有關辦公室工作計劃合集六篇

有關辦公室工作方案合集六篇有關辦公室工作方案合集六篇日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份工作方案了。寫工作方案需要注意哪些問題呢？以下是的辦公室工作方案6篇，歡送大家借鑒與參考，希翼對大家有所匡助。根據XX集團的考核要求結合公司全年工作目標所定的方案，辦公室對今年的全年的工作做如下總結：在XX集團慷慨針的指引下，辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充，建立和修改了包括行政、人事和財務在內的制度共20項，使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng)，同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學習，使各類制度能夠最大限度的適應和滿足公司開展的需求。在實際操作過程中，雖然各項制度與原制度有不小偏差，但辦公室堅持匡助廣闊員工認真、嚴格的執(zhí)行新的制度，克服艱難，切實做到在工作中以制度為工作準繩，并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴重違反制度的情況發(fā)生。全年共組織各類培訓活動計9次、外訓2次，分別是組織全體員工安全生產培訓；企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓；銷售方面的銷售技能培訓以及和開辟部門聯(lián)合舉辦的產品專業(yè)知識講座；ISO質量管理體系的培訓，共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進行考核，合格率100%,成績符合培訓要求。通過培訓使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求，同時也到達了安全生產的目標。全年一位員工應私辭職，無非正常人員流動和勞資糾紛。新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將20xx年工作方案匯報如下：09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根抵上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人材的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來匡助。同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希翼繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結方案妥否，請領導批示！20xx年，本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在各部門的支持與配合下，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結如下：學習如同逆水行舟，不進那末退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我一方面自身不斷加強學習，另一方面以提高辦公室人員自身素質和造就一支高素質干部隊伍為出發(fā)點，有方案、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政管理論，學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學習業(yè)務知識等等，做到根本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我時常強調，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領導、向同事、向群眾學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝結力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。我深刻地認識到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，說明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室每一個人的專長作用，挖掘每一個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氣氛，尤其重要。故此，在主管領導李委員的大力支持下，根據每一個人的特點和專長，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序、標準和標準入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每一個層次、每一個工作要點都指定專人負責，根本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。搞好效勞，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作效勞的一種形式，做好效勞，首先要找準位置，我時常強調，辦公室上至主任，下至普通干部職工，都是效勞員。其次要有責任，我時常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失。在看到成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的不少問題與缺乏，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠斗膽果斷，對其他的問題欠缺鎮(zhèn)靜思量，情緒化時有浮現(xiàn)。二是深入基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有待進一步提高;二是采集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨，責任心不夠強；四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。針對本人及本辦在工作中存在的問題，為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機關作風建設活動發(fā)動會議上提出的“抓機關作風建設就是抓經濟開展”的思路精神，在下來工作中，本辦將以加強機關作風建設為目標，以緊緊環(huán)繞黨委、政府中心工作為重點，內強素質，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：為了建設一支高素質的隊伍一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代開展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉變那種“有求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開辟、積極的工作姿態(tài);三抓團結，時常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。主要是環(huán)繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好時常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供效勞;二是做好把關。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協(xié)調關，做到承上起下，溝通內外。三是做好督查，積極認真對黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。四是做好效勞，多點深入基層，了解社情民意，為群眾效勞，為基層效勞。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好車輛、飯?zhí)?、機關設施等后勤工作的管理。主要以廖書記在大會上提出的“六不許”為根本要求，強化機關作風建設，即一不許遲到早退;二不許串崗串室;三不許上班吃早餐;四不許下鄉(xiāng)打麻將;五不許公辦私事;六不許聚眾閑談。各位領導，以上是我的年終工作總結，請予審議，希翼各位領導、同事們提出珍貴意見，謝謝大家！忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成為了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個工程進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;對外發(fā)文167份;外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的存檔工作。根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執(zhí)行情況修訂《員工征服及使用管理制度》等。公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的根抵，XX年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司開展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下根抵。并配合總經理室及辦公室主任采集、各項資料，于XX9月完成資質證書變更工作，為公司順利開展打下根抵。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、工程與總經理室之間擔當著橋梁的角色，XX年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導下，完成為了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不于企業(yè)開展的要求。一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。202Xxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。20xx年，綜合辦公室在202Xxx年績效考核工作的根抵上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人材的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來匡助。同時，202Xxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希翼繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。四、完善09年各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。緊緊環(huán)繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、催促有效、效勞到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生效勞為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳塌實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校開展作出應有的奉獻！（一）、增強職責意識，協(xié)調各職能部門用心做好學校重點工作1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協(xié)助校長做好學校有關建立工作的文字撰寫和資料采集工作。2、各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時到學校網站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。（二）、加強辦公室建設，做好協(xié)調與效勞1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每一個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，堅固樹立全局觀念，強化效勞意識。2、根據學校的實際狀況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核方法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人材的需求。