配件領(lǐng)料員崗位職責_第1頁
配件領(lǐng)料員崗位職責_第2頁
配件領(lǐng)料員崗位職責_第3頁
配件領(lǐng)料員崗位職責_第4頁
配件領(lǐng)料員崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

配件領(lǐng)料員崗位職責第1篇:領(lǐng)料員崗位職責領(lǐng)料員崗位職責職位概要:對裝配車間生產(chǎn)進度、物料損耗、質(zhì)量、提供保障、協(xié)助車間主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量保證生產(chǎn)活動正常運行。領(lǐng)料員應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)在車間主管的領(lǐng)導直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。2?自覺遵守公司安全、品質(zhì)、7S等各項規(guī)章制度自覺服從工作安排。3?嚴格按照倉庫領(lǐng)料程序進行領(lǐng)料作業(yè)確保各生產(chǎn)線生產(chǎn)物料需求。按生產(chǎn)計劃根據(jù)指令及物料清單限額領(lǐng)料單領(lǐng)取材料保質(zhì)、保量完成當天的領(lǐng)料任務(wù)。領(lǐng)料員在倉庫發(fā)料員配合下核對訂單號、物料名稱、數(shù)量后簽名確認,由發(fā)料員安排倉庫搬運送達生產(chǎn)現(xiàn)場。領(lǐng)回的材料進入生產(chǎn)車間前領(lǐng)料員將包裝的污垢、灰塵抹拭干凈保證其外表潔凈無污臟以免對物料造成污染。能辨別及熟記產(chǎn)品的物料名稱。物料進入生產(chǎn)線前應(yīng)認真核對倉庫發(fā)運的材料確保每一種材料其內(nèi)裝材料與外標識、標識代號、材料名稱、數(shù)量、與訂單要求、ROSH與否完全對應(yīng)無誤。領(lǐng)料過程中嚴格按倉庫領(lǐng)用程序操作。如實填寫各種領(lǐng)用記錄。發(fā)現(xiàn)物料不對或異常立即上報。養(yǎng)成“看清楚才拿問明白再做”的習慣杜絕錯亂與混淆。9.與生產(chǎn)線組長溝通將領(lǐng)回物料發(fā)往指定地點或崗位。10.服從公司其他工作安排完成上級管理人員交給的其它工作任務(wù)。二職權(quán)車間領(lǐng)料員依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)對生產(chǎn)計劃所領(lǐng)用材料的數(shù)量和倉庫發(fā)運數(shù)量、物料有檢查及監(jiān)督權(quán)如有錯誤可向統(tǒng)計員匯報并要求倉庫更正。對倉庫交接和搬運配合的要求與監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)料作業(yè)方法、領(lǐng)料流程的制定、修改建議權(quán)。4?對各種違反安全生產(chǎn)、產(chǎn)品防護、搬運規(guī)定、5S規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責任和權(quán)利。三責任因本人過失造成下列過失應(yīng)承擔其責任并依相關(guān)規(guī)章接受處理1.自身原因影響車間物料需求。自身原因造成工時、物料、能源的浪費。違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作違反倉庫領(lǐng)料規(guī)定生產(chǎn)。4.對物料數(shù)量名稱未作核對而造成相關(guān)物料錯誤。5.違反企業(yè)其他各項規(guī)章制度。四任職資格培訓:?受過產(chǎn)品知識、產(chǎn)品物料清單等方面的培訓。經(jīng)驗:?熟悉公司各種產(chǎn)品的材料名稱和及使用數(shù)量。技能技巧:?熟悉倉庫領(lǐng)用各項報表的填寫?熟悉公司各種產(chǎn)品的物料名稱和要求態(tài)度?責任感強、工作自主有一定的人際溝通能力第2篇:領(lǐng)料員崗位職責領(lǐng)料員崗位職責根據(jù)本組生產(chǎn)計劃,制定本組領(lǐng)料計劃,并及時提交組長審核。根據(jù)組長審核的領(lǐng)料單,到倉庫領(lǐng)料,保證生產(chǎn)線所需物料及時領(lǐng)取及及時供應(yīng)生產(chǎn)。檢查所領(lǐng)取物料數(shù)量,規(guī)格,型號是否與領(lǐng)料單一致,將不合格或不符合要求的物料及時退換。將領(lǐng)取及發(fā)放的物料及時做好記錄并上報組長。并為組長做報表提供準確,真實的數(shù)據(jù)。整理文檔及有關(guān)資料。把產(chǎn)線上經(jīng)過品管確認好的產(chǎn)品及時入庫并上報組長。7.協(xié)助組長完成當日生產(chǎn)任務(wù),服從安排?!?篇:車間領(lǐng)料員崗位職責車間領(lǐng)料員崗位職責根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃制定車間領(lǐng)料計劃,并及時提交;按照車間的領(lǐng)料計劃開始進行領(lǐng)料,保證生產(chǎn)所需的物料能及時領(lǐng)取并得到及時供應(yīng);檢查領(lǐng)悟的物料的數(shù)量、種類以及質(zhì)量,將不合格或者不符合要求的物料進行退換;按照車間生產(chǎn)物料發(fā)放計劃進行生產(chǎn)物料發(fā)放;將領(lǐng)料以及發(fā)放物料的情況及時上報領(lǐng)導;做好物料的領(lǐng)取和發(fā)放計劃,并整理歸檔。