2023開展全國質(zhì)量月活動的工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁共8頁2023?開展全國?質(zhì)量月活?動的工作?總結(jié)模板?質(zhì)量是?一個企業(yè)?的根，只?有大家一?起來把質(zhì)?量搞好，?才能讓在?根上面的?樹枝長得?茂盛，企?業(yè)才能長?久發(fā)展下?去，我們?的產(chǎn)品才?能在消費?者的使用?過程中得?到好評，?才能有品?牌效應(yīng)。?____?月份是公?司的質(zhì)量?月，為有?效地開展?“質(zhì)量月?”活動，?對質(zhì)量月?各項活動?進行了全?面的策劃?和布置，?為扎實開?展“質(zhì)量?月”活動?奠定了基?礎(chǔ)。進?入“質(zhì)量?月”，公?司積極組?織開展“?質(zhì)量月”?質(zhì)量月活?動。以提?高“產(chǎn)品?質(zhì)量為主?題，鍛煉?自己，提?高自己，?為進一步?加強基層?管理干部?隊伍的建?設(shè)，打造?一支強有?力的執(zhí)行?者隊伍，?提高精細?化管理的?能力，以?適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)對基?層管理者?素質(zhì)和能?力的新要?求。舉辦?了個系列?崗位技能?培訓(xùn)，如?后備檢驗?員、后備?工段長、?后備計劃?員等使員?工的崗位?技能都得?到了提高?，還扎實?推進人員?質(zhì)量意識?的提高、?質(zhì)量管理?工作的持?續(xù)改進，?最終保障?產(chǎn)品實物?質(zhì)量。通?過本次培?訓(xùn)，學(xué)員?們覺得受?益匪淺，?紛紛表示?此次培訓(xùn)?對提升技?能很有幫?助。今后?一定要把?所學(xué)知識?運用到工?作實踐中?，為公司?貢獻自己?一份力量?。進入?“質(zhì)量月?”，公司?在四通閥?焊接車間?，舉辦了?焊接手工?焊質(zhì)量技?術(shù)比武活?動。對活?動進行了?精心的策?劃，制定?了質(zhì)量技?術(shù)比武實?施計劃，?從零件加?工進度、?加工質(zhì)量?、操作規(guī)?范化等方?面開展評?比，并根?據(jù)零件實?物質(zhì)量、?加工零件?難易程度?進行了綜?合考評，?并要求通?過比武活?動確實起?到學(xué)技術(shù)?、重技術(shù)?的目的。?比武結(jié)束?后，將按?照考評結(jié)?果對優(yōu)勝?者進行獎?勵。通過?技術(shù)比武?，不僅有?力的促進?了操作者?提高技術(shù)?水平、提?高加工效?率，也有?效的促進?了規(guī)范操?作過程保?質(zhì)保量。?進入“?質(zhì)量月”?，電慈閥?事業(yè)部針?對新進人?員對質(zhì)量?知識不熟?悉、對質(zhì)?量工作認?識不深刻?的現(xiàn)象，?由質(zhì)量處?處長王麗?紅組織進?行了質(zhì)量?知識培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)?容除了學(xué)?習(xí)Q型質(zhì)?量知識外?，還結(jié)合?實際，就?生產(chǎn)過程?中應(yīng)注意?的事項，?如嚴(yán)格按?照工藝要?求加工;?生產(chǎn)過程?的三不原?則-對不?合格品不?接受、不?生產(chǎn)、不?放過;生?產(chǎn)過程如?何做好零?件的防護?;如何做?好工量器?具、設(shè)備?的維護保?養(yǎng);生產(chǎn)?過程中的?環(huán)境保持?等等，并?給大家強?調(diào)，質(zhì)量?工作的基?礎(chǔ)是預(yù)防?，要第一?次就把事?情做好;?質(zhì)量工作?的重點是?持續(xù)改進?，對加工?中的新方?法、新建?議，要大?膽提出，?同時，學(xué)?習(xí)了以往?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?一些案例?，從以往?發(fā)生的質(zhì)?量問題中?總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教?訓(xùn)。