3、根據學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工（轉載于：小學校長辦公室）作，注重調查研究，為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。4、組織起草學校開展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作方案。5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設。6、建立學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氣氛，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論根抵。（三）、高質量地完成辦公室常規(guī)工作1、在校領導指導和匡助下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的播送站、板報、櫥窗等板塊的資料，辦公室要繼續(xù)做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設開展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，環(huán)繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氣氛，提升學校的知名度和美譽度。隨著學校的開展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，據任務大小，周全思量，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要溫和，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，穩(wěn)固禮貌建立成果。xx省級禮貌單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設的內涵，把精神禮貌建設與學校教育教學工作密切結合起來，以精神禮貌建設促進學校開展。4、做好檔案管理工作。做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，注意采集表達學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、標準。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作效勞。5、做好單位考勤工作，按月及時發(fā)布。6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，謹慎使用學校印章，做好印章使用登記。7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心匡助老教師解決生活中的艱難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或者說明狀況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系8、完成好校領導交辦的其他暫時工作任務。1、嚴格實行“五不”承諾——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原那末的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者快樂而來，滿意而去?！兄Z“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的普通事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要采集的數(shù)據材料，及時反響承辦事項的進度狀況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日今年公司面臨成立以來最大的艱難，由于主要原來料一一鋅金屬的超常規(guī)上漲，市場價教前兩年翻兩倍，許多企業(yè)紛紛停產或者轉產，在此危（wei）險關頭，“團結、高效、創(chuàng)新、開展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領導的帶著下，共同努力克服艱難，銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金；生產部門那末全力保證不浪費一點一滴，凝結力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升，以自己的實際行動匡助公司渡過難關。公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓和修養(yǎng)活動，活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調理，對公司的忠誠度得到提高，為迎接新的挑戰(zhàn)做好準備。雖然今年的銷售形勢十分嚴峻，銷售工作也十分艱難，但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高，誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后效勞使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核，成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結構協(xié)會和上?？辈煸O計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結構的市場應用和開展大會，擴大和保持企業(yè)在業(yè)內的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結構成果展覽會，并且制作了公司新的宣傳冊，展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會穩(wěn)固了老朋友、結識了新朋友，進一步提高了公司的業(yè)內形象。檔案管理向來是十分重要的工作，除了正常的行政資料的歸檔工作以外，銷售合同等原始資料的歸檔、、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要，辦公室按照利德集團的要求合理標準的進行檔案管理工作，無過失發(fā)生。之事今日辦，明日之事提前辦。透過限時辦結承辦的工作事項，充分表達辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風?！兄Z“不讓工作過失在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的根抵關，工作火伴把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調，相互支持、相互匡助、互挑“毛病”。辦求把工作過失消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內部環(huán)節(jié)。充分表達“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的塌實作風?！兄Z“不讓不良風氣在我那里浮現(xiàn)”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原那末、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公正，不偏聽偏信；要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣；要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原那末不變，規(guī)矩不丟。充分表達公正正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動建立正氣機關?！兄Z“不讓辦公室的形象因我而受到傷害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打要準確、簡煉和標準；言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。2、認真落實“四項制度”——落實首問職責制。首問職責制就是辦公室第一位理解有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或者引導辦理有關事宜職責的制度。落實首問職責制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務，能立刻辦的應及時辦理；需待以時日辦理的，應予受理；條件不貼合或者手續(xù)不全的，應耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或者說明狀況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用傷害對方感情、傷害政府形象、影響效勞效果的任何話語?！鋵嵪迺r辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內辦結承辦事項，并及時反響辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原那末，根據承辦事項的輕重緩急，原那末上急件在當日內完成，標準性文件及重大調研課題按方案完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反響狀況，做到件件有著落，事事有交待。——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中浮現(xiàn)的失誤追究職責的制度。發(fā)生上2次，批評教育；發(fā)生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。3、做到“五個好”2、辦理文件把好關。辦理文件主要把好“三關”：一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關?？词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學校決議、精神。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理標準。辦公室人員惟有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發(fā)及時、行文標準、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。3、搞好協(xié)調效勞。搞好協(xié)調效勞應注意“四點”：一是原那末性。凡事都要堅持政策原那末，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈便性。要靈便多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原那末不呆板，靈便處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。搞好協(xié)調效勞應處理好“六種關系”：一是扎實抓工作與用巧力的關系。溝通與協(xié)調技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領導反映問題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關系。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面效勞與維護教學中心的關系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關系。要有容人的雅量。搞好協(xié)調效勞應創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領導支持，站在領導角度想問題、辦事情。二是善于管理，團結協(xié)作，增強凝結力。三是環(huán)繞中心，勇于示范。4、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學校決策落實到位。一是堅持原那末敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或者個人的利益，但為了推動各項工作全面開展，只要堅持原那末，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，構成督查督辦記錄，對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。