第4篇:領(lǐng)料崗位職責目錄1.目的??圍???任???22.適用范23.責24.定義?????25.程序???25.1生產(chǎn)車間領(lǐng)料崗位資質(zhì)要25.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責2目的建立生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責,明確領(lǐng)料崗位員工責任,確保領(lǐng)料崗位員工所負責的工作正常開展。2.適用范圍適用于生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位的職責管理3.責任車間物料管理員、班組長對本標準的實施負責,車間主任負責監(jiān)督執(zhí)行。4.定義:無5.程序生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位資質(zhì)要求領(lǐng)料崗位人員應(yīng)當具有至少具有相關(guān)專業(yè)中?;蚋咧幸陨蠈W歷,有一定的工作經(jīng)驗,且進公司前或進公司后接受過藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)及崗位操作的培訓。5.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責對崗位負責,根據(jù)生產(chǎn)指令來開單領(lǐng)料。且應(yīng)對生產(chǎn)指令上的品名、批號、數(shù)量等進行復(fù)核。對不合格的藥材有權(quán)拒絕領(lǐng)用。嚴格按照《領(lǐng)料崗位操作規(guī)程》對藥材進行洗藥。對所領(lǐng)取物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、外包裝完好版本號等負責。對物料的碼放須按品種規(guī)格分批碼放,應(yīng)符合先進先出的原則,杜絕混淆,碼放時不同品種規(guī)格批號的包材應(yīng)按相關(guān)規(guī)定留出距離,便于查看批號、品名、清點數(shù)量負責。對設(shè)備操作按《電子稱、磅秤使用、維護保養(yǎng)規(guī)程》操作負責。對物料的領(lǐng)用數(shù)量負責。負責本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。對及時填寫、整理、上交批生產(chǎn)記錄及記錄的質(zhì)量(字跡清晰、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)完整,不得任意涂改和撕毀)負責。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時上報并記錄。生產(chǎn)結(jié)束后按《一般生產(chǎn)區(qū)清潔、清場操作規(guī)程》進行清潔、清場,填寫清潔、清場記錄并報組長和QA監(jiān)督員檢查。負責本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護、清潔、清場和申請維修。積極參加班組技術(shù)分析會,有提出合理化建議和意見、提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責任。遵守崗位制度和勞動紀律,作好本崗位工作。5.2.14.完成部門領(lǐng)導交辦的臨時工作。第5篇:生產(chǎn)領(lǐng)料員崗位職責1生產(chǎn)領(lǐng)料員崗位職責生產(chǎn)領(lǐng)料員負責所管理部門所有物料的領(lǐng)取和發(fā)放工作,對生產(chǎn)主管負責,其崗位性質(zhì),需滿足以下條件。一、素質(zhì)要求1、能自覺的遵守和維護國家的各種政策和法律,遵守公司的各項規(guī)章制度。2、堅持原則,堅持正義,真誠、熱情,有理想,有抱負。3、有全局觀念和質(zhì)量意識,有團隊協(xié)作的精神和服務(wù)理念。4、思路清晰,有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,敢于管理,善于管理。二、工作的原則和方法1、堅持質(zhì)量第一原則,認真細致,敢于負責。2、講究工作方法,把原則問題和技術(shù)問題區(qū)分開來,工作應(yīng)積極主動,考慮對方思路和情緒,心理承受能力和底線。把事情處理在可控范圍之內(nèi)。三、基本技能1、熟悉所負責物料的性質(zhì)、用途、用量、注意事項和防護措施。2、熟練掌握各種表格、報表的編制原則和填寫方法。3、熟悉一般的財務(wù)知識,熟練掌握物料平衡的計算原則和方法。4、熟悉公司物料的管理原則和程序。5、熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料的需求情況和使用情況。四、業(yè)務(wù)范圍1、計劃各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需求物料的品名、規(guī)格、數(shù)量,填寫領(lǐng)料單,通知各個需求單位到倉庫按照所開領(lǐng)料單領(lǐng)取,并核對所領(lǐng)物料是否與領(lǐng)料單一致。2、監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對所領(lǐng)取物料的使用情況。核查使用記錄。