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人力資源招聘與配置一、基本概念招聘是指根據(jù)組織發(fā)展的需要， 通過各種途徑吸引大批應(yīng)聘者， 從中挑選適合本組織需要的人員的過程，是企業(yè)補(bǔ)充人員的主要途徑。它包括征召、篩選和聘用三個(gè)階段。作用：補(bǔ)充人員，維持人力，保證企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)。吸引人才，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)形象。二、招聘方人員的選擇企業(yè)招聘工作是由人力資源部門根據(jù)人力資源規(guī)劃和職務(wù)說明書制定招聘計(jì)劃， 由各部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門及企業(yè)高層參與而共同完成的。有時(shí)還要請(qǐng)人力資源專家進(jìn)行指導(dǎo)。招聘過程人力資源部門的職責(zé)用人部門職責(zé)招聘前期擬訂招聘計(jì)劃， 確定各類人員的招聘方式， 與企業(yè)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系（如人才市場(chǎng)、大學(xué)等）提供所需人員的崗位和數(shù)量及質(zhì)量要求招聘中期根據(jù)應(yīng)聘者的資料對(duì)應(yīng)聘 者進(jìn)行初步篩選， 組織面試 及面試前培訓(xùn)， 并參加面試部門負(fù)責(zé)人參加招聘后期組織筆試，進(jìn)行背景調(diào)查，確定錄取名單， 回復(fù)參加招聘者， 確定報(bào)道時(shí)間。 總結(jié)招聘工作確定錄取者三、招聘方式、方法。從應(yīng)聘者的來源來看可以分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種， 從節(jié)約成本的角度來看， 在出 現(xiàn)職位空缺時(shí)， 一般先進(jìn)行內(nèi)部招聘，尤其是管理人員， 大部分都是從企業(yè)內(nèi)部晉升的。當(dāng) 從企業(yè)內(nèi)部挑選不到合適的人選時(shí)，則從外部招聘。內(nèi)部招聘外部招聘#11（）（）（）2.3./

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