外企生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核方案

WageStructure工資結(jié)構(gòu),,,,,,

工資等級(A/B/C),,每個崗位確定三個技能等級與相應(yīng)的薪酬等級；每年根據(jù)對員工進(jìn)行考核的情況進(jìn)行調(diào)整。,,Ranks工資等級,Operator操作工,Lineleader線長

,,,,A,1800,2200

,,,,B,1500,2000

,,,,C,1200,1800

總工資由固定的基本工資和浮動的績效工資兩部分組成，分別占總額的65%和35%。,,,,,,

,,,,,,,

固定部分——基于技能的基本工資65%,,,,,,

65%,"Indicators

決定因素",,*Professionalranks(技術(shù)職稱),,,

,,,*Education（inculdingprofessional&general）(職業(yè)與普通教育),,,

,,,*RelatedWorkExperience（相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)）,,,

,,,,,,,

浮動部分——基于考核的績效工資35%,,,,,,

5%,,"Attendance

(出勤)",年假視為出勤；,,,"Owner（考核負(fù)責(zé)人）

Admin"

,,,每月允許15分鐘之內(nèi)的遲到一次，兩次則僅可獲出勤獎的一半，三次或以上則無出勤獎；遲到15分鐘以上一次即扣發(fā)所有全勤獎，兩次或者以上則視作曠工。事先履行請假手續(xù)者除外，請假須在本工作日規(guī)定上班時間之前至少30分鐘提出申請并獲批準(zhǔn);,,,

,,,鼓勵員工有事時使用年假或日常加班調(diào)休；每休一次事假扣發(fā)50%全勤獎；,,,

,,,曠工無出勤獎,,,

,,,,,,,

30%,,Quality,,Quality（合格率）%,wage(質(zhì)量工資比率)%,"Owner

（考核負(fù)責(zé)人）"

,,（產(chǎn)品合格率）,,100,120,

,35,,,99.95,100,

,,,,99.90,80,

,,,,99.85,60,

,,,,99.80,50,

,,,,99.50,20,

,,,,99.00,0,

,,,,,,,

,,"Productivity

（計(jì)劃完成率）",,Productivity（計(jì)劃完成率）%,wage(工資比率)%,"Owner

（考核負(fù)責(zé)人）"

,,,,100,100,

,35,,,95,75,

,,,,90,50,

,,,,85,25,

,,,,,,,

,,"Equipmentmaintenance

(設(shè)備維護(hù))",由維護(hù)技師不定期檢查，根據(jù)月末得分除以10計(jì)算工資比率，違規(guī)將導(dǎo)致減分，違規(guī)操作越少者該部分績效工資越高。,,,"Owner

（考核負(fù)責(zé)人）"

,15,,,,,

,,,*.按標(biāo)準(zhǔn)做設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備維護(hù);,,,

,,,*.按要求做TPM記錄。,,,

,,,,,,,

,15,"Obeytheregulations

(遵守公司規(guī)章制度)

","由直接領(lǐng)導(dǎo)評分，線長分?jǐn)?shù)由生產(chǎn)線經(jīng)理給出，操作工分?jǐn)?shù)由線長評出。每月根據(jù)遵守規(guī)章制度與服從工作安排的情況評分，在1至15分之間評分，除以15(總分)計(jì)算獲得的工資，若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或不服從工作安排的情況，將視情節(jié)輕重扣分。得分越高者該部分績效工資越高。

評分須有理有據(jù)，根據(jù)參照公司規(guī)章制度與日常工作內(nèi)容與職責(zé)的安排、工作時間的靈活性等進(jìn)行評分，并由主管經(jīng)理復(fù)核。",,,"Owner（考核負(fù)責(zé)人）

Produtionlinermgr&lineleader"

,,,,,,,

注：對生產(chǎn)過程優(yōu)化、工作效率等的改善提出改進(jìn)意見者，公司將視貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