活動(dòng)支配把同學(xué)的留意力吸引到學(xué)習(xí)上來，形成樂觀向上的學(xué)習(xí)氛圍。有方案地開展主題班會(huì)，開展豐富多彩的課外活動(dòng)。指導(dǎo)班主任通過系列主題班會(huì)對(duì)同學(xué)進(jìn)行有效引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)同學(xué)的主動(dòng)進(jìn)展。

新一年工作方案(篇5)

一、指導(dǎo)思想

首先對(duì)本班同學(xué)進(jìn)一步深化中同學(xué)日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步培育他們文明的禮儀習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力營(yíng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步提高同學(xué)的思想道德素養(yǎng)和文化成果，促進(jìn)各類同學(xué)朝著目標(biāo)奮斗。使同學(xué)能正確對(duì)待學(xué)校畢業(yè)這個(gè)人生的重要轉(zhuǎn)折，培育愛心、文明、健康、向上的品牌一中人。

二、本班基本狀況

初三(X)班共有同學(xué)51人，男生多，女生少，經(jīng)過學(xué)校兩年半的努力，同學(xué)們已經(jīng)了解了學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)管理制度，養(yǎng)成了肯定的文明禮儀習(xí)慣，多數(shù)同學(xué)有樂觀向上的要求，但學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，兩極分化現(xiàn)象特殊嚴(yán)峻，相當(dāng)多的同學(xué)的文化水平很低，少數(shù)同學(xué)的思想意識(shí)和文明程度低，相當(dāng)多的同學(xué)家長(zhǎng)對(duì)其子女不會(huì)教育或不教育。九班級(jí)下學(xué)期又是學(xué)校三年的關(guān)鍵時(shí)刻，同學(xué)在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化，對(duì)于這一變化，同學(xué)的精神上有更多的'壓力，而大多數(shù)的同學(xué)在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無所適從。這些狀況告知我，在今后的班主任工作中，我只有狠抓同學(xué)的思想工作，本班的同學(xué)才有出路。

三、工作目標(biāo)

結(jié)合校德育目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)有特色的班集體。努力營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)同學(xué)發(fā)揮自己的潛能，考上一個(gè)滿足的學(xué)校。

四、工作任務(wù)

以德育處工作方案為指導(dǎo)，緊抓同學(xué)思想工作不放，緊抓同學(xué)日常行為規(guī)范不放，要求同學(xué)要搞好學(xué)習(xí)，先學(xué)好做人，做合格的學(xué)校畢業(yè)生。

五、本學(xué)期的詳細(xì)工作措施

1、連續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)……狠抓抱負(fù)和前途教育，使同學(xué)明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;進(jìn)一步完善班級(jí)誓詞、班級(jí)公約和班級(jí)考評(píng)制度。重視學(xué)校各項(xiàng)評(píng)比，狠抓課堂紀(jì)律。組織同學(xué)進(jìn)一步學(xué)習(xí)中同學(xué)日常行為規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化同學(xué)的養(yǎng)成教育，抓好升旗、兩課兩操、值日、衛(wèi)生、主題班會(huì)、信念宣誓活動(dòng)以及黑板報(bào)等工作、培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明的行為禮儀。

2、利用校會(huì)、班會(huì)、板報(bào)等開展形式多樣的教育活動(dòng)，開展以“自主與責(zé)任”教育，關(guān)心同學(xué)樹立信念、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，確定目標(biāo)，培育同學(xué)正確的學(xué)習(xí)方法。

3、培育班團(tuán)干部的管理力量，增加班干部間的分散力，達(dá)到同學(xué)的自我管理。

4、依據(jù)不同層次同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)展?fàn)顩r，明確目標(biāo)和責(zé)任，給以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，開好同學(xué)家長(zhǎng)會(huì)，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力氣，調(diào)動(dòng)一切樂觀因素，爭(zhēng)取學(xué)校、家庭、社會(huì)共同做好教育督促工作，齊抓共管，形成合力，營(yíng)造一個(gè)沖刺拼搏的氛圍。

6、做好少數(shù)特別同學(xué)的教育和管理工作，盡量削減其可能造成的負(fù)面影響。

7、團(tuán)結(jié)好本班任課老師，做好協(xié)調(diào)工作，齊抓共管，形成合力，努力提高本班同學(xué)的各科學(xué)習(xí)成果。

8、加強(qiáng)平安工作，強(qiáng)化平安管理。平安是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里，我將連續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校制定的平安事故防范措施，常常性地深化同學(xué)間了解狀況、發(fā)覺問題，加強(qiáng)同學(xué)在諸如教室、校內(nèi)、回家途中甚至在家中等地點(diǎn)的平安防范意識(shí)，消退同學(xué)在日常生活中存在的一切擔(dān)心全因素。