通?過學(xué)習(xí)，?使大家進?一步掌握?了質(zhì)量基?本知識，?明白了質(zhì)?量是加工?出來的，?而不是檢?驗出來的?，質(zhì)量工?作不是哪?個部門或?哪一個人?的責(zé)任，?而是所有?人員的共?同責(zé)任，?每個人都?要做好自?己的本職?工作，綜?合起來才?能保證整?個產(chǎn)品的?質(zhì)量。對?大家在以?后工作中?如何做好?本職崗位?的質(zhì)量工?作將起到?有力促進?。打出?了自己的?品牌，時?刻牢記質(zhì)?量二字。?對于存在?問題要進?一步提高?認識，落?實行動，?在第一時?間發(fā)現(xiàn)問?題，把問?題解決在?形成過程?中，贏得?顧客的信?賴，在市?場上搶占?先機。使?三花品質(zhì)?躍上一個?新臺階。?202?3開展全?國質(zhì)量月?活動的工?作總結(jié)模?板（二）?工程局?根據(jù)《_?___開?展“__?__年全?國質(zhì)量月?”活動_?___》?的文件精?神，于_?___年?____?月開展以?“質(zhì)量安?全是社會?和諧的基?礎(chǔ)”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動。思林?電站項目?部進取響?應(yīng)，圍繞?主題組織?各部門扎?實開展質(zhì)?量月活動??，F(xiàn)將本?項目部_?___年?____?月質(zhì)量月?活動情景?總結(jié)如下?：一、?圍繞質(zhì)量?月活動主?題，提高?質(zhì)量意識?1、落?實領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé)，廣泛?宣傳思?林項目部?成立了“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組后，?立刻召開?了質(zhì)量月?活動動員?大會，傳?達文件，?布置工作?，提出要?求，落實?職責(zé)。并?與全體職?工一齊分?析本單位?質(zhì)量工作?狀況，尋?找質(zhì)量工?作薄弱環(huán)?節(jié)，同時?就項目部?本身的質(zhì)?量安全問?題提出了?許多寶貴?的提議，?例如施工?排架的合?理搭設(shè)、?噴射混凝?土的設(shè)備?要求、混?凝土缺陷?處理等。?在會議上?制定了提?高工程質(zhì)?量相關(guān)措?施，如混?凝土施工?時項目部?質(zhì)檢人員?需不間斷?值班，倉?倉不離人?，混凝土?的外觀質(zhì)?量要控制?好等，這?些提議及?措施均已?構(gòu)成會議?紀(jì)要下發(fā)?各部門。?根據(jù)統(tǒng)計?，思林項?目部在_?___月?共發(fā)放工?程質(zhì)量基?本常識宣?傳材料_?___余?份，懸掛?標(biāo)語橫幅?____?余條，張?貼宣傳標(biāo)?語___?_余張，?資料主要?涉及“質(zhì)?量月”的?宣傳口號?，工程質(zhì)?量安全知?識等，較?好地營造?了質(zhì)量月?的氣氛，?收到了良?好的宣傳?效果。?2、加強?質(zhì)量自檢?，促進管?理在_?___月?份的質(zhì)量?活動月中?，思林項?目部廣泛?開展條塊?結(jié)合的質(zhì)?量月活動?專項整治?工作，現(xiàn)?場實際排?查是“質(zhì)?量月”活?動最重要?的部分，?____?年___?_月__?__日，?項目部質(zhì)?檢部、安?全部及工?程部在副?經(jīng)理李紅?飛的帶領(lǐng)?下，對本?項目部標(biāo)?段進行了?一次嚴(yán)格?的現(xiàn)場檢?查。在檢?查中，對?于存在質(zhì)?量安全隱?患的部位?或工序進?行了詳細?的記錄，?并發(fā)出整?改通知單?，對于重?點部位進?行了全面?的檢查和?探討，做?到群策群?力，防微?杜漸。異?常是對在?建的尾水?洞工程中?的2#尾?水洞開展?有的放矢?的檢查，?由于此處?巖層地質(zhì)?情景較差?，一向就?是施工的?重點和難?點，李副?經(jīng)理要求?先澆筑上?半洞，在?構(gòu)成了戴?帽段后，?再進行下?半洞開挖?，并對施?工隊做了?嚴(yán)格的規(guī)?定，務(wù)必?要按照短?進尺，弱?