目標管理體系分解表

目標管理體系分解,,,,

公司目標,部門經(jīng)理,,崗位,

利潤額/利潤率,營運,開店數(shù),營銷主管,開店數(shù)

,,,,開業(yè)后三個月內平均銷售額

,,,,開業(yè)非正常延期次數(shù)

,,銷售額,,銷售額

,,,,店均銷售增長率

,,,,店均銷售額

,,,,,

,,店均銷售增長率,,客戶服務投訴次數(shù)

,,,,,

,,,,,

,,交期非正常延遲次數(shù),物流主管,配貨失誤次數(shù)

,,,,運輸質損次數(shù)

,,,,交期非正常延遲次數(shù)

,,,,報表非正常延期次數(shù)

,,店均銷售額,形象工程主管,裝修質量投訴次數(shù)

,,,,形象統(tǒng)一投訴次數(shù)

,,,,,

,設計,設計款式數(shù)完成率,設計師,設計非正常延期次數(shù)

,,,,設計下單數(shù)完成率

,,設計下單數(shù)完成率,,銷售額

,,,手工,工作飽和度

,,下單非正常延期次數(shù),,工作質量

,,,面料,物料采集完成率

,,面料采集完成率,,質量投訴次數(shù)

,,,,,

,,銷售額,,

,,,,,

,技術,技術資料(樣衣等)非正常延期次數(shù),版師,圖稿打版數(shù)完成率

,,,,紙樣質量投訴次數(shù)

,,技術資料(紙樣/樣衣)投訴次數(shù),車工,樣衣制作數(shù)完成率

,,,,樣衣質量投訴次數(shù)

,,,工藝,工藝制單數(shù)完成率

,,,,工藝制單質量投訴次數(shù)

,,,裁剪,樣衣裁剪件數(shù)完成率

,,,,裁剪質量投訴次數(shù)

,品牌推廣,店均銷售增長率,,

,,介紹材料制作與更新,,

,,品牌推廣活動次數(shù),,

,,,,,

,采購,采購交期延期次數(shù),,

,,面料質量投訴次數(shù),,

,,,,,

,生產(chǎn),交期非正常延期次數(shù),跟單,交期非正常延期次數(shù)

,,,,跟單失誤次數(shù)

,,,品控,質量投訴率

,,質量投訴次數(shù),,質量驗收延期次數(shù)

,,,倉庫,配貨失誤次數(shù)

,,,,貨品質損率

,,貨品管理失誤次數(shù),,臺帳失誤次數(shù)

,,,,報表傳遞誤期次數(shù)

,,,,物料入庫驗收失誤次數(shù)

,,平均加工費降低率,,發(fā)貨延期次數(shù)

,,,裁剪,裁剪件數(shù)

,,,,布料浪費次數(shù)

,,,,裁剪次片數(shù)

,人力資源,員工滿意度,招聘考核,新員工流動率

,,,,員工滿意度

,,員工培訓次數(shù)完成率,人事薪酬,薪資計算失誤次數(shù)

,,,,薪資非正常延期次數(shù)

,,員工流動率,培訓,培訓次數(shù)

,,,,培訓滿意度

,,年均人力成本,,

,,,,,

,總經(jīng)辦,公司目標完成率,后勤,人均辦公成本

,,,,后勤支持非正常延期次數(shù)

,,人均辦公成本,計劃,計劃協(xié)調次數(shù)

,,,,公司目標完成率

,,后勤支持非正常延期次數(shù),客戶投訴,客戶投訴信息非正常延期傳遞次數(shù)

,,,,客戶投訴信息非正常延期反饋次數(shù)

,,,信息管理,系統(tǒng)非正常事故次數(shù)

,,,,系統(tǒng)使用培訓次數(shù)

,,,,系統(tǒng)使用培訓滿意度

,財務,流動比率,會計,報表延期次數(shù)

,,,,帳目失誤次數(shù)

,,存貨周轉率,出納,資金管理失誤