9、時(shí)刻關(guān)懷同學(xué)的身心健康，以情感人。

10、虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)閱歷，努力改進(jìn)班務(wù)工作方法。

11、連續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育、法律教育。

12、狠抓常規(guī)管理，讓更多的同學(xué)參加班級(jí)管理，培育同學(xué)的組織力量和責(zé)任心，使每個(gè)同學(xué)都有勝利的機(jī)會(huì)和成就感。

13、成立公物管理小組，建立班級(jí)物品的個(gè)人承包制，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

新一年工作方案(篇6)

1、高一新生的特別性

高一第一學(xué)期，同學(xué)剛剛脫去學(xué)校的稚嫩，就要面臨緊急的高中學(xué)習(xí)生活。他們?cè)谒枷胧煜ど虾蛯W(xué)習(xí)習(xí)慣上面要有一些轉(zhuǎn)變。首先，環(huán)境變化大，同學(xué)要面對(duì)新的班級(jí)、新的同學(xué)、新的班主任和老師，新舊同學(xué)的轉(zhuǎn)變必定要求處理四周關(guān)系的方式轉(zhuǎn)變，假如不能處理好這些轉(zhuǎn)變必定會(huì)影響今后的生活和學(xué)習(xí);其次是學(xué)習(xí)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，從學(xué)校對(duì)學(xué)問的“知其然”到高中階段的“知其所以然”，要求學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。因此，班主任工作中首先要留意引導(dǎo)同學(xué)相互敬重、相互包涵、相互關(guān)心，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣才能在敬重每個(gè)同學(xué)個(gè)體的前提下，還能發(fā)揮團(tuán)體的強(qiáng)大分散力。其次家庭背景簡(jiǎn)單，心理共性特點(diǎn)多，如一些家庭條件較差的同學(xué)在這個(gè)年齡階段性格敏感、共性突出、要求被敬重、以自我為中心，作為班主任，在這一點(diǎn)上要提高重視度，確保同學(xué)心情的穩(wěn)定，引導(dǎo)同學(xué)形成健康的心理。

2、充分了解同學(xué)的基本狀況

利用一段時(shí)間對(duì)每一個(gè)同學(xué)的基本狀況做一個(gè)全面的了解，為以后的教育和班級(jí)管理工作打好基礎(chǔ)，針對(duì)本班特點(diǎn)，預(yù)備長(zhǎng)期與每位同學(xué)面對(duì)面進(jìn)行談心，并樂觀的與同學(xué)家進(jìn)步行溝通，摸請(qǐng)全部同學(xué)的性格特征、家庭背景、學(xué)習(xí)方法和抱負(fù)愿望，并為每名同學(xué)建立同學(xué)小檔案，通過溝通把握同學(xué)動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到對(duì)每位同學(xué)基本狀況了然于胸。

3、宣講校規(guī)校紀(jì)，制定班級(jí)制度

針對(duì)剛剛形成新的班級(jí)這一特點(diǎn)，作為同學(xué)德育工作的直接關(guān)系人，要充分利用班會(huì)等形式引導(dǎo)同學(xué)清晰了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保本班同學(xué)能夠遵章守紀(jì)，不發(fā)生任何違反校紀(jì)校規(guī)的事情。所謂無法規(guī)不成方圓，除了把學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)定貫穿始終，還要結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)形成一套合理的管理制度，并切實(shí)高效的貫徹究竟。

4、培育同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

由于進(jìn)入高中后的學(xué)習(xí)方式與之前的學(xué)習(xí)方法相比，發(fā)生了較大的變化，所以在學(xué)習(xí)方法上鼓舞大家多記筆記、多做題、多思索、多爭(zhēng)論、多問老師、敢于提出自己的想法。還可以通過集體爭(zhēng)論的方式，借鑒彼此好的學(xué)習(xí)方案，在全班推廣學(xué)習(xí)。要求每位同學(xué)都要依據(jù)自己的詳細(xì)學(xué)習(xí)狀況，以及每周每天的學(xué)習(xí)時(shí)間支配、科目的特點(diǎn)等等，做好適合自己的學(xué)習(xí)方案。并按要求仔細(xì)執(zhí)行。

5、在班集體中建立得力的班委，盡可能讓同學(xué)自主管理

通過民主的推舉和自我推舉選舉產(chǎn)生班委、團(tuán)支部成員、紀(jì)律委員、各科代表和小組長(zhǎng)。然后利用課外時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班干部，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各個(gè)職位的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在班級(jí)管理工作上嘗試盡量放手交給同學(xué)，讓同學(xué)自主、民主、科學(xué)地自行管理，班主任則做好監(jiān)督和引導(dǎo)工作。每一大周定期地召開一次班干部會(huì)議，分析和解決本班存在的問題，包括