爆破，支?護及時的?要求進行??；貋砗?“質(zhì)量月?”活動領(lǐng)?導(dǎo)小組對?檢查結(jié)果?進行了匯?總，并以?文件、簡?報及會議?形式進行?通報。同?時經(jīng)過加?強對各類?分包隊伍?的協(xié)調(diào)監(jiān)?督和管理?，嚴(yán)格運?行施工現(xiàn)?場質(zhì)量保?證體系，?來全方位?控制施工?現(xiàn)場量。?經(jīng)過層層?把關(guān)確保?了工程質(zhì)?量達優(yōu)的?目標(biāo)。?二、組織?開展質(zhì)量?培訓(xùn)進?取地與中?華建筑報?社人才培?訓(xùn)中心合?作，為項?目部的高?級施工管?理人才進?行新頒布?的法規(guī)文?件、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)以及?新技術(shù)、?新材料的?運用等方?面的培訓(xùn)?。并成立?了中國水?電九局思?林電站農(nóng)?民工技能?培訓(xùn)分校?，對分包?協(xié)作的_?___余?人進行每?周一次的?培訓(xùn)。切?實從理論?上提高了?項目部質(zhì)?量管理人?員的管理?水平，也?極大地提?高了一線?施工人員?的施工技?能。三?、發(fā)揮模?范引領(lǐng)作?用，開展?各類質(zhì)量?觀摩活動?為提高?思林水電?站整體工?程質(zhì)量，?各承建單?位應(yīng)業(yè)主?的要求，?在監(jiān)理單?位的組織?下，水電?六局、水?電八局等?兄弟單位?一齊參觀?了由我部?建設(shè)的尾?水洞工程?，各單位?對尾水洞?工程的質(zhì)?量贊不絕?口，同時?也提出了?許多寶貴?的提議。?業(yè)主、監(jiān)?理也稱贊?我部為其?他單位樹?立了一個?樣板學(xué)習(xí)?的典型。?四、節(jié)?能和節(jié)儉?型工地的?推進為?了確保實?現(xiàn)期間建?筑業(yè)施工?產(chǎn)值能耗?下降__?__%，?每年環(huán)比?下降__?__%的?目標(biāo)，確?定企業(yè)施?工產(chǎn)值能?耗基數(shù)，?項目部開?展節(jié)能降?耗統(tǒng)計工?作，對正?在施工的?尾水洞的?萬元施工?產(chǎn)值能耗?進行詳盡?統(tǒng)計，派?專人負責(zé)?進行監(jiān)督?落實，提?高能耗統(tǒng)?計的上報?率和準(zhǔn)確?率，為_?___建?筑業(yè)建筑?業(yè)節(jié)能降?耗的目標(biāo)?管理打下?扎實基礎(chǔ)?。五、?強化科技?創(chuàng)新，組?織質(zhì)量攻?關(guān)1、?組織開展?降低建筑?工程質(zhì)量?通病研究?和預(yù)防工?作2、?強化檢測?機構(gòu)的質(zhì)?量管理，?規(guī)范檢測?工作程序?3、加?強預(yù)拌砼?及預(yù)制砼?構(gòu)建的質(zhì)?量管理?“質(zhì)量月?”活動雖?然已經(jīng)結(jié)?束，我部?經(jīng)過全體?職工的努?力也取得?了很大的?成就，同?樣也還存?在一些問?題亟待解?決，我們?必須會以?“質(zhì)量月?”活動為?契機，深?入開展創(chuàng)?優(yōu)工程的?活動，為?推動思林?項目部的?工程質(zhì)量?更上一層?樓而努力?奮斗。?2023?開展全國?質(zhì)量月活?動的工作?總結(jié)模板?（三）?為期一個?月的質(zhì)量?月活動已?圓滿結(jié)束?，這是我?門全體K?F工作人?員上至管?理人員，?下至普通?職工，_?___月?份工作生?活中的一?件大事。?在開展大?力宣傳“?質(zhì)量在我?心中、質(zhì)?量在我手?中”的同?時也大大?提高了全?員的安全?意識，從?我做起，?從小事做?起嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，促?進和保障?了我們的?產(chǎn)品質(zhì)量?和服務(wù)質(zhì)?量再上一?個新的臺?階，向更?高目標(biāo)邁?進的又一?重大舉措?。回顧?____?月以來的?活動開展?，我們?nèi)?體KF工?作人員嚴(yán)?