婦聯(lián)年終工作總結(jié)

婦聯(lián)年終工作總結(jié)一、順應(yīng)時(shí)代要求，狠抓素質(zhì)教育

時(shí)代的變化要求新時(shí)期婦女干部必須具備應(yīng)付錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)工作的能力和把握全局，指導(dǎo)具體工作的水平。為此，我們以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”婦女組織為載體下功夫抓素質(zhì)教育。首先，積極輸送婦女干部參加各類培訓(xùn)班深造，提高她們的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，而且開(kāi)拓了她們的視野。為了適應(yīng)新時(shí)期婦聯(lián)工作的需要，今年我們以人員極少，經(jīng)費(fèi)特緊張的情況下拿出一萬(wàn)元，先后派出3名機(jī)關(guān)干部參加省、州的培訓(xùn)班。同時(shí)，今年加大力度對(duì)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的培訓(xùn)力度。今年我們爭(zhēng)取各鎮(zhèn)黨委和政府的支持，讓所有鎮(zhèn)婦聯(lián)主席都到上級(jí)部門(mén)輪訓(xùn)，提高了理論水平和實(shí)際工作能力。其次，加大對(duì)農(nóng)村婦女和女能手、女狀元的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)村婦女的致富能力和駕馭市場(chǎng)的能力。今年我們主要圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有針對(duì)性、實(shí)用性地進(jìn)行培訓(xùn)。年初面對(duì)突如其來(lái)的禽流感以及結(jié)構(gòu)調(diào)整、維權(quán)月活動(dòng)，舉辦為期4天的全市婦女干部培訓(xùn)班，請(qǐng)牧業(yè)局、特產(chǎn)局、司法局、宣傳部等部門(mén)有關(guān)人員講課，還發(fā)放了1.5萬(wàn)張禽流感宣傳單，提高農(nóng)民對(duì)此疫病的認(rèn)知和預(yù)防能力。推廣養(yǎng)鵝項(xiàng)目，從長(zhǎng)春請(qǐng)來(lái)專家到各鎮(zhèn)巡回講課，參加人數(shù)超過(guò)1000名，并組織各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和機(jī)關(guān)干部到揚(yáng)州一帶進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)揚(yáng)州鵝的養(yǎng)殖技術(shù)，而且切身體驗(yàn)了發(fā)達(dá)地區(qū)和我們的差距。差距不僅在經(jīng)濟(jì)方面，更大的是觀念、意識(shí)上的。為了發(fā)展食用菌我們又帶領(lǐng)農(nóng)民到吉林磐石、蛟河、黃松甸、青山進(jìn)行考察滑子蘑、香菇，參加人次達(dá)到80名。

目前，農(nóng)民積極性異常地高，這必定為明年我市建食用菌基地起積極作用。同時(shí)，我們擴(kuò)大女能手的帶動(dòng)致富能力，選派6名女能手及各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席到州里參加為期4天的培訓(xùn)班，并爭(zhēng)取了一臺(tái)價(jià)值3000元的6臺(tái)巾幗信息機(jī)發(fā)放給女能手，使她們利用信息機(jī)掌握市場(chǎng)行情，以此帶動(dòng)更多的農(nóng)村姐妹盡快致富。目前，我市信息機(jī)利用率在全州站在前列。再次，加大對(duì)下崗女職工技能培訓(xùn)，擴(kuò)大了就業(yè)門(mén)路。再就業(yè)工程不僅是婦聯(lián)乃至全市的重點(diǎn)工作。就業(yè)率的高低直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。為此，我們以家政服務(wù)為主線，與社會(huì)勞動(dòng)保障局聯(lián)手分批、分類地進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高了下崗女工的.擇業(yè)能力。今年我們舉辦了4次家政、SYB培訓(xùn)，參加人數(shù)超過(guò)200名，尤其是利用萬(wàn)名家政服務(wù)工程，選送12名下崗女職工到省里免費(fèi)參加家政培訓(xùn)，并都找到工作崗位，月薪達(dá)到700—800元。今年我們擴(kuò)大就業(yè)門(mén)路為主，一手抓培訓(xùn)，一手抓資金扶持，為下崗女工再就業(yè)創(chuàng)造很好的條件。我們已給街道、牽手家政提供了4萬(wàn)元的無(wú)息貸款，做為流動(dòng)資金。通過(guò)各方努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)和自謀門(mén)路的下崗女工達(dá)到80名。

