版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)醫(yī)院中層干部管理技能醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2導(dǎo)言◆中國(guó)醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,醫(yī)院管理改革也迫在眉睫,作為醫(yī)院中流砥柱的醫(yī)院中層干部,我們?cè)撛趺崔k?
無(wú)論醫(yī)改怎么發(fā)展,醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)提高管理技能,無(wú)論是配合醫(yī)改,還是提高科室的管理效率,都將起到重要的作用。醫(yī)院中層干部管理技能導(dǎo)言3醫(yī)院中層干部的困惑業(yè)務(wù)工作忙◆管理工作重
醫(yī)患關(guān)系緊張◆有的員工不好管岡解惑之道:提高管理技能,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。醫(yī)院中層干部管理技能醫(yī)院中層干部的困惑4醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能☆自身管理:角色定位、心智修煉、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
工作管理:目標(biāo)與計(jì)劃、目標(biāo)的實(shí)施、績(jī)效評(píng)估
人員管理:員工激勵(lì)、員工培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)醫(yī)院中層干部管理技能醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能5醫(yī)院中層于部自我管理醫(yī)院中層于部自我管理6醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位醫(yī)院中層干部大多來(lái)自于技術(shù)崗位,是技術(shù)方面的權(quán)威或骨千。那么,醫(yī)院中層干部的管理角色有哪些呢?醫(yī)院中層干部的管理角色:管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者、績(jī)效伙伴、合作伙伴醫(yī)院中層干部管理技能醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位7醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知管理者合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)者醫(yī)院中層績(jī)效伙伴教練變革者醫(yī)院中層干部管理技能醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知8醫(yī)院中層干部的心智修煉人的任何主觀結(jié)果都來(lái)自于行為,行為來(lái)自于選擇,而選擇來(lái)自于思想,思想受心智模式的影響。我們遇到的外界的環(huán)境和生存條件都是相同時(shí),只是由于每個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)知、理解,也就是心智模式的不同,才導(dǎo)致人與人之間生活與命運(yùn)有著很大的差別在醫(yī)院管理工作中,醫(yī)院中層干部的心智模式要適應(yīng)管理工作的需要。醫(yī)院中層干部管理技能,醫(yī)院中層干部的心智修煉9心智模式修煉心智模式的誤區(qū)①墨守成規(guī)局限思考感性思維④心態(tài)不正6歸罪于外醫(yī)院中層干部管理技能心智模式修煉10心智模式修煉如何改善心智模式?①把鏡子轉(zhuǎn)向自己e倒掉壸中水③用多棱鏡看社會(huì)④敞開胸懷醫(yī)院中層干部管理技能心智模式修煉11醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件12醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件13醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件14醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件15醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件16醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件17醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件18醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件19醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件20醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件21醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件22醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件23醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件24醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件25醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件26醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件27醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件28醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件29醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件30醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件31醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件32醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件33醫(yī)院中層干部的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件3431、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會(huì)再掉進(jìn)坑里?!诟駹?/p>
32、希望的燈一旦熄滅,生活剎那間變成了一片黑暗?!樟心凡?/p>
33、希望是人生的乳母。——科策布
34、形成天才的決定因素應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋交易終止合同范本
- 農(nóng)村土地出售合同書樣本
- 停車場(chǎng)租賃合同協(xié)議書范文
- 2024養(yǎng)殖場(chǎng)土地承包合同
- 股票投資代持協(xié)議書
- 2024年彩鋼瓦安裝合同書
- 2024產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓居間合同協(xié)議書
- 工程機(jī)械運(yùn)輸合同模板
- 個(gè)人之間專利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 2024年按揭房屋歸女方離婚協(xié)議書
- 2024全球量子產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
- 場(chǎng)地移交安全管理協(xié)議書
- 醫(yī)院卒中中心建設(shè)各種制度、流程匯編
- 重慶市江北區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 軍隊(duì)文職聘用合同管理規(guī)定
- 2024年貴州省安順市西秀區(qū)小升初語(yǔ)文試卷
- 2024-2029年中國(guó)兒童牙冠行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 新時(shí)代鐵路發(fā)展面對(duì)面全文內(nèi)容
- 人工智能與語(yǔ)文閱讀理解教學(xué)
- 科學(xué)素養(yǎng)培育及提升-知到答案、智慧樹答案
- 快遞主管崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論