格按照公?司及部門?指示和要?求精心組?織、合理?安排、積?極參與、?全面實施?、逐步推?進并不斷?完善，圓?滿完成了?此次活動?的各項具?體內(nèi)容與?要求，取?得了可喜?的成效，?達到了理?想的目的?。通過認?真分析問?題的癥結(jié)?，提出合?理的建議?，拿出整?改的方案?，采取過?硬的措施?，扭轉(zhuǎn)了?過去存在?的一些不?良習(xí)慣。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量與安全?活動我們?做了以下?工作：?1、質(zhì)量?月活動期?間KF積?極開展了?崗位大練?兵活動，?在同事中?間組織了?“集體標(biāo)?兵”和“?個人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評比活?動，使職?工的干勁?十足，開?展你追我?趕“爭做?標(biāo)兵”的?喜人局面?，涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?，質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵，他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣，是我?們的楷模?，更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點帶?面，讓先?進的更先?進，讓后?進的趕先?進。2?、利用班?前班后會?議組織開?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動，讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作，紛?紛表達了?對質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認識，大?家一致認?識到：質(zhì)?量就是生?命，沒有?質(zhì)量企業(yè)?就會失去?市場，更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?，我們才?能贏得用?戶的信任?，才能爭?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?3、通過?粘貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)語?和板報的?形式，大?大加強了?廣大職工?對質(zhì)量的?深切認識?。并且做?好安全與?質(zhì)量教育?管理，嚴(yán)?格落實互?聯(lián)保對子?安全職責(zé)?，堅決杜?絕“三違?現(xiàn)象”發(fā)?生，使K?F工作人?員做到人?人愛護和?正確使用?機器設(shè)備?、工具，?以及在崗?工作期間?保持個人?勞保用品?穿戴整齊?，做到“?三不傷害?”。4?、通過推?進和加強?質(zhì)量、安?全與環(huán)境?衛(wèi)生方面?的管理，?從庫房到?辦公室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)?生有了很?大的改善?，面貌煥?然一新，?令人舒暢?，同時也?給工作和?生產(chǎn)創(chuàng)造?了一個舒?適的環(huán)境?和良好的?條件。對?于外來裝?貨的車輛?駕乘人員?進行耐心?的安全教?導(dǎo)確實落?實好《安?全管理入?庫須知及?現(xiàn)場管理?規(guī)定》，?大大提高?了KF工?作人員的?服務(wù)質(zhì)量?。以上?成績的取?得，是在?公司及部?門領(lǐng)導(dǎo)以?及全體K?F工作人?員的上下?協(xié)作、大?力支持、?積極配合?、共同努?力而來。?我們按照?公司及部?門領(lǐng)導(dǎo)的?指示：讓?此次活動?不只是流?入形式化?，要深入?、落到實?處，不要?將其作為?一場運動?，而是要?長期堅持?下去，把?它作為一?個KF管?理工作的?奮斗目標(biāo)?。此次?活動的開?展，全體?KF工作?人員都傾?注了大量?的心血，?付出了辛?勤的汗水?，通過一?系列舉措