5、抓好信息化建設促開展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們務必掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善網站的功能，使學校網站建設成為資料豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網站，為我校的大局工作效勞，努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。2月份：1、組織落實各部門制定方案、學校工作方案、行事歷、值周表，并印發(fā)。2、參預制定《克枯小學崗位職責和工作調整方案》和《克枯小學“十二五”開展規(guī)劃》；3、組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德標準》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學工作方案》、《七個怎樣看》和《大國崛起》電視片。4、做好開學準備工作。3月份：1、做好迎接縣教育局開學工作檢查準備。2、做好開學典禮相關工作。3、制定汶川縣克枯小學校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理“進學?！被顒臃桨浮?。4、協(xié)同工會做好慶?！叭恕眿D女節(jié)活動。5、做好普法相關工作；6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動會的相關工作。7、開展禮貌辦公室評比工作。4月份：1、召開全校家長會；2、做好慶祝“五、一”國際勞動節(jié)相關準備工作。3、禮貌辦公室評比工作；5月份：1、繼續(xù)開展環(huán)境綜合管理工作2、禮貌辦公室評比工作3、籌備慶?！傲⒁弧眹H兒童節(jié)的相關工作；6份：1、慶?！傲⒁弧眹H兒童節(jié)活動2、安排期末工作。3、完成相關檔案工作。4、禮貌辦公室評比工作。7月份：1、迎接學期結束有關檢查工作。2、教師績效工資考核。3、部門總結。4、安排假期值班人員，報教育局。綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調擺布、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和匡助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的發(fā)展，為09年工作奠定了根抵，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋覓差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。1、認真做好綜合辦公室的文件工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；對外發(fā)文167份；外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，提高效勞質量”大討論活動。1、根據需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開辟工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；2.與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成為了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放，08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同，《辦公室工作總結與方案》。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中時常會浮現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參預，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。2、環(huán)繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作20xx年度綜合辦公室采購環(huán)繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的根抵上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根抵上下浮5—8個百分點（固然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才干進入合格4、縮減采購時間，力爭工程所需特殊及時到位綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上往往事無巨細，每項工作主觀上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，于是存在一定的重制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)環(huán)繞公司中心工作，克服缺點，改良方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；斗膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將20xx年工作方案匯報如下：09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根抵上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人材的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來匡助。同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希翼繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結方案妥否，請領導批示!一年的時間轉眼已經過去了，面對今年巨大的艱難，辦公室做好各部門的配合工作，關心員工，觀測市場變化，效勞好全公司，為公司順利渡過艱難而努力。1、確保完成公司各項年檢、審查工作，及時做好各項日常行政工作；2、繼續(xù)對新修改的行政制度進行實踐和完善，組織全體員工學習和培訓；3、提高全體員工的崗位技能，加強現(xiàn)有人員的培訓工作，在各部門需求的情況下適當引進人材，竭力滿足公司開展對人員的要求，以適應新的一年的挑戰(zhàn)；4、加強安全宣傳和培訓工作，繼續(xù)保持安全生產無事故的勢頭；5、做好企業(yè)文化建設工作，繼續(xù)保持門普來“團結、高效、創(chuàng)新、開展”的企業(yè)精神；6、配合銷售部門做好公司及產品的市場宣傳工作。回顧過去的一年，我行政部在公司領導的指導和關心下，做了一定的工作，但還有不少的缺乏。新的一年，行政部將按20xx年度行政部的整體開展規(guī)劃及企業(yè)開展方向，以xx年工作情況為根抵，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司開展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：鑒于大量的人材引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。在公司的組織架構建設也決定著企業(yè)的開展方向，所以在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每一個職能部門的權責，使每一個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構的科學合用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、標準的開展對于公司人材的需求主要幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人材的需要無法得到及時滿足；三是人材吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。招聘工作貫通在公司開展的每一個階段，提高招聘效率，為公司及時供給人材，才干保障并推動業(yè)務的快速發(fā)展。招聘，外表看是行政部的工作職責之一。其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。1、按完成20個億的業(yè)務量計算，均攤到各部門的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人材儲藏：一是優(yōu)秀實習人員儲藏；二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好準備。(1)在招聘過程中行政部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承當什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。惟獨知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才干保證招聘的效果。(2)及時地信息溝通行政部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察根本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的開展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：A、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，后也方便管理和查詢，費用相比照擬低。通過在知名的上招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。B、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人材。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人材的晉升、調動、輪崗。C、員工推薦：員工推薦在公司應用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，根本素質較為可靠，只要技能及品質相當普通可用考慮率用的。對崗位的根抵工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的根抵上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核方案表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。盡管每一位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每一位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人材的責任。給員工成長的空間和開展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在開展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準那末，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝結力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。為了保證在公司運行體系中投資部門使用的工程文件的方便。1、必須認真協(xié)助投資部做好工程資料的、編檔、管理工作。2、對借閱和領取操作的工程資料按照《工程資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有根抵認識。更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心觀察公司電器設備的使用狀況和用電情況，催促合理用電和用電安全。綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調擺布、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和匡助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的發(fā)展，為09年工作奠定了根抵，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋覓差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年匯報如下。20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;對外發(fā)文167份;外部收文125份，綜合辦公室已認真