see議事規(guī)則資料

see議事規(guī)則SEE概況SEE有兩個法人實體，一個叫阿拉善

SEE

生態(tài)協(xié)會，一個叫北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?，這個基金會也叫阿拉善

SEE

基金會。2004

年

6

月

5

日，近百名企業(yè)家在內(nèi)蒙古阿拉善騰格里沙漠月亮湖畔成立了阿拉善

SEE

生態(tài)協(xié)會——中國首家以社會責任

(Society)為己任，以企業(yè)家(Entrepreneur)為主體，以保護生態(tài)(Ecology)為目標的社會團體。目前，SEE

已經(jīng)擁有

500

余名企業(yè)家會員，成為企業(yè)家學習、交流和深度參與生態(tài)環(huán)境保護的首選平臺。在此基礎上，2008

年底，阿拉善

SEE

生態(tài)協(xié)會發(fā)起成立阿拉善

SEE

基金會(即北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?，2014

年底升級為公募型基金會，聚焦荒漠化防治、綠色供應鏈與污染防治、生態(tài)保護與自然教育、環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展四個工作領域。發(fā)展

12

年至今，阿拉善

SEE

已累計投入環(huán)保資金達

2.7

億元人民幣，支持了

400

余個環(huán)保組織和個人在全國范圍內(nèi)開展環(huán)境保護工作，成為中國本土最具影響力的環(huán)境保護組織。我們是阿拉善地區(qū)荒漠化治理的先行者，我們是企業(yè)綠色轉型的領導者和實踐者，我們是中國生態(tài)環(huán)境保護NGO

的資助者與合作者。我們以阿拉善

SEE

生態(tài)協(xié)會發(fā)展會員，宣揚綠色理念，積極推動企業(yè)家群體踐行社會責任。同時，以阿拉善

SEE

基金會開展環(huán)保公益項目，打造政府、企業(yè)、NGO、公眾共同參與的社會化保護平臺，實現(xiàn)人與自然和諧共生、永續(xù)發(fā)展。SEE的三權分立SEE治理架構由理事會進行決策，監(jiān)事會進行制約，在此之外，存在章程委員會的第三權力機構，形成SEE頗具特色的三權分立的組織架構。這影響著SEE理事會與SEE監(jiān)事會之間的權利關系，章程委員會作為理事會和監(jiān)事會的屏蔽機構，只能和責任相比前兩個更加集中。章程委員會專職負責SEE章程制定和每兩年進行一次章程修改工作。由一個主席和另外兩人委員三人組成，由他們協(xié)商、討論章程的修改、設計?？紤]到較少的人數(shù)設定，保證章程討論前期的專業(yè)性、高效率，降低了不必要的溝通成本。一般來說，章程委員會的成員，要么事老會員，多對SEE的歷史非常清晰，要么是職業(yè)律師，能從法律、法規(guī)、嚴謹?shù)冉嵌葋肀ＷCSEE章程的合理性。SEE治理方式中的亮點1.

民主選舉2.

高度尊重章程3.

兼具固定性與靈活性專門委員會制度SEE

議事規(guī)則第一條主持人：會議默認由會長主持，會長可委托理事主持。第二條發(fā)言規(guī)則：(一)

主持人中立，不參與討論;要討論先委托他人主持，直到動議結束；(二)

發(fā)言先舉手，對主持人說“主持人，我要發(fā)言”，獲邀請后再發(fā)言；(三)

先說立場：贊成、反對、修改等；(四)

每次限時

1

分鐘，每人每議題限

2

次；(五)

面向主持人，不互相討論；(六)

不打岔、不跑題、不超時、不攻擊、不扣帽子、不質(zhì)疑動機；(七)

對無視勸阻、執(zhí)意插話等違規(guī)行為，須記錄在會議紀要中；

第三條

動議：發(fā)言人應提出明確、具體、可操作的行動建議，即

“動議”；會議對動議討論、表決，形成決議。第四條修正案：對動議有不同意見，可提出“修正案”，即對動議的調(diào)整和折中；“修正案”是否采納，理事會先討論并表決；采納則立刻修改原動議，理事會就修改后的動議繼續(xù)討論；未采納則原動議不變。第五條程序動議：理事可對動議提出如下程序動作，由理事會表決是否采納；(一)

“立刻表決”：不再討論馬上表決；(二)

“委托”：指定專人起草或重新整理后另行討論；(三)

“擱置”：不予討論；第六條表決方式：各理事發(fā)言權用盡，或沒有理事再發(fā)言，主持人提請表決。就“事”舉手表決，對“人”無記名投票。理事可臨時動議變更表決方式。第七條列席：監(jiān)事有權發(fā)言指出程序問題，說明財務制度、章程和法律等，但不應評價決策內(nèi)容的利弊，以區(qū)分決策和監(jiān)督。應邀請議事規(guī)