二、抓基層組織建設(shè)，增強(qiáng)工作活力，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

基層組織是開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，健不健全基層組織直接關(guān)系到部門(mén)工作。為此，我們面對(duì)鎮(zhèn)、街婦聯(lián)主席兼職多，有的鎮(zhèn)、街空缺婦聯(lián)主席時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，加大力度整頓基層組織。2006年度提高婦女干部待遇和比例把各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席提為副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼婦聯(lián)主席，但實(shí)際工作當(dāng)中不是她們忽視婦聯(lián)工作，而是她們所分工的工作太多，無(wú)暇顧及婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)工作始終處于推著干，應(yīng)付了事的狀態(tài)。為此，加大工作力度，我們首先解決婦聯(lián)主席專職問(wèn)題，明確了領(lǐng)導(dǎo)和婦聯(lián)主席責(zé)任。通過(guò)各方努力，目前除龍城鎮(zhèn)以外全部配齊了專職婦聯(lián)主席，而且文化素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)都比上屆提高了許多，在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)揮婦聯(lián)群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大農(nóng)村婦女參與結(jié)構(gòu)調(diào)整，收到了很好的社會(huì)效果。

今年，我們除“雙學(xué)雙比”正常工作以外，主要精力放在推廣養(yǎng)鵝、食用菌、中藥材項(xiàng)目上，而且做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的工作打法開(kāi)展工作。尤其是養(yǎng)鵝項(xiàng)目別說(shuō)婦聯(lián)連畜牧局人員都不懂養(yǎng)鵝技術(shù)的情況下，我們受命于市政府號(hào)召，就短短20天時(shí)間內(nèi)跑遍全市各鎮(zhèn)各村、屯、各農(nóng)戶做工作，4月28日為止推廣了4萬(wàn)只鵝雛，而且也為陸續(xù)進(jìn)的4萬(wàn)只鵝雛做工作。當(dāng)時(shí)婦聯(lián)包括我在內(nèi)只有2名人員，但我們從不說(shuō)不字，也不提“難”，就一身心地?fù)湎氯ィ?個(gè)月竟跑了1萬(wàn)公里路程，把鵝項(xiàng)目終于落到人頭上。但抓一個(gè)項(xiàng)目不是一件很容易的事，因?yàn)闆](méi)有充分的準(zhǔn)備情況下進(jìn)鵝雛，死亡率偏高，又不懂養(yǎng)鵝技術(shù)，農(nóng)民怨聲很高，再加上很多人的風(fēng)涼話，說(shuō)實(shí)在很難熬。但我一股不到黃河不死心的勁頭頂住。在這里也離不開(kāi)市里主要領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持。為養(yǎng)好鵝，我們向北京專家咨詢4次，到農(nóng)學(xué)院進(jìn)行3次解剖，默默地承受了各方面的壓力。雖然今年鵝雛成活率平均只達(dá)到55%，但細(xì)心養(yǎng)殖的農(nóng)戶都能掙翻倍的錢(qián)。為了彌補(bǔ)損失，我們自費(fèi)到長(zhǎng)春、敦化、牡丹江聯(lián)系客戶，洽談價(jià)格，終于把價(jià)格調(diào)到從年初的3.50元提升為4.30元，創(chuàng)成鵝價(jià)格最好的年份。雖然我們付出了平常人難以想象的辛苦，但成效并不是很大，局部地方還是取得了成功，已向婦聯(lián)提出預(yù)計(jì)要養(yǎng)的數(shù)額超過(guò)3萬(wàn)只。今年為養(yǎng)鵝