護(hù)士進(jìn)修匯報(bào)1

內(nèi)容完整，可以增加刪除修改內(nèi)容護(hù)士進(jìn)修匯報(bào)匯報(bào)人：小1性學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式培訓(xùn)情況介紹培訓(xùn)情況介紹對科室的改進(jìn)計(jì)劃01020304目錄學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式01學(xué)習(xí)班丨學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式理論培訓(xùn)臨床實(shí)踐個案分享考核評價(jià)嚴(yán)格選拔入學(xué)考試學(xué)習(xí)班丨學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式報(bào)名人數(shù)：110人錄取人數(shù)：102人培訓(xùn)時間：3個月培訓(xùn)教材丨學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式培訓(xùn)情況介紹02學(xué)習(xí)班丨培訓(xùn)情況介紹理論培訓(xùn)培訓(xùn)時間：1個月，190學(xué)時學(xué)習(xí)班丨培訓(xùn)情況介紹2個月350學(xué)時實(shí)踐時間10家醫(yī)院實(shí)踐基地抽簽選取，每人輪轉(zhuǎn)2家醫(yī)院基地分配臨床實(shí)踐基地丨培訓(xùn)情況介紹臨床實(shí)踐基地分組E組廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（E1）暨南大學(xué)華僑醫(yī)院（E2）D組南方醫(yī)院（D1）廣州市第一人民醫(yī)院（D2）C組中山大學(xué)附屬第二醫(yī)院（C1）珠江醫(yī)院（C2）B組中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院（B1）廣東省中醫(yī)院（B2）A組廣東省人民醫(yī)院（A1）廣州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院（A2）考核標(biāo)準(zhǔn)丨培訓(xùn)情況介紹理論考核內(nèi)容：1.理論授課內(nèi)容

2.各類相關(guān)規(guī)范技能考核1.手術(shù)患者評估+護(hù)理病理書寫2.小講課綜合評價(jià)1.綜述一篇2.個案分享（四周一次)3.實(shí)踐基地綜合評價(jià)基地丨培訓(xùn)情況介紹理論培訓(xùn)內(nèi)容考核相關(guān)規(guī)范考核護(hù)理小講課手術(shù)病人評估體位比賽丨培訓(xùn)情況介紹有幸觀摩廣東省首屆手術(shù)體位安置大賽學(xué)習(xí)班丨培訓(xùn)情況介紹四周一次個案分享培訓(xùn)感悟03感悟丨培訓(xùn)感悟科室培訓(xùn)

工作流程手術(shù)用物專業(yè)環(huán)境管理感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——科室培訓(xùn)感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——環(huán)境管理（標(biāo)識清晰）感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——手術(shù)用物縫針計(jì)數(shù)板術(shù)中標(biāo)本盒感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——手術(shù)用物01020304感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——手術(shù)用物體位墊搬床墊感悟丨培訓(xùn)感悟?qū)I(yè)——手術(shù)用物超大棉片顯影腦棉片感悟丨培訓(xùn)感悟安全管道標(biāo)識感悟丨培訓(xùn)感悟安全標(biāo)識與安全核查制度外來器械清點(diǎn)制度感悟丨培訓(xùn)感悟高效高效—定點(diǎn)定位的儀器管理對科室改進(jìn)及想法04排行榜丨對科室改進(jìn)及想法提高競爭意識提高員工積極性提高工作效率每個月公布工作量排行榜，并獎勵每個月評出加班之星獎勵補(bǔ)休一天成立統(tǒng)計(jì)組丨對科室改進(jìn)及想法統(tǒng)計(jì)分析科室缺陷原因，進(jìn)行研究，找出解決方案統(tǒng)計(jì)組觀察，探討，分析，解決關(guān)壓瘡的所有問題壓瘡組缺陷次數(shù)發(fā)生比例成立地區(qū)手術(shù)室專業(yè)委員會丨對科室改進(jìn)及想法通過本院手術(shù)室科護(hù)士長及5名專科護(hù)士帶頭，組織成立地區(qū)手術(shù)室專業(yè)委員會，其他地區(qū)級醫(yī)院和各縣手術(shù)室科護(hù)士長任委會。定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及技能大賽，提高手術(shù)室工作質(zhì)量，促進(jìn)外科發(fā)展。個人筆記丨對科室改進(jìn)及想法上