3、每批生產(chǎn)結(jié)束后監(jiān)督檢查各個生產(chǎn)工序清場現(xiàn)場是否徹底,清場記錄是否規(guī)范。對剩余物料按程序作退庫處理。4、每批生產(chǎn)結(jié)束后核對成品入庫數(shù)量。5、填寫批生產(chǎn)報表。上報各主管部門。6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況或數(shù)據(jù)應(yīng)作出分析,提出意見或建議,為領(lǐng)導的決策及處理提供可靠的依據(jù)。第6篇:領(lǐng)料員職責和權(quán)限領(lǐng)料員職責和權(quán)限一職責根據(jù)《包裝車間生產(chǎn)任務(wù)表》出貨日期安排,依據(jù)《物料需求表》并嚴格按照《領(lǐng)料流程》及時領(lǐng)取生產(chǎn)所需物資;協(xié)助主管查實倉庫返料情況(包括及時編制和填寫限額領(lǐng)料單),同時對查料信息準確度負責,以利于車間合理安排和及時調(diào)整生產(chǎn);嚴格執(zhí)行“單單領(lǐng)”“單單清”的領(lǐng)退制度,在材料領(lǐng)退換數(shù)據(jù)、擺放位置等方面輔助生產(chǎn)班長展開各項工作;嚴格按《不良品處理流程及相關(guān)管理規(guī)定》協(xié)助班長對生產(chǎn)過程中的不良品或不良來料進行退換料工作,并確保不因退換物料而影響正常生產(chǎn);1.5料件情況異常(數(shù)量、質(zhì)量、返貨速度等)時,及時上報;負責生產(chǎn)剩余物料、周轉(zhuǎn)材料、輔助材料等及時退倉工作,保證車間無過多呆料;協(xié)助主管對不良品(包括欠料)料件的數(shù)據(jù)、原因等的核查工作;1.8按財務(wù)部要求,認真做好各項材料領(lǐng)退記錄,方便財務(wù)核查數(shù)據(jù);依據(jù)《物料需求表》及時核查領(lǐng)料數(shù)據(jù)、金額等信息,做好材料領(lǐng)用成本分析工作,協(xié)助統(tǒng)計做好各類相關(guān)物料的報表以及在制品盤點工作;每月做好退料信息報表(包括數(shù)量、金額、不良比例等),對主要供應(yīng)商或問題集中的供應(yīng)商進行質(zhì)量評估,及時反映各供應(yīng)商真實的質(zhì)量信息;對剩余物料嚴格實行“先進先出”,保證車間所有物料處于受控狀態(tài);完成車間主管布置的其它任務(wù).二權(quán)限有權(quán)拒絕接受和處理車間未經(jīng)處理和按規(guī)定擺放到位的不良品;有接受培訓的權(quán)利。有權(quán)對車間主管進行越級申訴。第7篇:領(lǐng)料員職責和權(quán)限領(lǐng)料員職責和權(quán)限一職責1.1根據(jù)《包裝車間生產(chǎn)任務(wù)表》出貨日期安排,依據(jù)《物料需求表》并嚴格按照《領(lǐng)料流程》及時領(lǐng)取生產(chǎn)所需物資;1.2協(xié)助主管查實倉庫返料情況(包括及時編制和填寫限額領(lǐng)料單),同時對查料信息準確度負責,以利于車間合理安排和及時調(diào)整生產(chǎn);嚴格執(zhí)行“單單領(lǐng)”“單單清”的領(lǐng)退制度,在材料領(lǐng)退換數(shù)據(jù)、擺放位置等方面輔助生產(chǎn)班長展開各項工作;1.4嚴格按《不良品處理流程及相關(guān)管理規(guī)定》協(xié)助班長對生產(chǎn)過程中的不良品或不良來料進行退換料工作,并確保不因退換物料而影響正常生產(chǎn);1.5料件情況異常時,及時上報;1.6負責生產(chǎn)剩余物料、周轉(zhuǎn)材料、輔助材料等及時退倉工作,保證車間無過多呆料;1.7協(xié)助主管對不良品(包括欠料)料件的數(shù)據(jù)、原因等的核查工作;1.8按財務(wù)部要求,認真做好各項材料領(lǐng)退記錄,方便財務(wù)核查數(shù)據(jù);依據(jù)《物料需求表》及時核查領(lǐng)料數(shù)據(jù)、金額等信息,做好材料領(lǐng)用成本分析工作,協(xié)助統(tǒng)計做好各類相關(guān)物料的報表以及在制品盤點工作;1.8每月做好退料信息報表(包括數(shù)量、金額、不良比例等),對主要供應(yīng)商或問題集中的供應(yīng)商進行質(zhì)量評估,及時反映各供應(yīng)商真實的質(zhì)量信息;1.9對剩余物料嚴格實行“先進先出”,保證車間所有物料處于受控狀態(tài);1.10完成車間主管布置的其它任務(wù).二權(quán)限2.1有權(quán)拒絕接受和處理車間未經(jīng)處理和按規(guī)定擺放到位的不良品;2.2有接受培訓的權(quán)利。2.3有權(quán)對車間主管進行越級申訴。第8篇:配件計劃員崗位職責配件計劃員崗位職責1、配合配件經(jīng)理完成廠家下達的配件訂購任務(wù)和集團公司下達的配件訂購任務(wù),按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。2、配件計劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。3、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量,適時作出相應(yīng)配件的訂購計劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。5、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論